Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Долой маркетинговое творчество!Содержание книги
Поиск на нашем сайте В безграничном океане бизнес-ситуаций настоящий практический маркетинг – это тонкое ремесло принятия уникальных решений, «заточенных» под данную ситуацию. Это сплав гармонии и алгебры. Это не книжные знания, а творчество! Можно привести массу примеров, иллюстрирующих важность творчества в маркетинге. В основе творчества лежит воображение. Теодор Левитт пишет: «Использовать воображение означает быть творческим… Все в маркетинге начинается с воображения. В маркетинге воображение означает постоянно думать о цели – привлекать и удерживать потребителя». Именно воображение подсказывает творческому маркетологу «клиентские» вопросы: как Клиент живет; что его заботит; как он покупает и использует продукт; какой язык ему понятен; что он знает о данной технологии; как он узнает о данном продукте; является ли покупка простой или сложной? И т.д. и т.п. Важность маркетингового творчества понимают и некоторые теоретики. Для Прабху Гуптара (Prabhu S. Guptara): «Маркетинг – это творческий процесс». Понимает ли это Котлер? Пытается ли он развить воображение и творческую жилку у читателей своих книг? Нет. В первом издании «кирпича» (1967 г.) была глава «Маркетинговое творчество», но потом Котлер ее из осторожности удалил. Британский маркетолог Найджел Пирси (Nigel Piercy) в своей книге “Market-Led Strategic Change” пишет: «Я подозреваю, объяснение самое простое: лекторы и профессора, пользующиеся этим учебником, не хотели, чтобы она там оставалась, поскольку они хотели учить теории, структурам и системам, но не творчеству». – Помните, для кого работает Котлер? Пирси вопрошает: «Когда мы забыли о творчестве в маркетинге?» Как когда? Когда маркетологов стали учить по Котлеру. Странно читать у Котлера такое наставление: «Следует различать реагирующий маркетинг, предвосхищающий маркетинг и (!?) творческий маркетинг». То есть Котлер полагает, что большая часть маркетинга не должна быть творческой. А чем же, согласно Котлеру, должен заниматься «творческий маркетолог»? «Творческий маркетолог обнаруживает и создает решения, о которых потребители не просили, но которые они с энтузиазмом принимают». А другие решения не должны быть творческими? Кстати, а о каких решениях потребители просили? Что же предлагает Котлер взамен творчества в маркетинге? Формализм. Читаем: «Эффективный маркетинг может принимать разные формы. И хотя намного легче изучить и освоить его формальную сторону (которой и посвящена большая часть настоящей книги), мы также увидим, как современные и “завтрашние” менеджеры маркетинга могут использовать творческие подходы». С помощью маркетинга à la Котлер эффективно можно только выстраивать бюрократические маркетинговые отделы и писать красивые маркетинговые планы. А увидеть «творческие подходы» читателям Котлера не удастся – наш «гуру» не по этой части. Котлер боится творчества! Даже в тех редких случаях, когда Котлер пытается говорить о творчестве, он не в силах отойти от схем. В книге «Латеральный маркетинг» встречаем забавное утверждение: «Логика творчества (!?) такова: берется элемент, осуществляется латеральный сдвиг одного из его аспектов, и соединяется спровоцированный разрыв». – Хотите быть творцами? Сдвигайте и соединяйте. Иллюстрацией последствий отказа от творческого маркетинга с переходом на маркетинг «по Котлеру», может служить фирма Sony. В ее истории был «творческий» этап: под руководством Акио Морита фирма выпускала на рынок один революционный продукт за другим. Орен Харари пишет: «В начале 1980-х произошли два важных события: Морита стал отходить от компании, и в компанию пришли первые выпускники школ MBA. Они быстро начали проводить исследования рынка и на полученных результатах основывать стратегические решения. Хотя этот анализ позволил улучшить товары на установившихся рынках, он не привел ни к одному революционному прорыву, которые были причиной быстрого финансового и технологического роста компании в предыдущие годы». Свято место пусто не бывает. Именно отсутствие творчества в маркетинге «по Котлеру» привело к возникновению довольно авантюрной идеи партизанского маркетинга.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 81; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |