Характеристика сучасних сппр. . Галузі застосування сппр.
27.Характеристика сучасних СППР.
1.СППР надає кер-кові допомогу у процесі ПР і базує підтримку в усьому діапозоні контекстів структ-них, напів-, не- з-ч. Розум л-ни і інф-ція, що генер-ся комп-ром, стан-ть єдине ціле для ПР.
2.СППР підтримує і посилює, а не замінює і відмінює міркув-ня і оцінки кер-ка. Контроль залиш-ся за л-ною. Кор-ч почуває себе комфортно, “як вдома” у с-мі і не зазнає залякування з боку с-ми.
3.СППР підвищ-є ефект-ть ПР. На відміну від адмін. ІС, у яких акцент роблять на макс. прод-ть інформац. процесу, в СППР значно вагомішою є ефект-ть процесу ПР.
4.СППР викликає інтеграцію м-лей і аналітичн. м-дів зі стандартн. доступом до даних і виборкою даних . Для надання допомоги при ПР актив-ть одну чи декілька м-лей (математ., статист., імітац., кілкіс., якісн. та комбінованих). Зміст БД охоплює історію поточн. і попередніх оп-цій з інф-цією про сер-ще (зовнішн. сер-ща).
5.СППР проста в роботі для осіб, які не набули значн. досвіду в роботі з ЕОМ. С-ми “дружні” для кор-чів. Забезп-ть просте пересув-ня по с-мі, діалогову док-цію, умонотовані засоби навчання.
6.СППР побудовано за принципом інтерактивн. розв’яз-ня з-ч.
7.СППР зорієнтована на гнучкість та адаптив-ть для прист-ня до змін сер-ща чи зміну підходів, що розв’яз-ть з-чі, які обирає кор-ч. Евол-ція та адаптація с-ми має бути поєднана з її ЖЦ.
8.СППР не повинно нав’язувати корист-ві певного процесу ПР.
28.Галузі застосування СППР.
СППР знайшли широке застосування в економіках передових країн світу, а їх к-ть постійно зростає.СППР знаходять своє застосування в різних областях корпорат ПР. На рівні стратег управління використ ряд СППР, зокрема для довгострок, середньострок та корткострок планування. Орієнтовані на операційне управління СППР застос в маркетингу, науково-дослідних роботах, в управління кадрами. Операційно-інформаційні застос у виробництві, придбання та обліку ТМЦ тощо.
Пріоритетні г-зі:
-виробничий сектор -гірно-рудна справа
-будів-во -транспорт
-фінанси -уряд. діял-ть.
Комп’ют. підтримка ф-цій забезп-є: на 30% - операц. упр-ня; на 40% - довгострок. план-ня; на 15% - розподіл рес-сів; на 10% - розрах-к річн. бюджету.
Найбільш відома комерц. СППР – “Сімплан” – корпоратив. план-ня.
На даний момент перелік найвід. комерц. СППР містить сотні назв. Н-д, на поч. 2000 р. в США число постач-ків ПЗ складає сотні фірм, а кіл-ть різних СППР – 270. Причому ця кіл-ть зростає. Пропон-ся 29 типів СППР, що охоплюють різні сфери діял-ті людей.
Для ППР щодо вибру кар’єри – 20 СППР, отримання освіти – 16, фінанс-ня –14, збереження здоров’я – 24, страх. справи – 9, інвестиції – 30, придбання товарів – 12.
|
