Завоевания геймификации. Путешествие начинается здесь.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 182Следующая ⇒

Завоевания геймификации

Игры обладают удивительной способностью вовлекать людей в течение длительных периодов времени, строить значимые отношения между людьми и развивать их творческий потенциал. К сожалению, большинство игр в наши дни просто сосредоточены на побеге - тратить свою жизнь на что-то, что не улучшает ни твою жизнь, ни жизнь других - кроме, конечно, создателей игр.

А теперь представьте, есть ли действительно захватывающая игра, где чем больше времени вы тратите на нее, тем продуктивнее вы становитесь. Вы бы играли и наслаждались этим весь день. Ваша карьера будет улучшаться по мере роста вашего дохода, вы будете иметь лучшие отношения с семьей, создавать ценности для своего сообщества и решать самые сложные проблемы в мире. Это обещание, которое я верю, что геймификация может выполнить, и это видение, к которому я постоянно стремлюсь всю свою жизнь.

За несколько коротких лет геймификация достигла социального переломного момента и начинает проникать во все аспекты нашей жизни - от образования, работы, маркетинга, воспитания детей, устойчивого развития, вплоть до здравоохранения и научных исследований:

· Вооруженные силы США сейчас тратят больше денег на игры по набору персонала, чем любая другая маркетинговая платформа.

· Volkswagen сгенерировал 33 миллиона посещений веб-сайтов и 119 000 новых идей в рамках проекта People's Car Project по разработке «идеального автомобиля».

· Nike использовал обратную связь, чтобы более 5 000 000 пользователей каждый день достигали своих личных целей в области фитнеса.

· С Beat the GMAT студенты увеличили время, которое они провели на веб-сайте, улучшив свои результаты тестов на 370% с помощью игровой платформы.

· За 10 дней геймеры Foldit решили проблему с белком вируса СПИДа, которая беспокоят исследователей в течение 15 лет.

· По данным Ассоциации развлекательного программного обеспечения, 70% крупных работодателей уже используют геймификацию для повышения производительности и обучения в своих компаниях.

· В аналогичном отчете исследовательская фирма Gartner предсказала, что 70% компаний из списка Fortune 500 будут использовать Gamification к концу 2014 года.

У этого списка нет конца. Фактически, я собрал список из более чем 90 «Примеров геймификации с статистикой ROI» от авторитетных и «серьезных» фирм, таких как SAP и Cisco, в своем блоге YukaiChou.com . Этот список был одной из моих самых просматриваемых страниц на сегодняшний день, потому что энтузиасты и практики постоянно ищут фактические метрики, которые доказывают, что геймификация может создать возврат за пределы простой эстетики. Доступ к странице можно получить по адресу YukaiChou.com/ROI .

По своему опыту я также вижу тенденцию к росту. Всего несколько лет назад ко мне подошли всего несколько человек, чтобы поговорить о геймификации. В настоящее время я начинаю получать приглашения выступать или консультироваться по различным направлениям и отраслям со всех континентов, кроме Антарктиды.

К сожалению, в том же отчете Gartner также предсказал, что 80% этих игровых усилий потерпят неудачу из-за плохого дизайна, который мы также подробно рассмотрим в этой книге.

Таким образом, остается вопрос: что конкретно может делать геймификация? Создает ли это ценность и дает измеримые результаты, или это просто новая уловка без продолжительного воздействия? Что еще более важно, как моя собственная компания может улучшить наши показатели точно так же, как и все вышеупомянутые тематические исследования, вместо того, чтобы с треском провалиться, как 80%, предсказанные Gartner?

Как указано во введении, эта книга не объясняет, почему геймификация важна и почему вы должны ее использовать. Я не буду посвящать много времени объяснению его обоснованности, потому что есть достаточно книг, которые уже делают это довольно хорошо. Моя цель - объяснить, как именно применять принципы и методы геймификации в реальных ситуациях. Я стремлюсь ответить на эти насущные вопросы и помочь вам создать опыт, который фактически мотивирует поведение, вместо того, чтобы просто добавлять некоторые «игровые оболочки» поверх несостоявшейся идеи в надежде на чудо. Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее на плохие игры.

В тот роковой день в 2003 году, когда я решил бросить играть в компьютерные игры, я никогда бы не подумал, что в конечном итоге посвятил свою жизнь изучению этого много лет спустя. Ценность игр может дать нам намного больше, чем просто убить время. Сейчас настало время, чтобы использовать эту ценность и максимально использовать наше время.

1. Чарльз Кунрадт Игра работы . Мягкая обложка. Гиббс Смит. Лейтон, штат Юта. 07/01/2012. ↩

2. Запись в Википедии «Дизайн, ориентированный на пользователя»: http://en.wikipedia.org/wiki/User-centered_design ↩

3. Человек-центрированный дизайн Tookit от IDEO. URL: http://www.ideo.com/work/human-centered-design-toolkit/ ↩

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов