Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Притаманні якості: вміння бути корисним тим, від кого залежить «просування»Поиск на нашем сайте Притаманні якості: вміння бути корисним тим, від кого залежить «просування» Жінки-лідери Жінки-«нелідери» Чоловіки-лідери Чоловіки-«не лідери» Ні 76,0 86,0 66,0 88,0 Так 24,0 14,0 34,0 12,0
Порівнюючи жінок-лідерів з чоловіками, ми виявили, що у чоловіків-лідерів, так і «нелідерів», спостерігається зворотне. За більш-менш високих бажаних показників, в реальності вміння бути корисним від тих, кого залежить «просування», зафіксовано у них частіше. За бажаних 30% у чоловіків-лідерів наявна відповідна якість у 34% і при бажаних 2% у чоловіків-«нелідерів» наявна відповідна якість у 12%. Щодо показників сторонньої допомоги у професійній самореалізації, то за аналізом відповідей респондентів, жінкам- лідерам така допомога зі сторони надавалась у 82% випадків, тоді як чоловікам-лідерам частіше – у 91.8%. Порівнюючи жінок-лідерів з «нелідерами», ми виявили, що саме лідерам у їхньому кар’єрному зростанні частіше допомагали інші люди (82% проти 62%) (табл. Н. 18). Таблиця Н. 18. Допомога зі сторони у професійній самореалізації, % Чи надавали Вам допомогу у Вашій професійній самореалізації інші люди? Жінки-лідери Жінки-«нелідери» Чоловіки-лідери Чоловіки-«нелідери» Ні 18,0 38,0 8,2 18,4 Так 82,0 62,0 91,8 81,6
Для жінок - лідерів важливою виявилася допомога колег: чверть із них користується такою підтримкою і це вищі показники, ніж у респондентів решти груп. Так, 12,2% жінок-лідерів допомагають їхні друзі, тоді як порівняно з «не лідерами» як чоловіками (32,5%) так і жінками (22,6%), це менший відсоток (табл. Н. 19). Таблиця Н. 19. Допомога зі сторони у професійній самореалізації, % Якщо Вам надавали допомогу в професійній самореалізації, то хто саме? Жінки-лідери
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 51; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.008 с.) |