Не пропустите. Смотрите, как Ю-кай исследует популярные игры на twitch. Tv

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 129 из 182Следующая ⇒

Драйвер 8: Большая картина

Драйвер 8: Loss & Avoidance - мощный мотиватор, который прямо используется всеми видами организаций и систем. Драйвер 8 генерирует результаты «Черая шляпа», такие как чувство срочности и одержимости. Однако в долгосрочной перспективе это ставит пользователя в состояние дискомфорта.

Во многих случаях Драйвер 8: Потеря и Избежание работают рука об руку с Драйвер 6: Нехватка и нетерпение, потому что эксклюзивность и ограниченные предложения часто поставляются в комплекте с ожидаемым страхом потерять эту эксклюзивность или исчезновение этого предложения. Эти два основных привода не обязательно должны сосуществовать. Например, игровая техника Драйвер 6 Anchored Juxtaposition (где вы предоставляете пользователям два варианта выполнения желаемого действия, комбинацию Драйвер 6 и 3) не сильно привлекает Loss & Avoidance.

В сочетании с Драйвер 7: непредсказуемость и любопытство, эмоциональный страх Драйвер 8 усиливается и становится еще более ужасным. Интересно, что проницательный Четырехкратный паттерн Даниэля Канемана показывает, что в событиях с низкой вероятностью потери мы не склонны к риску, чтобы предотвратить возникновение этого небольшого риска. Однако в случаях с высокой вероятностью проигрыша, когда мы вынуждены выбирать определенную (100%) потерю или 90% шанс потерять 200 долларов и 10% шанс ничего не потерять, мы начинаем искать риск и выбираем маршрут, по которому можем предвидеть проблеск надежды ¹⁷ . В конце концов, страх - это то, что побуждает нас оставаться в живых, но надежда - это то, ради чего многие из нас в конечном итоге живут.

Чтобы получить максимальную отдачу от книги, выберите только ОДИН из приведенных ниже вариантов, чтобы сделать прямо сейчас:

Легко. Подумайте о любой деятельности, в которой вы в данный момент участвуете, которая больше не является приятной или значимой, но вы продолжаете делать это из-за Драйвер 8: Потеря и избегание. Как вы себя чувствуете, и что вам нужно, чтобы остановить это поведение?

Средняя. Подумайте о продукте, который вам все еще нравится использовать, но, вероятно, вы попали в тюрьму «Затонувшие расходы», если вам когда-нибудь захочется бросить. Большая часть ваших личных данных, таких как фотографии или плоды вашего труда, хранятся в службе? Важные контакты или отношения упираются в платформу? Являются ли важные организационные данные и сведения, записанные в системе, и по существу невозможными для экспорта? Тщательно продумайте, как компании тщательно строили тюрьму «Затонувшие затраты», пока вы еще пользовались их услугами, и как вы можете избежать ее, когда захотите перейти.

Трудно: Evanescent Opportunities, Таймеры обратного отсчета и Удары FOMO часто работают вместе, чтобы противостоять Лень-статус-кво и Тюрьмы с потопом. Можете ли вы разработать комбинацию этих трех игровых приемов оптимальным образом, чтобы люди могли покинуть свои прежние привычные зоны комфорта и попробовать свой проект? После того, как вы привлечете пользователей к своему опыту, как бы вы добавили методы игры в «Белая шляпа», чтобы они наслаждались им и чувствовали себя уполномоченными?

Поделитесь своим мнением в Twitter или вашей любимой социальной сети с хэштегом #OctalysisBook и узнайте, какие идеи есть у других людей.

Помните, я сказал, что единственный способ полностью понять, как игра использует 8 основных дисков, чтобы мотивировать нас к навязчивому поведению, - это действительно играть в игру? Я уверен, что есть множество игр, которые, как вы слышали, популярны, но кажутся слишком сложными, чтобы попробовать сами. Начиная с 2015 года я начал транслировать свои исследования игрового дизайна для самых популярных игр на Twitch.tv. Я демонстрирую себя, играя в эти популярные игры, комментируя их игровой дизайн и то, как они используют различные игровые приемы, чтобы побудить меня возвращаться каждый день и тратить больше денег на покупку виртуальных товаров.

