Антикризисная программа: понятие и содержание.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 59 из 82Следующая ⇒

63.Диагностика банкротства.

Юр/лицо, являющееся коммерческой организацией, по решению суда может быть признано несостоятельным (банкротом), если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены (если иное не установлено Законом № 127-ФЗ).

Банкротство –невозможность погашения долгов данной орг-ции. Организация банкрот формируется в системе неплатежей по налогам, з/пл, соц. услуг.

При рассмотрении дела о банкротстве должника - юридического лица применяются следующие процедуры банкротства: - наблюдение - процедура обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа финансового состояния должника; - финансовое оздоровление - процедура банкротства, которая применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности. - внешнее управление (судебная санация) - процедура, имеющая целью восстановление платежеспособности должника (предполагает передачу прав управления должником внешнему управляющему); - конкурсное производство - процедура, имеющая целью соразмерное удовлетворение требований кредиторов ликвидируемого должника; - мировое соглашение - утверждаемое арбитражным судом соглашение между кредиторами и должником. На любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве должник и кредиторы вправе заключить мировое соглашение. Заключение мирового соглашения, предусматривающего отсрочку или рассрочку исполнения обязательства, уступку прав требований должника, исполнение обязательств должника третьими лицами, скидку с долгов и т.п., вполне приемлемый способ окончания дела о банкротстве.

Диагностика банкротства представляет собой исследование финн.-го состояния предприятия с целью более раннего обнаружения признаков его кризисного развития, определение масштаба кризиса и изучение состава факторов, обусловливающих кризисное развитие предприятия.

Диагностика банкротства объединяет следующие этапы. 1. Исследование финансового состояния предприятия. 2. Обнаружение признаков банкротства. 3. Определяются масштабы кризисного положения. 4. Изучаются основные факторы, обуславливающие кризисное состояние.

Объектом пристального внимания при диагностике являются показатели текущего и перспективного потока платежей, а также объемы прибыли.

В мировой практике принятие решения о неплатежеспособности основывается на таких общепринятых ключевых показателях, как: • коэффициент текущей ликвидности Kh характеризующий общую обеспеченность предприятия оборотными активами;

-Общая ликвидность - способность предприятия оплатить в срок краткосрочные обязательства, используя имеющиеся в наличии текущие активы.   где, ТА – текущие активы (оборотные активы); ТП – текущие пассивы.

• коэффициент обеспеченности собственными оборотными средст­вами К2, отражающий наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятия. Коб = оборотные активы / краткосрочные обяз-ва.

64.Особенности и виды кризисов

Кризис – это крайнее обострение противоречий в соц.-эк. системе, угрожающее ее жизнестойкости в окр. среде. Стадии развития кризиса: 1.Ранняя стадия – неэффективность работы орг-ции (снижение качества объемов произв-ва, отсутствие спроса). 2. Промежуточный кризис – отсутствие оборотных средств в орг-ции. Задержка сырья, задержка з/пл. 3.Поздняя стадия – состояние хаоса, руководитель отстраняется от упр-я в данной орг-ции.

В России в системе кризисов основные проблемы: 1. Отсутствие долговременной стратегии орг-ции. 2. Отсутствие спроса на продукцию. 3. Старение техн. произв-ва. 4. Отсутствие мотивации труда. 5. Личная корысть рук-ля орг-ции. 6. Устаревание структуры упр-я в данной отрасли.

Виды кризисов:1. по масштабам проявления: общие и локальные кризисы. Общие охватывают всю соц.-эк. систему, локальные – только часть ее.

 2. По проблематике: макро- и микрокризисы. Макрокризису присущи довольно большие объемы и масштабы проблематики. Микрокризис захватывает только отд.проблему или группу проблем.

3. Эк. кризисы отражают острые противоречия в эк-ке страны или эк. состоянии отд. предприятия, фирмы. Соц.кризисы возникают при столкновении интересов разл. соц.групп или образований: работников и работодателей, профсоюзов и предпринимателей и т.д. Орг. кризисы проявляются как кризисы разделения и интеграции деят-ти отд. подразделений, как отделение адм.единиц, регионов, филиалов или дочерних компаний. Технологич. кризис возникает как кризис новых технологич.идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях. Психологич. кризисы проявл.в виде стрессов, страхов, неуверенности, неудовлетворенности и т.д. Это кризисы в соц.-психологич.климате общества, коллектива или отдельной группы.

4. По непосредств. причинам возникновения кризисы раздел. на природные, общ., эколог. Первые вызваны природ. усл-ми жизни и деят-ти ч-ка, вторые – общ. отношениями во всех видах их проявления. Экологич. кризисы возникают при изменении прир. условий, вызванных деят-тью человека.

5. Также кризисы могут быть предсказуемыми и неожиданными, явными и латентными, глуб. и легкими.

 Особ-ти: Гл. особ-ю кризиса явл. то, что он, будучи даже локальным или микрокризисом, как цепная реакция, может распростр-ся на всю систему или всю проблематику развития. Потому что в системе сущ-ет органич-е взаимод-ие всех эл-ов и проблемы не решаются по отдельности. Но это возн-ет тогда, когда нет упр-я кризисными сит-ми, или наоборот, когда осущ-ся намеренная мотивация развития кризиса. Псевдокризис – это проявление кризисных признаков в «здоровой» экономич. системе. Псевдокризис м. б. спровоцированным, например, с целью вытеснения конкурентов с рынка, а также вуалирования опред-ых действий участников делового оборота.

 Эк. кризис – нарушение равновесия в хоз-ной системе гос-ва орг-ций, - это дисбаланс функционирования экономической системы.

