Это не я. Это — обстоятельства!
Содержание книги
- А стоило ли вообще писать эту книгу?
- Кто ты: лидер-примат или лидер цивилизованный?
- Ситуативные лидеры и Шеф: правило лидера
- Устраивайте отношения: формируйте себе свиту
- Позиционирование. Репутация. Легенда. Сила как эффект концентрации
- Этот мир принадлежит мне. » — самоощущение хозяина жизни
- Я — хозяин?» Воспоминание о будущем...
- Освобождайтесь от шаблонов: практикуйте нестандартные поступки
- Постоянно спрашивайте себя: «Что я хочу?» Разрешите себе уважать собственные желания
- А чего мне хочется всерьез. Что в этой ситуации действительно надо и хотеть, и сделать.
- Способ жизни лидера: актив и наступление
- Искусство комплимента, очарование похвал
- Также его величеству приличествует. . .
- Королевская речь и формулировки
- Практикум «Когда меня обвиняют»
- Король доступен, но не всегда
- Все могут Короли! Кроме непосредственности
- Лидер должен быть на виду и должен быть успешным
- Речь и голос успешного человека
- Распоряжение, которое будет выполнено
- Простые подсказки для руководителя
- Территориальный язык коммуникаций
- Первое упражнение: «Слушай мелодику речи партнера»
- Эмоции как форма детской защиты
- Реакция на ошибки и защита дурика
- Время для дела, время для критики
- Что делать, чтобы быть всегда в курсе
- Манипуляторов не любят, но манипулируют — все.
- Я не манипулировал. Это не Я.
- Такие разные манипуляции, такие разные манипуляторы
- Разговор о повышении заработной платы в стиле «М-алгоритма»
- Практикум исследователя-теоретика
- Формирование привычки, или дрессировка
- Не можете пресечь — подсоединитесь
- Дрессировка в трудных случаях
- Напутствие о привлекательности
- Социальные и личностные роли как мотиваторы
- Ресурс отношений, или «закон пирога»
- Просьбы, требования и предложения
- Это не я. Это — обстоятельства!
- Грелка или взгрелка: как подкачивают ресурсное состояние
Конечно, можно давить не только через отношения, и те, кто не умеет запасать толстенькие пироги хороших отношений, не любит вкладываться во все эти улыбки, заботу и прочую душевную психологню, при необходимости давит безлично. Действительно, зачем же всегда подставлять себя, когда есть еще — ПРАВИЛА, есть еще — просто ОБСТОЯТЕЛЬСТВА.
Человек делает только то, что разрешено рамками его жизни, а обстоятельства и правила эти рамки для него и устанавливают. Обстоятельства — это естественные ограничения реальностью, правила — искусственные. От кнута и пряника рамки отличаются безличностью мотивации или давления: они есть, а жаловаться не на кого.
• Что касается благодарности, то она при любых раскладах наблюдается весьма редко.
Самое действенное — это, конечно, обстоятельства. Если их найти, создать и куда нужно поставить, то в нужных декорациях будет разыгран именно тот спектакль, который мы заказывали.
Самые простые обстоятельства во время общения — это наши эмоции.
«Это меня расстраивает»,
«Я растерялся»,
«Не зли меня!»
«Ты что, не видишь, в каком я состоянии?!» — иногда эти вещи достаточно сформулировать с соответствующим выражением лица,
• Малый театр эмоций.
при необходимости — устроить не только эмоциональное выражение, но и подлинное проживание нужного состояния,
• Большой театр эмоций. Большинством женщин и детьми делается «на раз».
результат всегда один: по устоявшейся культурной традиции чуткие и воспитанные люди должны такие эмоции учитывать и свое поведение менять.
• Потому что такие обстоятельства!
|
