Текущее технико-экономическое планирование деятельности промышленной организации

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 34Следующая ⇒

Цель: уяснить особенности и специфику текущего планирования, содержание и структуру планов.

Планирование предполагает научную разработку комплекса мероприятий, которые определяют направления и темпы развития промышленной организации в увязке с потребностями рынка.

Успешной работе организации способствует система плана. Основной формой планирования деятельности организации является годовой тактический план (технико-экономический). Он разрабатывается в следующей последовательности:

· проводится предварительная работа с потребителями продукции и с поставщиками сырья и материалов по определению номенклатуры продукции и разрабатывается проект плана;

· согласовывается проект плана с соответствующими органами управления (ведомственными и государственными);

· с учетом заключенных договоров проект-план уточняется, утверждается руководителем организации и доводится до цехов.

Утвержденный план принимает директивный характер.

В зависимости от формы собственности, размера предприятия, сложности технологического процесса технико-экономическое планирование может быть двух форм (по развернутости): сокращенное и расширенное.

Сокращенный вариант плана включает следующие разделы:

1. Производство и реализация продукции (производственная программа).

2. Материально-техническое обеспечение производства.

3. Персонал и оплата труда.

4. Затраты на производство, прибыль и рентабельность.

5. Финансовый план.

Расширенный вариант плана более подробно охватывает все стороны деятельности организации и может включать следующие разделы:

1. Экономическая эффективность производства.

2. Нормы и нормативы.

3. Производство и реализация продукции (производственная программа).

4. Материально-техническое обеспечение.

5. Персонал и оплата труда.

6. Затраты на производство, прибыль и рентабельность.

7. Инновации (техническое и организационное развитие организации (предприятия)).

8. Инвестиции и капитальное строительство.

9. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.

10. Социальное развитие.

11. Фонды специального назначения.

12. Финансовый план.

В процессе разработки плана отдельные разделы могут быть объединены. Реализацию плана должно обеспечивать оперативно-произ-
водственное планирование.

Содержание разделов расширенного варианта плана представлено следующим образом.

В первом разделе «Экономическая эффективность производства» предусматривается следующее:

· внедрение достижений научно-технического прогресса;

· повышение технического уровня производства;

· совершенствование управления, улучшение организации труда и производства;

· улучшение структуры и качества продукции.

Во втором разделе «Нормы и нормативы» приводятся нормы и нормативы расхода материальных и трудовых ресурсов.

В третьем разделе «Производство и реализация продукции» рассматривается задание по производству и реализации продукции, баланс производственных мощностей и их использование.

В четвертом разделе «Материальные ресурсы» устанавливается потребность организации (предприятия) в материальных ресурсах для выполнения производственных планов.

В пятом разделе «Персонал и оплата труда» устанавливается потребность в персонале и средствах на его оплату, т. е. общая численность и структура персонала, дополнительная потребность в персонале, общая сумма фонда заработной платы и его структура.

Шестой раздел «Затраты на производство, прибыль и рентабельность» должен разрабатываться с учетом нормированных государством расходов, налоговых сборов, отчислений в бюджетные и небюджетные фонды.

Седьмой раздел «Инновации» содержит перечень и характеристику нововведений, планируемых к внедрению в данном году.

В восьмом разделе «Инвестиции и капитальное строительство» отражаются обоснованные потребности в инвестициях, в том числе в капитальных вложениях по направлениям их использования, а также эффективность капитальных вложений. Он составляется по следующим показателям:

· прирост производственных мощностей за счет мероприятий по техническому вооружению;

· прирост мощностей за счет реконструкции;

· ввод мощностей за счет расширения действующих и строительства новых объектов;

· объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ и др.

Девятый раздел «План по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов» должен быть увязан с планом инноваций и планом инвестиций и капитального строительства. Он предусматривает перечень важнейших природоохранных мероприятий.

Десятый раздел «План социального развития коллектива» предусматривает решение задач социального развития, улучшение условий труда, отдыха и быта. Он охватывает несколько направлений:

· изменение социально-демографической структуры кадров;

· улучшение условий и охраны труда;

· укрепление здоровья работников и др.

Одиннадцатый раздел «План по фондам специального назначения» может включать в зависимости от форм собственности и других условий следующие подразделы:

· фонд накопления;

· фонд потребления;

· дивидендный фонд;

· резервный фонд.

Двенадцатый раздел «Финансовый план» составляется в виде баланса доходов и расходов на основе и с учетом всех ранее перечисленных разделов плана.

Важнейшим, определяющим разделом плана социально-экономи-
ческого развития промышленной организации (предприятия) является план производства и реализации продукции.

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США