Источниками экономич. кризисов явл-ся: Перепроизводство. Снижение платежеспособности населения. Резкое обострение безработицы. Банкротство гос-ва, орг-ции.

В условиях Р. эконом. кризис порожден переходом от фазы социализма к фазе капитализма.

В менеджменте эконом. кризисы определяются теориями: 1. Денежная теория кризиса (девальвация валюты (официальное снижение курса национальной валюты по отношению к иностранным валютам). 2. Теория нововведений (реформы в гос-ве, произв-ве). 3. Психологическая теория (пессимизм населения). 4. Теория недопотребления – население не участвует в купле-продаже товаров и услуг: - спад оргтехники; - стир. машин. 5. Теория солнечных пятен (не урожай от природных условий). 6. С 1998 г. формируется эконом. кризис на основе сокращения валютных поступлений от нефти и газа, а также спекуляция на международном рынке, утечка капитала.

Основа Рос. фин.кризиса – «разрешение на махинации в банковской системе»; - отсутствие контроля за частными банками; - не ликвидность реального сектора производства.

С 1991 года идет массовая утечка капитала за границу (50-70 млр дол.) Главная функция прав-ва – вернуть незаконно вывезенный капитал из России.

Особенности эк. кризиса в России: 1.Кризис возник в переходный период от социалистической парадигмы развития к капиталистической. 2.Рос. кризис явл-ся сверхмасштабным по сравнению с Европой (по всем направлениям). 3.Эк. кризис возник не за счет перепроизводства, а за счет снижения дееспособности населения (никто ничего не покупает). 4.Россия с 1998 г. находится в системном эк. кризисе. 5.Правит-во РФ определило систему антикризисного упр-я в России.

Антикризисная программа - объемный, но четкий и ясный, а главное, реальный план действий, в котором содержится перечень конкретных мер государственной поддержки, направленных на смягчение последствий мирового финансового кризиса для граждан страны и ее экономики. Антикризисное управление(АУ) трактуется как целый комплекс взаимосвяз.мероприятий от диагностики кризиса до применения особых меропр-ий д/его избежания и преодоления. Исходя из этого определения д-ть антикризисного управляющего д.базироваться на основе глубокого анализа фин.состояния, д-ти и полож-я на рынке предпр-я. Только после такого анализа антикризисный упр-ий д.составить детально проработанный план антикриз. Упр-. Выделяют две большие группы причин кризиса на предпр-ии: внеш.. и внутр. Однако, большинство кризисов на предпр-ях возникают из-за такого внутр. фактора как кризис упр-я. Антикризис. Упр-щий в своей д-ти д. в осн.исправлять ошибки допущенные менеджерами предпр-я. Однако, делать это он д.не обычными способами, а используя арсенал АУ. Критерии принятия решений в АУ должны отличаться от критерия нормального управления. В рамках "нормального" упр-я данный критерий можно свести к достижению стратег.целей развития в долгосроч.аспекте и максимизации прибыли в краткосрочном. При переходе предпр-я в кризисюсостояние в долгосрочном аспекте целью является полная фин. стабилизация, а в краткосрочном аспекте критерием становится максимизация или экономия ден.средств. Исходя из этого критерия и строит свою работу антикриз упр-ий.  Программы антикризисного управления д.состоять из трех этапов:1.Устранение неплатежеспособности; 2.Восстановление фин.устойчивости; 3.Обеспечение фин. равновесия в длит.периоде.В рамках 1 этапа д. происходить устранение нехватки денежных средств для расчетов по неотложным обязательствам за счет ликвидации "лишних" активов предприятия. Причем такая ликвидация д. зачастую осущ.ненорм. с т.зр.обычного упр-ия способом, т.е. не взирая на возможные потери как уже получ-х и материализованных в активах предпр-ия средств, так и тех, что могут быть получены, если предпр-ие переживет кризис. На след. Этапе д. произойти макс. быстрое и радикальное снижение неэффектив. расходов, причем также учитывая невзирая на условности "нормального" упр-я. Так если пр-во необх. остановить, но нет возм-сти провести консервацию, то оно должно быть остановлено без нее. Добившись временного восстановления фин. устойчивости предприятия путем продажи "лишних" активов предпр-я и уменьшением издержек, антикризис.упр-ий,для закрепления достигнутого эффекта на более продолж.срок д. предпринять меры по увеличению денежного потока от осн.д-ти предпр-я и в первую очередь обратить внимание на маркетинг. Для проведения Марк-х мероприятий антикр. Упр-щий д.серьезно исследовать хар-ки осн. и вспомог.рынков и их сегментов, на которых работает предпр-е, их размеры, важнейшие тенденции и ожидаемые изменения. Кроме того, средства коммуникации, ориентиры для цен и валовой прибыли, цикл покупок. Исходя из такого исслед-я и составляется комплекс мер антикризис.марк-га. Пока антикризис.мероприятия д.выступать как многоплановый комплекс взаимоувяз.и взаимообусловл.д-ий, охватывающих все осн. факторы бизнеса (в том числе - человеческий), на серьезные успехи в рын. преобраз-ях рассчитывать трудно. Устойчивая прибыль, прочные финансы предпр-я - это не подарок судьбы или счастливая случайность. Это всегда рез-т умелого, тщательно просчитанного упр-я всей сов-сть произв.и хоз. факторов, опр-щих рез-ты д-ти предпр-я (как внутр., так и внеш.).

Познавательные статьи:



Коммуникативные барьеры и пути их преодоления

Рынок недвижимости. Сущность недвижимости

Решение задач с использованием генеалогического метода

История происхождения и развития детской игры