Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Моделі СППР для план-ня і прогноз-ня.Содержание книги
Поиск на нашем сайте 51.Модель ієрархії упр-ня. Раніше вваж-ся, що СППР в осн. своїй масі орієнт-ні на упр-ців серед. ланки, оскільки кер-ки вищої ланки, як правило, не вміють мати справу з комп-ром. В останні роки, завдяки широк. впровад-ню КТ ситуація змін-ся, і кер-ки вищого рівня частіше в своїй роботі викор-ть настольні ПК. Тому на ринку прогр. продуктів СППР з’яв-ся ІС нового класу – виконавчі ІС. Прототипом в цій галузі були СППР, які створ-ся фірмою LOCK-HID на поч. 80-х рр. Не зважаючи на те, що з’яв-ся нові засоби ІТ, початкові концепції цієї с-ми зберіг-ся і зараз.Особл-ті моделі СППР “ієрархія упр-ня”: 1) викор-ся кер-ками верхнього рівня упр-ня; 2) надає вільний доступ до поточ. інф-ції щодо стан-ща орг-ції і дозволяє врах-ти осн. чинники успіху кер-ка; 3) викор-ть суч. графіку, засоби комунікації і м-ди збер-ня та вибірки даних (засоби модел-ня представлені в мін. обсязі); 4) гол. меню і індекси ключових слів розрах-ні на надання кор-чеві допомоги у справі швидкого пошуку необх. інф-ції; 5) інф-ція орг-на за принципом “зверху вниз”; 6) для окремих екранних зображень мають місце стандарти щодо застос-них термінів, кольорових кодів і графічних стр-р (зелений колір – добре, жовтий – посередньо, лінійні графіки – для показу тенденцій).До переваг с-ми відносяться: краща інформативність, більш досконалі комунікації, розвиваюче розуміння інф вимог і відчутне зниження витрат. 52.Моделі СППР, орієнт-ні на особистість ОПР. Моделі призн-ні для універсальної підтримки різнобічних процесів ПР. При розробці таких моделей враховується те, що обробка інформації людиною тісно пов’язана з біологічною спеціалізацією її мозку: ліва півкуля мозку (раціональні, упорядковані і динамічні ф-ції, що мають кількісний хар-р); права півкуля мозку (інтуїтивні і паралельні дії, що мають якісний хар-р). Так ОПР при ПР виділяють аналітичний та еврістичний стиль. При аналіт стилі ОПР віддає перевагу процедурам і аналітичним інструментам, які ведуть до оптимальних рішень. При еврист стилі ОПР виконує процедури типу “спроб і помилок”або використ накопичений раніше досвід.Останнім часом набом поширення квалітативний (якісний) підхід до створ СППР (елементи еврист моделювання включ-ся в операційні дослідження і комп моделювання, з тим щоб охопити управл процеси виконувані людиною).Висновок і логічне порівняння відбув в межах лівої півкулі, шляхом простих числових операцій, числового порівняння, а правої півкулі – комбінаторне генерування та переструктурування. Гол. з-ча моделі – забезп-ня кер-ків різного рангу технол. засобами, що ств-ть паралельно з наданням нової інф-ції умови для пробудження зацікав-сті і інтуіції, ділової активності госп. кер-ків. Типові аналіт. засоби СППР: 1)ан-з прикладів, тб. оцінка зн-нь вихід. величин для заданого набору зн-нь вхід. змінних; 2)параметричний ан-з типу “що… якщо…”, що дає спром-ть оцінити поведінку вихід. величин при варіації зн-нь вхід. змінних; 3)ан-з чутливостей, який дає змогу дослідити коливання результ. змінних в зал-ті від змін однієї або декількох вхід. пар-рів чи змінних; 4)ан-з можл-тей, полягає в знах-ні вхід. змінної, яка забезп-є бажаний кінц. рез-т; 5)ан-з впливу, вияв-ня для вибраної результ. змінної всіх вхід. змінних, що впливають на її зн-ня, і оцінка величини зміни результ. змінної при заданому діапазоні варіації деякої вхід. величини; 6)ан-з даних, що полягає в безпосередньому вводі в модель наявних даних і маніпул-ні ними при прогноз-ні; 7)порів-ня та агрег-ня, порів-ня рез-тів декількох прогнозів, зістав-ня передбачув. рез-тів з реал. величинами, об’єднання рез-тів, отриманих при різних прогнозах або для різних моделей; 8)командні послід-ті, надають можл-ть записувати, здійс-ти, збер-ти для подал. викор-ня регулярно виконувані серії команд і повід-нь; 9)ан-з ризику, тб. оцінка коливання вихід. величини при випадк. змінах вхід. величин; 10)оптим-ція, пошук зн-нь керованих вхід. змінних, які забезп-ть найкраще зн-ня однієї або декількох результ. змінних.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 40; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |