Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Використання ресурсів Інтернет в СППРСодержание книги
Поиск на нашем сайте У СППР використовуються останні досягнення в галузі інформаційних технологій, такі як: OLAP-технології; сховища даних; вітрини даних; добування знань (Data Mining); генетичні алгоритми; нейромережі; Інтернет-технології тощо. Інтернет-технології відкрили двері для інноваційних Web-систем підтримання прийняття рішень. Міжорганізаційна СППР може покращити зв’язок з клієнтами і постачальниками. У деяких ситуаціях групові СППР і програмне забезпечення для колективної роботи можуть подолати бар'єри часу і простору. СППР на базі Web можуть створити зв’язки, які важко змінити. СППР дає змогу фірмі працювати сім днів на тиждень, 24 години на добу, незважаючи на розташування працівника чи клієнта. У деяких випадки СППР дає змогу об’єднання операцій фірми. СППР потенційно може дати змогу фірмі створити цінову перевагу. СППР може забезпечити багато переваг, а саме: скорочуючи потреби співробітників, поліпшити їхню власну ефективність; прискорюючи вирішення проблем, покращити організаційний контроль. Менеджери, які хочуть створити цінову перевагу, повинні виявити ситуації, де процеси прийняття рішень є повільними або громіздкими, а також ті проблеми, що з’являються повторно або їхнє вирішення затримується чи незадовільне. У деяких випадках СППР може скоротити витрати там, де є плинність кадрів, що приймають рішення, а навчання є повільним і громіздким, і в ситуаціях, де дії з управління відділами і проектами неефективні. При створенні СППР можна використати Web-технології. У цей час СППР на основі Web-технологій для ряду компаній є синонімами СППР підприємства. Кілька фірм пропонує системи побудови Вітрин Даних: Informatica (PowerMart Suite), Sagent Technology (Data Mart Solution) і Oracle (DataMart Suite). Для ілюстрації процесу розробки Вітрини Даних можна розглянути коротенько состав і функціональність пакета DataMart Suite. Пакет включає п'ять основних компонентів: Data Mart Designer, Data Mart Builder, Oracle7 Enterprize Server, Web Server й Discoverer 3.0. Data Mart Designer дозволяє описувати структуру Вітрини й запам'ятовувати її в Репозитарії. Web Server надає відкриту платформу для розробки Web-додатків. Він включає Web Request Broker (WRB), реалізований на основі технології картриджів і що дозволяє розробляти Web-додатка, що вбудовують в Web Server. Як засоби розробки можуть використатися Java, PL/SQL, LiveHTML, C й C++. Discoverer 3.0 - це засіб кінцевого користувача, що дозволяє генерувати звіти, а також виконувати деякі OLAP-операції з Вітриною Даних. 43. Основи та загальна схема класифікації СППР Мета – внести більшу ясність в саме поняття СППР та уніфікувати підходи до розробки систем і їх використання; визначити напрямки робіт, зокрема науково-дослідних у цій галузі. Класифікація створена на основі аналізу: 1) Існуючих точок зору на розробку і застосування СППР; 2) Способів одержання, представлення і структуризації ін-ції у СППР; 3) Специф-них відмінностей СППР від інших типів ІС. Загальна схема класифікації СППР. (К*-категорія класифікації К* Основа (ознака) клас-ї Класиф-ні угрупування Концепт-на м-ль Інформаційний підхід - Концептуальна м-ль Спрага - М-ль еволюціонуючої СППР Підхід, оснований на знаннях · М-ль характерної СППР (м-ль Бончека) · М-ль розшир-ї хар-ної СППР Інструментальний підхід · Спеціалізовані СППР · СППР- генератори · СППР- інструментарій Користувачі Ірар. рівень управління · Вища ланка упр- ня · Середня -//- · Нижча -//- Спосіб взаємодії кор-вача із сис-мою · СППР, орієн-ні на термін-й режим · Режим клерка · Режим посередника · Автоматиз. режим Ступень зал-ті ОПР у пр-сі ПР · Персональна підтримка · Групова -//- · Організаційна -//- Задачі ПР Новизна задачі · Унікальні проб-ми · Повторюючі проб-ми Хар-р опису проблеми · Цілісний вибір · Багатокритеріальний вибір Тип моделі · Об’єктивна модель · Суб’єктивна -//- Забезпечуючі засоби Міра ППР · СППР,орієн-ні на дані · -//- на моделі Рівеньмов користувац. інтерфейсу · Процедурні мови · Командні -//- · Непроцедурні -//- Області застосування Професійна сфера · Мікроекономіка · Макроекономіка · Конторська д-ть · Оцінка і розповсюд. технології · Юриспруденція · Медицина та інші Часовий горизонт · Стат. упр-ня (довгостр-ві ріш-ня) · Тактичне-//-(середньо) · Оперативне -//-(короткострокові )
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 42; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.005 с.) |