Анализ эффективности применения знаний и документирование результатов обучения

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 19Следующая ⇒

5.4.1. Этап оценки качества проведенного обучения проводится в течение всего года, и реализуется параллельно этапу проведения обучения, с небольшим смещением в сроках относительно непосредственного проведения обучения. Его частью является анализ эффективности применения знаний и документирование результатов обучения.

Сотрудник, прошедший обучение, через 3 месяца после прохождения обучения, заполняет вторую часть отчета о пройденном обучении "Самооценка применения знаний, полученных в результате обучения", в котором отмечает, каким образом ему удалось применить полученные знания, какие улучшения в деятельности стали следствием пройденного обучения (рекомендуемая форма приведена в приложении В.9).

5.4.2. Непосредственный руководитель сотрудника, прошедшего обучение, заполняет третью часть отчета о пройденном обучении сотрудника "Оценка применения знаний, полученных в результате обучения, со стороны непосредственного руководителя". В данном отчете непосредственный руководитель дает оценку эффективности применения полученных сотрудником знаний непосредственно на рабочем месте, и улучшений в профессиональной деятельности сотрудника. Данная информация оформляется по рекомендуемой форме, приведенной в приложении В.9.

5.4.3. На основании отчета о пройденном обучении сотрудника, непосредственный руководитель сотрудника, прошедшего обучение, совместно с сотрудником структурного подразделения, ответственным за работу с кадрами, оценивают степень развития компетенции сотрудник предприятия, ответственный за кадры, на основе:

· результатов проверки знаний (см. 5.3.3);

· анализа отчета о пройденном обучении сотрудника (см. 5.4.1-5.4.2);

· формы оценки компетенции (компетенций), на развитие которой было направлено обучении (аналитический материал по оценке и классификации компетенций приведен в приложении А), (оформляется в соответствии с формами приложений В.10 - В.11);

делает вывод о развитии компетенций, и вносит изменения в квалификационный паспорт и индивидуальную квалификационную матрицу сотрудника (формы и примеры их заполнения приведены в приложениях В.1 - В.5, Г.1 - Г.4, аналитический материал по их заполнению приведен в приложении Б).

5.4.4. После оценки степени развития компетенции (компетенций) на развитие которой было направлено обучении сотрудником структурного подразделения ответственным за работу с кадрами в отчете о пройденном обучении сотрудника заполняется заключительная часть "Выводы о результатах пройденного обучения", в соответствии с рекомендуемой формой приложения В.9, и отчет отправляется в службу управления персоналом дороги - филиала ОАО "РЖД".

5.4.5. Ответственный за анализ эффективности применения знаний и документирование результатов обучения начальник структурного подразделения дороги - филиала ОАО "РЖД".

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов