Модель СППР ієрархії управління.
51. Модель СППР ієрархії управління.
52. Моделі СППР, орієнтовані на особистість ОПР.
53. Моделі СППР для планування і прогнозування.
54. Модель СППР для конторської діяльності (для офісу).
55. Орієнтовані на моделі СППР.
56. СППР Analytica.
57. СППР Expert Choice.
58. Родове дерево методологій в СППР.
59. Процес прийняття рішень.
60. Ситуації, пов’язані з прийняттям рішень.
61. Функції і задачі прийняття рішень.
62. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень.
63. Оцінка програмного забезпечення СППР: техніко-економічний аналіз.
64. Оцінка програмного забезпечення СППР: метод ціни (вартості) інформації.
65. Оцінка програмного забезпечення СППР: моделі багатоатрибутної корисності.
66. Фактори, які визначають інженерію СППР.
67. Загальні фази аналізу, проектування та розробки СППР (загальна схема створення СППР).
68. Методологія СППР: визначення опису системи і попереднє проектування.
69. Методологія СППР: детальне проектування і розробка програм та задач користувача.
70. Методологія СППР: тестування, перетворення даних і реалізація системи, експлуатація і супроводження системи.
71. Суть і стратегія макетування СППР.
72. Дев’ятиетапна модель макетування СППР: загальна схема.
73. Дев’ятиетапна модель макетування СППР: аналіз вимог.
74. Дев’ятиетапна модель макетування СППР: моделювання.
75. Дев’ятиетапна модель макетування СППР: вибір методів.
76. Дев’ятиетапна модель макетування СППР: вибір і проектування програмного забезпечення.
77. Дев’ятиетапна модель макетування СППР: вибір і компонування апаратних засобів; складання (комплектація) системи.
78. Дев’ятиетапна модель макетування СППР: передача системи; оцінка системи; зворотний зв’язок.
|
