Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Чи Ви коли-небудь відмовлялися від просування по службі.Поиск на нашем сайте Жінки-«нелідери» Чоловіки-лідери Чоловіки - «нелідери» Батьки 22,0 22,6 22,2 15,0 Друзі 12,2 22,6 13,3 32,5 Родина 39,0 25,2 48,9 50,0 Колеги 24,4 9,7 4,4 2,5 Хтось інший 2,4 11,1
На нашу думку, варто звернути увагу на те, що порівняно з жінками-лідерами (2,4%) представникам групи жінок-«нелідерів» (20%) надає допомогу в професійній самореалізації «хтось інший». Таку допомогу має п’ята частина респондентів жінок-«нелідерів» і не мають жінки-лідери. Вочевидь, варто докладніше розглянути детальніше відповідне явище під час аналізу глибинних інтерв’ю. Проте, на відміну від жінок - лідерів, серед яких усього 19,5% застосовували у побудові політичної кар’єри корисні зв’язки, вдвічі частіше мають таку допомогу як жінки-«нелідери» (41,9%), так і чоловіки-лідери (40%) та «нелідери» (42,5%). Також порівняно з жінками-лідерами в рази частіше мають емоційну підтримку респонденти решти груп. Так зокрема, усього у 19,5% жінок-лідерів є така підтримка порівняно з 35,5% жінок-«нелідерів» та 44,4% чоловіків-лідерів і 47,5% «нелідерів». У процесі професійної самореалізації жінкам-лідерам частіше, ніж респондентам інших груп, доводилося відмовлятись від просування вгору по кар’єрній драбині. До прикладу, мають такий досвід 54% жінок-лідерів, порівняно усього із 40% жінок-«нелідерів», 42% чоловіків-лідерів та 40% чоловіків-«не лідерів». (табл. Н. 20). Таблиця Н. 20. Відмова від посадових підвищень, % Чи Ви коли-небудь відмовлялися від просування по службі? Жінки-лідери Жінки-«нелідери» Чоловіки-лідери Чоловіки-«нелідери» Ні 46,0 60,0 58,0 60,0 Так 54,0 40,0 42,0 40,0
Відмови від посадових підвищень жінки-лідери пов’язують із браком відповідної кваліфікації. Таку саму причину відмови назвали 37% жінок-лідерів і трохи більше чоловіків-лідерів – 42,9%. Проте порівняно з жінками -лідерами як жінки (5%), так і чоловіки «нелідери» (5%) не вказали брак кваліфікації як причину відмов від посадових підвищень (табл. Н. 21). Таблиця Н. 21. Причини відмови від посадових підвищень, %
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 39; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.196 (0.008 с.) |