Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Бланк выполнения задания 2. Классификация проектов». Введите фио в этой ячейке. Введите группу в этой ячейке. Типы проектов. Наименования проектов. Письменное задание 3. Тема 1. 2. Целеполагание в проекте. Успех проекта. Алгоритм выполнения задания. ЦелепСодержание книги
Поиск на нашем сайте Бланк выполнения задания 2
«Классификация проектов» Введите ФИО в этой ячейке
Введите группу в этой ячейке
Типы проектов Наименования проектов По сферам деятельности: 1. Технический проект 2. Организационный проект 3. Социальный проект 4. Смешанный проект
1. Наименование проекта 2. ... 3. ... 4. ... По составу проекта: 1. Монопроект 2. Мультипроект 3. Мегапроект 4. Смешанный проект
1. Наименование проекта 2. ... 3. ... 4. ... По масштабу проекта: 1. Мелкий проект 2. Средний проект 3. Сложный проект
1. Наименование проекта 2. ... 3. ... По принадлежности к отрасли экономики: 1. Промышленность 2. Строительство 3. Транспорт 4. Здравоохранение 5. Туризм
1. Наименование проекта 2. ... 3. ... 4. ... 5. ... По сроку реализации: 1. Краткосрочный проект 2. Среднесрочный проект 3. Долгосрочный проект
1. Наименование проекта 2. ... 3. ... Письменное задание 3 Тема 1.2. Целеполагание в проекте. Успех проекта Алгоритм выполнения задания 1. Ознакомьтесь с материалом о целеполагании и концептуальном обосновании проекта. 2. Определите проект в своей рабочей деятельности или личной жизни. Приведите обоснование, почему это мероприятие является проектом. 3. Поставьте цель для проекта, определенного в п. 1 задания. 4. Сформируйте концепцию проекта. 5. Заполните бланк выполнения задания.
Целеполагание и концептуальное обоснование проекта Под целью проекта следует понимать конечный желаемый результат проекта, который определяется в процессе планирования, достигается в ходе выполнения проекта и регулируется функциями менеджмента. Как правило, в проекте формулируется только одна цель, которая раскрывается и декомпозируется в нескольких задачах. Цель проекта должна быть четко сформулированной и зафиксированной в письменном виде. При нахождении цели проекта необходимо найти ответы на основные вопросы проектыпроекта: · как Как в точности должен выглядеть результат проекта. ? Ответом на этот вопрос мы обозначим характеристики результата проекта?. · какие Какие условия должны учитываться при реализации проекта. ? Ответом на этот вопрос мы зафиксируем требования и ограничения проекта?. Для определения целей проекта хорошо работает известная концепция целеполагания, которая носит наименование «SMART». SMART-цель – это цель с характеристиками specific, measurable, attainable, relevant и time-based. Собственно, от первых букв данных характеристик и возникло название данной концепции целеполагания. Specific означает, что цель конкретная или значительная. Measurable означает измеримость цели. Attainable означает достижимость цели. Relevant означат, что цель значимая и реалистичная. A time-based фиксирует цель на определенный период. Теоретически цель проекта имеет несколько понятий: · идеальное, мысленное предвосхищение результатов деятельности. Содержание цели зависит от объективных законов действительности, реальных возможностей субъекта и применяемых средств; · желаемое, возможное и необходимое решение задач проекта, которое должно быть достигнуто. Цель проекта определяется с учетом реальных возможностей дальнейшего развития проекта; · ·желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. В этом случае под целью понимается желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный (заданный) интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. При этом цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата, т. е. задачи можно упорядочить по отношению к цели; · ·цель – то, чего Вы вы хотите достигнуть, выполнив проект. В этом случае задачи – шаги (этапы) в достижении поставленной цели. Общепринято считать, что целеполагание – процесс обоснования и формирования целей развития на основе анализа общественных потребностей в продукции или услугах проекта и исходя из реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения.
Разработка концепции проекта – первый шаг в работе над проектом. На этом этапе, как правило, еще не сформирована внутренняя среда проекта и нет практически никакого обеспечения. Поэтому в этот период осуществляется работа по проекту за счет «внутренних резервов» своей фирмы или формируется временная организационная структура. Крупные компании обычно имеют подразделения, занимающиеся перспективой развития. В задачу таких подразделений входит разработка проектных идей. Процесс формирования идеи (замысла) проекта можно представить в виде двух шагов: 1) генерация списка идей, отвечающих целям проекта; Разработка концепции проекта – это большая работа. В зависимости от характера инвестиционного замысла инвестору необходимо подключать больше или меньше ресурсов. Можно считать, что идея проекта определена и концепция проекта сформирована, если: · определены основные варианты и альтернативы проекта,; · выявлены основные проблемы, влияющие на судьбу проекта,; · выбор вариантов подкреплен приблизительной оценкой затрат и результатов,; · есть основание полагать, что проект получит необходимое финансирование,; · существует программа разработки проекта. Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Тольяттинский государственный университет» ____________________________________________________________ (институт) ____________________________________________________________ (кафедра)
Практическое задание № 3
по учебному курсу «Организация проектной работы в системе техносферной безопасности 1 »
Вариант ____ (при наличии)
Студент
(И.О. Фамилия)
Группа
Ассистент
(И.О. Фамилия)
Преподаватель
(И.О. Фамилия)
Тольятти 20__
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 45; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.007 с.) |