Экологический подход Г. Гигиренцера и его спор с авторами "проспективной теории". 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Экологический подход Г. Гигиренцера и его спор с авторами "проспективной теории".

Гигеренцер: естественная для чела форма представления инфы – частотная (именно с ней он сталкивался в ходе эволюции), а не вероятностная. Надо учитывать экологический интеллект, т.е. работающий с естественной формой представления событий. Неверный формат предоставления инфы – причина попадания в «ловушку ума».

Экспы: две выборки, одна задача, разные формулировки (частоты и вероятности).

Задача с раком груди. Рез-ты: при вероятностном формате – 12% ответили правильно (не были подвержены когнитивным иллюзиям), при частотном формате – 76%, при инструкции визуализировать частоты в четырехклеточной таблице – 92%.

При обучении студентов переводить вероятностный формат в частотный, процент правильных решений возрастал с 0-5% до 70-80%. При этом в группе, которая обучалась лишь подставлять цифры в формулу Байеса: лишь до 35%.

Т.о. была продемонстрирована связь содержательного понимания и экспериментального установления психологических закономерностей при ПР.

Закономерности, установленные в когн. моделях ПР (Тв.-Кан, Гиг)

1) нагрузка на возможности интеллекта субъекта при полной его информированности может блокировать сравнение и выбор из альтернатив.

2) интеллектуальные эвристики: упрощение проблемы расширяло возможности субъекта в обозрении им возможных стратегий выбора. Это же приводило и к искажениям в оптимальных стратегиях выборов, в случае специально подстроенных ловушек.

Тв.-Кан vs. Гиг., 1996г.: результативность ПР при замене частотными величинами субъективной вероятности подвержена систематическим сдвигам (из-за когнитивных эвристик).

Гиг, 1996г. vs. Тв.-Кан: проблема в другом – нужно изучать не когнитивные иллюзии, а условия, при которых они исчезают.

Сломэн vs. Гиг., 1996г: необходимо различать механизмы переработки инфы в действиях по правилам и при использовании механизмов ассоциации.

Гиг, 1996г. vs. Сломэн: в разных задачах разные механизмы решения, нет нужды апеллировать к ассоциациям.

Итак, как и Тв.-Кан, Гиг. считает, что при ПР человек снижает уровень неопределенности ситуации, но связывает это снижение не с функционированием когнитивных эвристик, а с механизмом переключении модулей.

4. Когнитивные и мотивационные подходы в психологии принятия решений.
Мотивационная парадигма 1) выделяется в объяснительных схемах волевой регуляции выборов; 2) разграничивает нормативные модели ПР и психо подходы.

Теория ожидаемой полезности – представления о мотивационно обусловленной привлекательности исходов действий.

Т. Дж.Аткинсона – наиболее формализованная пси модель регуляции выбора ели действий.

Осн положения:

Люди различаются по латентной диспозиции «мотивация достижения». Люди различаются на стремящихся к успеху и стремящихся избегать неудач. Представления о ценности (валентности) успеха и неудачи. При высокой вероятности достижения цели ее привлекательность незначительна. Величина намерения достигнуть цель равна: свойственная субъекту мотивации достижения х субъективная вероятность успеха х валентность успеха + свойственная субъекту мотивация избегать неудачу х субъективная вероятность неуспеха х валентность неуспеха.

Выводы: люди с высокой мотивацией достижения склонны к выбору средних по субъективной вероятности достижения целей; люди с высокой мотивацией избегания неудач склонны выбирать либо самые легкие, либо самые трудные задачи (во втором случае переживание неуспеха минимизируется сложностью задачи).

Эта модель положила одно из оснований для исследования личностной регуляции выбора риска и целедостижения в условиях риска.

Когнитивные теории – ценностью обладают следствия действий.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 39; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.008 с.)