Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
Система ПЕРТ для прийняття упорядкувальних рішень.
20.Система ПЕРТ для прийняття упорядкувальних рішень.
В області підтримки ек рішень кількісні методи перш за все застосуються в двох основних випадках: для прийняття розподільних рішень і для вибору найкращої послідовності дій, які приводять до реалізації ПР.
Розподільні рішення пов’язані з розподілом рес-сів, для чого застосовуються моделі рішень, для побудови яких викор-ють методи дослідження операцій. Інший тип рішень стосується упорядковування в часі поточних дій, націлених на реалізацію розподілених ф-цій, залучення на конкр-х етапах робіт людських колективів, комплексів засобів і взаємних координаційних зв'язків. План-ня заходів, які повинні забезпечити фізичну координацію дій з реалізації розподільних рішень, вимагає застосування сіткових методів, в основу яких покладені рез-ти теорії графів. В цих методах заходи трактуються як множини подій і робіт (операцій); для них можна виділити, такі хар-ки, як імовірність реалізації роботи, імовірний характер часу тривалості робіт, вартість реалізації робіт і потреба в певних ресурсах. На рисунку показаний приклад сіткового графіка типу ПЕРТ для планування робіт, передбачених на етапі функціонального аналізу задачі управління.На графіку типу ПЕРТ показано увесь виробн процес.На такому графіку добре видно послідовність або одночасність реалізації дій та процесів, приблизну тривалість їх виконання.
21.Графіки Ганта для прийняття упорядкувальних рішень.
План-графік Ганта будується для планування робіт функціонального аналізу задачі. Цей план-графік має вигляд схеми, що складається з двох частин. На одній послідовно перераховані етапи функціонального аналізу, які мають бути реалізовані у певній послідовності для досягнення поставленої задачі. Друга частина містить дані навпроти кожного з видів робіт проте, хто виконує роботи та з яким інтервалом. Аналізувавши такий графік можна побачити паралельність виконання різних дій та з’ясувати персонал, необхідний для досягнення задачі.
|