Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Скорость. Что ты делаешь для того, чтобы гость максимально быстро получил свой заказ.Содержание книги
Поиск на нашем сайте СКОРОСТЬ. Что ты делаешь для того, чтобы гость максимально быстро получил свой заказ? 1)работаем по часовику на панировке, кухне, картофеле 5) согласно установленному стандартному времени принимаем заказ (в общем 45 сек) 6)начинаем собирать заказ сразу после того, как заказ появился на мониторе, недожидаясь его оплаты 7)собираем и отдаем маленькие заказы в первую очередь 8) если ожидаем что-либо в одном заказе, начинаем собирать следующий! 9)организуемся так, чтобы на каждой станции был сотрудник (картофель, напитки, упаковщик, презентор, пакер) 10) помогаем друг другу, поддерживаем, работаем в команде! ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНОСТЬ 1) Применяем правило ВИП в квадрате (при любой жалобе гостя). Что делаем? внимательно выслушиваем, Искренне извиняемся, и дарим подарок 2) Вручаем гостям карточки «Оставайся с нами» 3) Используем принцип вкус гарантирую. Что это значит. Гость недоволен к-л продуктом. Мы, не спрашивая чек, тут же заменяем полностью это блюдо на новое. 4) Улыбаемся, общаемся с гостем, даем ему понять, что мы ему рады и ждем его снова! ТОЧНОСТЬ 1)пакер и презентор проверяют заказы 2) пакеры собирают заказ согласно порядку сбора (сначала кондименты, в конце – картофель) ЧИСТОТА. 1) учавсвуем в ген уборке 2) ежедневно выполняем мини задания от МС по отмывке 3)убираем вовремя подносы, протираем, подметаем пол в зале, на улице 4) каждые 15 мин проверяем чистоту туалетов 5)соблюдаем стандарты внешнего вида
BSC (Balance Score Card) - система сбалансированных показателей для оценки эффективности работы ресторана. Она состоит из трёх групп: · People 1. Текучесть – отношение числа уволенных сотрудников к среднему числу работников за весь месяц [Цель – 70%(не более)] 2. Заполненность менеджерского состава – отношение фактического количества менеджерского состава к оптимальной численности менеджеров [Цель – 100%]
· Product/Place 1. Все блоки в ROCC в стандарте 2. FS-пищевая безопасность LS-локальные стандарты BS-стандарты бренда
· Promo 1. Процент «Общего впечатления» в GES (GES OSAT) - процент отзывов, в которых наш ресторан оценили на 5 баллов [Цель - более 88%при условии, что индекс подозрительности менее 5%]
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 51; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.009 с.) |