Цели проведения анализа показателей производственной программы
Содержание книги
- Раздел III. Функционирование организации
- Тема 8. Система планирования, производственная программа и производственная мощность промышленной организации
- Текущее технико-экономическое планирование деятельности промышленной организации
- Производственная программа: понятие, структура, показатели
- Анализ выполнения производственной программы, ее экономическая диагностика
- Цели проведения анализа показателей производственной программы
- Анализ производства продукции
- Этапы разработки производственной программы и ее обоснование производственной мощностью
- Производственная мощность промышленной организации
- Планирование реализации продукции
- Формирование производственной программы с использованием инновационных подходов
- Вопросы и задания для самоконтроля
- Тема 9. Оплата труда в промышленной организации
- Сущность, принципы, функции заработной платы и основные элементы ее регулирования
- Тарифная система заработной платы
- Формы и системы заработной платы, сфера их эффективного применения
- Сдельная форма заработной платы
- Повременная форма заработной платы
- Фонд заработной платы, его состав и анализ
- Планирование фонда заработной платы работников промышленной организации
- Вопросы и задания для самоконтроля
- Тема 10. Расходы и себестоимость продукции промышленной организации
- Себестоимость продукции: понятие, виды, показатели, структура и экономическое значение ее оптимизации
- Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- Анализ себестоимости продукции
- Планирование себестоимости продукции
- Планирование себестоимости продукции укрупненным способом с использованием системы «директ-костинг»
- Планирование себестоимости произведенной продукции укрупненным индексным способом
- Планирование себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- Способы расчета себестоимости продукции в отечественной и зарубежной практике
- Вопросы и задания для самоконтроля
- Список рекомендуемой литературы
- Производительность труда, показатели и методы ее измерения
- Пособие для студентов экономических специальностей и слушателей специального факультета по переподготовке кадров осп «институт повышения квалификации и переподготовки кадров»
Анализ показателей производственной программы проводится в соответствии с целями управления производством и реализацией продукции. Такими целями являются:
· выяснение желаний потребителей;
· выбор товаров и услуг, которые предприятие может производить;
· выбор наиболее перспективных видов продукции;
· определение количества продукции, которое может быть продано и др.
В соответствии с целями управления цели анализа можно свести к трем направлениям:
1. Оценка результатов производственно-хозяйственной деятельности с целью подведения итогов работы и для обоснования стимулирования работников.
2. Анализ результатов и хода выполнения производственной программы с целью прогнозирования возможных результатов.
3. Анализ производства и реализации продукции с целью воздействия на ход производственного процесса.
В соответствии с перечисленными целями анализ ведется в двух сферах:
· в сфере производства;
· в сфере обращения готовой продукции (стадия реализации).
При этом выделяются следующие четыре этапа анализа производства и реализации продукции:
1. Анализ производства продукции (включает анализ номенклатуры, ассортимента, выполнения заказов по поставке, качеству).
2. Анализ реализации продукции (включает анализ плана отгрузки (по структуре ассортимента, номенклатуре), равномерность и ритмичность отгрузки и др.).
3. Анализ остатков нереализованной продукции (предусматривает изучение всех моментов, влияющих на отклонение фактических остатков от нормативных).
4. Анализ факторов возможного увеличения объемов производства и реализации продукции (используются такие показатели, как валовая, товарная (произведенная) и реализованная продукция). Объем реализованной продукции зависит от объема ее производства.
|
