Тема 4. Формирование мотивационной политики на предприятии. Стимулирование труда 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тема 4. Формирование мотивационной политики на предприятии. Стимулирование труда

Люди не будут работать напряженно, если они не уверены в очень хорошем и постоянном заработке.

Ф.У. Тейлор

Людям нужны деньги, но они хотят получать удовольствие от своей работы и гордиться ею.

А. Морита

Цели изучения темы:

1. получение представления об особенностях формирования мотивационной политики на предприятии;

2. изучение видов и форм стимулирования труда.

Задачи изучения темы:

1. получение представления о мотивационном механизме предприятия и технологиях его формирования;

2. ознакомление с методами управления мотивацией в компании;

3. получение представления об элементах целостной системы оплаты труда;

4. ознакомление со структурой заработной платы;

5. ознакомление с мотивационными особенностями оплаты труда, дополнительных вознаграждений и социальных мотиваторов.

Успешно изучив тему, Вы будете:

Иметь представление:

· о мотивационном механизме предприятия и технологиях его формирования;

· об элементах целостной системы оплаты труда.

Знать:

· методы управления мотивацией в компании;

· структуру заработной платы;

· мотивационные особенности оплаты труда, дополнительных вознаграждений и социальных мотиваторов.

 

Вопросы темы:

1. Мотивационный механизм предприятия, технологии его формирования.

2. Методы управления мотивацией в компании.

3. Пирамида поощрений: элементы целостной системы оплаты труда.

4. Структура заработной платы: постоянная и переменная части, их состав.

5. Особенности определения заработной платы для различных типов рабочих мест и групп персонала.

6. Психология восприятия зарплаты работниками.

7. Премирование, система дополнительных выплат.

 



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 44; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.005 с.)