Рекомендуемые модели компетенций
При управлении развитием компетенций рекомендуется использовать несколько моделей компетенций (в том числе для реализации п.5.6.1.4), описание которых приведено в приложении А. Для различных должностей и групп должностей рекомендуется использовать различные модели описания, оценки и развития компетенций:
· для специалистов и руководителей рекомендуется использовать модель компетенций "5K + L" (описание приведено в приложении А), в соответствии со "Стратегией развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" на период до 2015 года", утвержденной распоряжением N 1819р от "31" августа 2009г.;
· для рабочих специальностей рекомендуется использовать другие модели компетенций, в которых большее внимание уделяется профессиональным компетенциям и их детальному описанию (будут определены дополнительными локальными нормативными документами, разрабатываемыми в соответствии со "Стратегией развития кадрового потенциала ОАО "РЖД" на период до 2015 года", утвержденной распоряжением N 1819р от "31" августа 2009г.);
· кроме приведенных моделей компетенций рекомендуется принимать во внимание другие существующие модели компетенций, модификации приведенных моделей компетенций, и использовать их в частных случаях, где это целесообразно (другие модели компетенций можно брать из любой существующей международной практики, ряд из них будут определены в разрабатываемых локальных нормативных документах).
Схематично модели компетенций приведены на рисунках 3 и 4. Рисунок 3 отражает общие схемы моделей компетенций, а рисунок 4 - более детальную схему модели, в которой категория "профессиональные компетенции" детализирована, с учетом специфики ОАО "РЖД" (аналогично можно детализировать другие группы компетенций).
|
