Окружающая среда и участники проекта

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 9Следующая ⇒

7.Окружающая среда и участники проекта

Под окружающей средой (окружением) проекта следует понимать совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с ним и отдельными его элементами. Выделяют ближнее окружение(факторы и объекты,которые взаимодействуют с проектом напрямую) и дальнее окружение (факторы и объекты, которые взаимодействуют с проектом посредством факторов и объектов)
Ключевые участники проекта:
1)инициатор-носитель основой идеи
2)заказчик-заинтересован в достижении основной цели и получении результатов проекта
3)инвестор
4)руководитель проекта
5)команда проекта-совокупность действующих как единое целое участников проекта и (или) приглашённых специалистов,которые обеспечивают под руководством руководителя проекта достижение его целей.

8.Мотивация команды проекта

Мотивация команды проекта - это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванных обеспечить качественный и производительный труд работников. Мотивация может иметь место на всех стадиях проекта. Мотивацию проектной команды можно осуществлять в начале проекта, в течение проекта и по закрытии проекта. Успех проекта может ощутимо зависеть от мотивации команды проекта и общего «боевого духа» команды. Необходимо, чтобы участники команды были вовлечены во все фазы проекта, а не в какую-то одну сферу деятельности. Если руководитель проекта интересуется мыслями, идеями, предложениями участников команды, это способно мотивировать людей на творческую деятельность и инициативу и, кроме того, может помочь в выработке и принятии решений. При использовании в качестве вознаграждения денежных сумм важно выплачивать такие вознаграждения справедливо в соответствии с уровнем навыков каждого участника команды и его вкладом в проект. Такой подход к признанию заслуг участников проектной команды позволит им чувствовать оценку их труда, что мотивирует на выполнение работы с максимальной отдачей. Коммуникация также является важным элементом мотивации. Поддержание информированности проектной команды является критически важным. Она помогает сфокусировать усилия участников команды и дать им более четкое представление об их ролях и о том, что от них ожидается, тем самым, прояснив для них как их персональные цели, так и общую цель команды.

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология