Опр во внешней политике японии/рк

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 25 из 26Следующая ⇒

Корейская ОПР

Проиграв во Второй Мировой войне, Япония лишилась всех своих заморских территорий. Одной из них был и Корейский полуостров, аннексированный еще в далеком 1910 г. Потрясения японского колониального режима и мировой войны были усугублены драматичным гражданским конфликтом 1950-1953 гг., разделившим один народ на север и юг. Бедственное положение было очевидным и требовало вмешательства международного сообщества.

Поэтому история южнокорейской ОПР началась с того, что страна сама являлась полноценным реципиентом помощи. Сначала американские вливания (достигшие за период 1945-1948 гг. – 434,3 млн.долл.), а позже и помощь по линии ПРООН (к концу 1990-х гг. ее объем достиг 12,7 млрд.долл.) направлялись на модернизацию экономической и социальной сфер страны. Стоит отметить, что со вступлением Южной Кореи на путь быстрого экономического роста 1961-1975-х гг., помощь эта все чаще поступала в форме льготных займов, а не безвозмездных грантов, но, в отличие от ситуации в послевоенной Японии, умалять ее роли не приходится.

Первые проекты собственной ОПР в Корее появились в 1960-х гг. В 1963 г. корейцы провели обучение для административных кадров из развивающихся стран. И если в тот год программа эта еще была спонсирована из американского фонда, то уже в 1965 г. Корея финансировала ее самостоятельно. В 1976 г. за рубеж отправляются корейские эксперты, а в следующем, 1977 г., развивающимся странам из Кореи было поставлено оборудование на сумму 1,1 млн.долл.

Такая активная деятельность по линии ОПР требовала структурных изменений в формах оперирования помощью. К 1987 г. учреждается Фонд сотрудничества для экономического развития (Economic Development Cooperation Fund, EDCF). Фонд был включен в систему Экспортно-импортного банка Кореи (Export-Import Bank of Korea, Korea Eximbank) и курировался Министерством стратегии и финансов (Ministry of Strategy and Finance, MOSF). Основной задачей Фонда определялось продвижение экономического сотрудничества Кореи с развивающимися странами с учетом ее собственного опыта развития.

Для распределения грантов в 1991 г. основывается подшефное Министерству международных отношений и торговли (Ministry of Foreign Affairs and Trade, MOFAT) Агентство международного сотрудничества Южной Кореи (Korea International Cooperation Agency, KOICA). В сформулированных задачах Агентства также повторялся посыл о повышении эффективности распределяемой ОПР на основе корейского опыта развития. И, помимо прочего, появляется упоминание об оказании помощи для «создания и продвижения лучшего образа Кореи» [Суслина, 115; Eun Mie Lim, 18]

К середине 1990-х гг. Южная Корея полностью погасила свой долг перед МВФ. Окончательным признанием южнокорейского успеха на пути развития стало ее вступление в январе 2010 г. в донорский клуб КСР ОЭСР. В тот же год Корея председательствует на саммите «G20», и ее статус единственной страны, которой удалось после Второй Мировой войны выбраться из реципиентов в доноры КСР, позволяет южнокорейским лидерам позиционировать себя в качестве посредников, «моста», между развитыми и развивающимися странами.

География корейской ОПР покрывает в общей сложности 170 стран. Основной поток ее идет соседям по региону. Отличительной особенностью корейской ОПР можно считать то, что она распределяет сравнительно небольшие суммы помощи большому количеству реципиентов. Например, если Турция по линии двусторонней помощи в отдельные периоды времени могла распределить 545 млн.долл. между 103 странами-реципиентами, то Корея в тот же период направляла 493 млн.долл. – 126 странам. К особенностям также следует добавить помощь Северной Корее: в некоторым смысле ее тоже можно классифицировать как ОПР. 

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров