Тема 6. Анализ состояния и построение системы мотивации персонала в организации 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тема 6. Анализ состояния и построение системы мотивации персонала в организации

Ставя на первое место людей, вы никогда не совершите ошибки, даже в вопросах получения денег.

К. Маркс

Секрет мотивации в том, чтобы дать людям то, чего они действительно хотят от работы. Чем больше вы им сможете дать, тем больше вы сможете от них ожидать: продуктивности, качественной работы, сервиса.

Твила Делл

Цели изучения темы:

1. получение представления об особенностях диагностики и построения системы мотивации персонала в организации;

2. изучение подходов к разработке мотивационной системы.

Задачи изучения темы:

1. получение представления о причинах необходимости разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала;

2. ознакомление с подходами к разработке мотивационной системы;

3. получение представления о методах диагностики и механизме построения трудовой мотивации персонала в организации;

4. понимание основ системы грейдирования;

5. ознакомление с особенностями разработки положения о мотивации персонала компании.

Успешно изучив тему, Вы будете:

Иметь представление:

· о причинах необходимости разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала;

· о методах диагностики и механизме построения трудовой мотивации персонала в организации.

Знать:

· подходы к разработке мотивационной системы;

· основы системы грейдирования;

· особенности разработки положения о мотивации персонала компании.

 

Вопросы темы:

1. Методы диагностики и механизм построения трудовой мотивации персонала организации.

2. Грейдинг.

3. Особенности разработки Положения о мотивации персонала компании.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 52; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.156 (0.008 с.)