Я начал с новой компьютерной игры Blizzard Hearthstone и планирую перейти к таким играм, как Minecraft, League of Legends и другие. Я делаю это для своих собственных исследований, но если вы зайдете на мой канал http://twitch.tv/fdlink, вы сможете поймать меня на трансляции реальных исследований игрового процесса. Я также сообщаю, когда планирую транслировать в прямом эфире на своем аккаунте в Твиттере по адресу http://www.twitter.com/yukaichou, так что это еще одно место, где можно попробовать FOMO Punch.

Хорошо, время для меня, чтобы сделать еще одну исследовательскую сессию. Увидимся во время трансляции игры.

1. Не все знают правила покера, но, надеюсь, текст внутри достаточно информативен. Чтобы ознакомиться с полными правилами Техасского Холдема, посетите сайт: http://www.yukaichou.com/PokerRules les

2. Даниэль Канеман и Амос Тверский. Эконометрика , 47: 263-91. * «Теория перспективы: анализ решения в условиях риска». 1979. ↩

3. Ричард Талер и Касс Санстейн. Подтолкнуть: улучшение решений о здоровье, благосостоянии и счастье . Нью-Хейвен, Коннектикут: издательство Йельского университета. 02/24/2009. ↩

4. Гари Бельский и Томас Гилович. Почему умные люди совершают большие денежные ошибки - и как их исправить. Саймон и Шустер, Нью-Йорк. 01/12/2010. ↩

5. Даниэль Канеман. * Мышление, быстрое и медленное. ”P284. Фаррар, Страус и Жиру. Нью-Йорк, Нью-Йорк. 2013. ↩

6. Примером может служить немецкий миллиардер Адольф Меркл, который покончил жизнь самоубийством после того, как его состояние сократилось с 8,5 млрд фунтов стерлингов до 6 млрд фунтов стерлингов. ↩

7. Говард Левенталь, Роберт Сингер и Сьюзен Джонс. Журнал личности и социальной психологии , 2: 20-29. «Влияние страха и специфики рекомендаций на отношение и поведение». 1965. ↩

8. Оригинальная цитата: «Единственное, чего мы должны бояться, так это самого страха». ↩

9. Ной Гольдштейн, Стив Мартин и Роберт Чалдини. Да! 50 научно доказанных способов быть убедительными. P44. Саймон и Шустер. Нью-Йорк, Нью-Йорк. 2010. ↩

10. Интересная побочная история: много лет назад моя жена работала в крупном финансовом учреждении. После постоянного превышения ее целей она спросила своего менеджера, может ли она получить повышение. Менеджер небрежно сказал: «Вернись, если сможешь доказать, что другие компании готовы платить тебе больше». Чувствуя себя недооцененной, моя жена быстро нашла предложение, которое было на 40% выше ее зарплаты в то время, и, как ты мог ожидать, никогда не возвращался к этому менеджеру. ↩

11. Дуглас Макинтайр. DailyFinance.com. «10 самых позорных семейных междоусобиц». 06.06.2011. ↩

12. Нир Эяль. Увлеченные . Kindle Version v 1.0. 2014. ↩

13. Джей Эллиот и Уильям Саймон. Стив Джобс Уэй . P90-91. Авангард Пресс. 03/08/2011. ↩

14. Йохан Хуизинга. Homo Ludens; Изучение игрового элемента в культуре. Бикон Пресс, Бостон, Массачусетс 1955. ↩

15. Адам Пиоре. Nautil.us. «Почему мы продолжаем играть в лотерею». 08/01/2013. ↩

16. Адам Пиоре. Nautil.us. «Почему мы продолжаем играть в лотерею». 08/01/2013.] (Http://nautil.us/issue/4/the-unlikely/why-we-keep-playing-the-lottery) ↩

Даниэль Канеман. * Мышление, быстрое и медленное. ”P317. Фаррар, Страус и Жиру. Нью-Йорк, Нью-Йорк. 2013. ↩

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология