Прикладная система «Управление бюджетом и финансами»

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 46Следующая ⇒

Назначение прикладной системы

Прикладная система «Управление бюджетом и финансами» (ПС УБФ) предназначена для автоматизации функций по планированию, учету, распределению и контролю исполнения бюджета структурных подразделений Росавтодора и подведомственных организаций.

4.2.13.2 Общие требования

4.2.13.2.1 ПС УБФ должна обеспечивать:

1) планирование бюджета на перспективный финансовый период;

2) формирование в соответствии с заданными ограничениями плановых (прогнозных) показателей в интересующих разрезах;

3) корректировка бюджета текущего года;

4) ведение учета и анализ исполнения бюджета;

5) ведение истории изменения бюджета;

6) формирование платежных и иных документов в порядке исполнения бюджета;

7) получение разносторонней аналитической информации в области финансовых отношений Росавтодора;

8) многопользовательский режим работы в сети;

9) доступ к функциям ПС УБФ в соответствии с установленными правилами;

10) возможность администрирования ПС УБФ;

11) возможность резервного копирования данных ПС УБФ и их восстановления из резервной копии;

12) ведение журнала событий ПС УБФ.

Требования к составу и структуре

4.2.13.3.1 ПС УБФ включает двухуровневую организационную структуру следующего назначения:

1) компонент для ЦА Росавтодора — предназначен для развертывания в ЦА, и отвечает за общее управление и консолидацию всех данных;

2) компонент для подведомственных организаций — предназначен для развертывания в подведомственных организациях Росавтодора, и отвечает за ведение и актуализацию соответствующих данных и форм отчетности.

4.2.13.4 Функциональные требования

4.2.13.4.1 В ПС УБФ должна быть обеспечена возможность выполнения следующих функций:

1) ведение перечня организаций-бюджетополучателей, их учетных данных, платежных реквизитов;

2) ведение плановых (прогнозных) сумм по статьям и подстатьям бюджета;

3) ведение основных данных по объектам финансирования, договорам и соглашениям;

4) ведение распределения средств федерального бюджета в различных разрезах;

5) ведение основных документов по процессу планирования и исполнения бюджета;

6) хранение и обработка статистических данных в различных разрезах;

7) хранение истории изменения данных подсистемы, в том числе, при необходимости, хранение сведений о документах-основаниях изменений.

4.2.13.4.2 В ПС УБФ должны поддерживаться следующие виды отчетов:

1) финансирование по статье/виду расходов;

2) финансирование организаций;

3) финансирование организаций и их объектов;

4) справка о получении финансирования;

5) бюджетные назначения по организациям;

6) бюджетные назначения по статье/виду расходов;

7) бюджетные назначения по организации и ее объектам;

8) об использовании средств, в том числе по средствам займов и по софинансированию займов;

9) о поступлении и использовании бюджетных средств[13].

4.2.13.4.3 Для администратора ПС УБФ должна быть возможность выполнять следующие действия:

1) создание резервной копии данных ПС УБФ[14];

2) восстановление данных подсистемы из резервной копии;

3) администрирование прав доступа пользователей к подсистеме с учетом следующих основных правил организации доступа:

а) только чтение учетных данных с их просмотром;

б) чтение и редактирование учетных данных;

в) полный доступ, включая администрирование;

г) просмотр журнала событий.

Требования по интеграции с другими системами

Должна быть обеспечена возможность интеграции с ПС КИСУ «Контроль исполнения договоров» в части передачи данных по статьям финансирования контрактов.

Должна быть обеспечена возможность интеграции с ПС «Управление общехозяйственной деятельностью» в части обмена данными бухгалтерской отчетности.

4.2.13.5.3 Должна быть обеспечена возможность интеграции с ПС «Управление кадрами» в части получения данных штатного расписания для планирования выплат по заработной плате.

Познавательные статьи:



Алгоритмические операторы Matlab

Конструирование и порядок расчёта дорожной одежды

Исследования учёных: почему помогают молитвы?

Почему терпят неудачу многие предприниматели?