Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Що Вас приваблює в цій роботі?Поиск на нашем сайте Жінки-лідери Жінки-«нелідери» Чоловіки-лідери Чоловіки-«нелідери» Ви займаєте ту ж посаду, що й на початку трудового шляху, але міняли місця роботи 6,4 4,1 12,5 Ви незначно просунулися по службі, але набули ваги і впливу у Вашій організації 21,3 69,4 14,6 22,9 Ви посідаєте набагато вищу сходинку, ніж на початку трудового шляху 72,3 26,5 85,4 64,6
Робота сьогодні: динаміка, перспективи, вплив досвіду Робота сьогодні:динаміка та перспективи. Перш ніж обійняти відповідні посади чи створити власний бізнес, практично всім респондентам довелось неодноразово змінювати місця працевлаштування. Отримані в результаті опитування відповіді вказують на те, що жінки-лідери у 86% випадків та їх менш досвідчені колеги (82%) змінювали місце своєї роботи. Практично такими самими є показники у чоловіків: лідери змінювали місця працевлаштування у 86% випадків, «не лідери» – у 84%. Проте, говорячи про частоту змін місця роботи, варто наголосити на тому, що порівняно з респондентами інших груп жінки-лідери лише у 26% випадків міняли роботу до 7 разів, жінкам-«не лідерам» доводилось міняти місце працевлаштування у 64% випадків. Аналогічно серед лідерів-чоловіків цей відсоток становить 52, а серед «не лідерів» – 60. Аналізуючи наведені дані, варто припустити, що зміни місця роботи в цілому позитивно корелюють з професійною та політичною кар’єрами. Щодо того, чим приваблює респондентів робота, яку вони мають сьогодні, виявлено відмінності у жінок-лідерів порівняно з респондентами інших груп. Вище зазначалося, що жінки-лідери в цілому мають нижчі матеріальні статки порівняно з чоловіками-лідерами, проте найголовнішим приорітетом у сьогоднішній роботі для 40% з них є хороша заробітна плата, майже так само, як і для чоловіків-лідерів (46,9%). Порівняно з чоловіками як лідерами (8,2%), так і «не лідерами» (4%) вільний графік жінок - політиків прибавлює істотно більше, проте досвідчених жінок-політиків він цікавить меншою мірою, ніж їхніх менш досвідчених колег – 12,8% проти 34%. Вдвічі важливішими для жінок-лідерів (12,8%) порівняно з чоловіками-лідерами (6,1%) та чоловіками-«не лідерами» (2%) є соціальні гарантії для співробітників. Так, попри нижчі матеріальні статки, в цілому головним приорітетом в сьогоднішній роботі для жінок-лідерів є заробітна плата, гнучкий графік роботи та соціальні гарантії. Були отримані результати, які вказують на те, що жінки-лідери порівняно з групами чоловіків у професійній самореалізації менше виявляють ініціативу, зокрема жінки-лідери – у відсотковому співвідношенні 10,6% до 16,3% чоловіків-лідерів та 28% чоловіків-«не лідерів». Лише у 17% жінок - лідерів перспектива просування є пріоритетом у роботі, тоді як подібна мотивація приваблює 24% жінок-«не лідерів», 20,4% чоловіків-лідерів та 34% «не лідерів» (табл. Н. 8) Таблиця Н. 8 Головні приорітети сьогоднішньої роботи, %
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 30; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.006 с.) |