Горизонт перспективного планирования
Горизонт перспективного планирования
· Долгосрочные цели отсутствуют
· Результаты (эффективность) скачкообразны
· Ситуационный анализ отсутствует
· Долгосрочные цели на 10–20 лет (частник намерен передать свое дело детям – дальняя мотивация)
· Среднесрочные цели на 5 лет
· Краткосрочные конъюнктурные цели на
1–1,5 года (через каждый год уточняются все три цели)
Главное внимание
· Снижение издержек производства независимо от потребностей покупателя
· Учет перспективных интересов будущих потребителей
Научные исследования
· Усовершенствование выпускаемой продукции без учета конкуренции
· Анализ рынка, покупателей, конкурентов для объективных критериев разработки. Создание конкурентоспособной продукции
Ценовая политика
· На основе учета издержек производства
· Маркетинговая с учетом действий конкурентов
Разработка новых товаров (услуг)
· Сокращение издержек производства. Ведущая роль принадлежит конструкторам-технологам
· Анализ потребностей покупателей и других рыночных факторов, конкурентов. При этом может начаться рост издержек производства. Ведущая роль у дизайнеров
Производственный процесс
· Жестокий. Определяется тем, что нужно производить
· Максимально гибок (определяется потребностью и ёмкостью рынка)
Упаковка
· Только как средство сохранения товара
· Средство формирования спроса, стимул сбыта и только в последнюю очередь – тара
39.Колесо качества транспортного обслуживания региона
Оценку качества транспортного обслуживания региона в перевозках грузов, а следовательно, и выполнения заказов потребителей-грузо-владельцев, по мнению авторов [8], целесообразно производить по уровню удовлетворения спроса, который может быть представлен в виде «колеса качества» транспорта как обобщающего, интегрального показателя нескольких важнейших измерителей (условий) качества удовлетворения транспортных услуг
|
