Вопрос 3. Две составляющих мотивации: мотивирование и стимулирование труда персонала.

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 50Следующая ⇒

В отечественной литературе часто используется термин «мотивирование», включающий в себя всю совокупность социально-экономических факторов, которыми определяется мотивация человека, и трактуемый как процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем мотивов. При этом можно говорить о двух типах мотивирования. При первом типе путем внешних воздействий на человека вызываются к действию мотивы, побуждающие человека осуществлять определенные действия и приводящие к желательному результату для того, кто осуществляет мотивирование. Как отмечают О.С. Виханский и А.И. Наумов, данный тип мотивирования напоминает «вариант торговой сделки»: если у двух сторон не оказывается точек взаимодействия, то процесс мотивирования не сможет состояться[17]. Это и есть не что иное, как стимулирование.

При втором типе мотивирования акцент делается на развитии и усилении желательных для субъекта мотивирования мотивов действий и ослаблении мотивов, которые мешают эффективному управлению. Данный тип мотивирования носит воспитательный и образовательный характер, и в долгосрочном периоде его результаты могут оказаться гораздо существеннее.

Рассмотрим более подробно «первый тип» – стимулирование.

Стимулирование – это определенное преднамеренное воздействие, которое побуждает человека к активности, заставляет его действовать и в таком аспекте становится решающим фактором управления людьми.

Т.о., стимулирование труда– это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальную нагрузку, позволяющую работнику реализовать себя как личность и работника одновременно.

Стимулирование выполняет экономическую, социальную и нравственную функции.

Экономическая функция состоит в том, что стимулирование труда содействует повышению эффективности производства, что выражается в повышении производительности труда и качества продукции.

Нравственная функция определяется тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный общественный климат в обществе. При этом важно обеспечить правильную и обоснованную систему стимулов с учетом традиции и исторического опыта.

Социальная функция обеспечивается формированием социальной структуры общества через различный уровень доходов, который в значительной степени зависит от воздействия стимулов на различных людей. Кроме этого, формирование потребностей, а в итоге и развитие личности предопределяются формированием и стимулированием труда в обществе.

Существуют определенные требования к организации стимулирования труда:

· Комплексность подразумевает единство моральных и материальных, коллективных и индивидуальных стимулов, значение которых зависит от системы подходов к управлению персоналом, опыта и традиций предприятия.

· Дифференцированность означает индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников.

· Гибкость и оперативность проявляются в постоянном пересмотре стимулов в зависимости от изменений, происходящих в обществе и коллективе.

Стимулирование базируется на определенных принципах. К ним относятся:

1. Доступность.

2. Ощутимость.

3. Постепенность.

4. Минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой.

5. Сочетание моральных и материальных стимулов.

6. .Сочетание позитивных и негативных стимулов. 

Успех стимулирующей деятельности в решающей степени зависит от правильности определения мотива деятельности, и в этой работе необходимо опираться на изучение и анализ потребностей работника, условий его труда и жизнедеятельности, личностных качеств, его мировоззрения. Правильное определение взаимосвязи и соотношения мотива и стимула имеет огромное практическое значение в работе менеджера по целенаправленному включению каждого работника в производственную деятельность коллектива и формированию сильной корпоративной культуры.

Таблица 6.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов