Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тесты к теме Качественная и количественная характеристика трудового коллективаСодержание книги
Похожие статьи вашей тематики
Поиск на нашем сайте
1. Качественная потребность в персонале определяется исходя из: а) требований к должностям и рабочим местам; б) затрат времени трудового процесса; в) профессионально-квалификационного деления работ; г) норм обслуживания; 2. Бухгалтера можно отнести к группе а) специалисты; б) руководители; в) вспомогательный персонал; г) технические исполнители. 3. Кадровое обеспечение: а) организация работы с документами в системе управления персоналом; б) необходимый количественный и качественный состав сотрудников; в) комплекс технических средств в системе управления; г) совокупность необходимых документов, содержащих требования к отдельным категориям персонала. 4. ИТР, АУП, рабочие, служащие, ученики – это категория персонала а) финансового учреждения б) фермерского хозяйства в) торговой организации г) промышленного предприятия. 5. Характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование по уровню подготовки - бакалавр, специалист, магистр, незаконченное высшее, среднее специальное, среднее общее, неполное среднее, начальное структура персонала: а) по уровню образования б) по стажу в) по квалификации г) по профессиональной принадлежности 6. Персонал фирмы - это: а) среднесписочная численность сотрудников, б) личный состав людей, работающих по найму, в) состав сотрудников, обладающих качественными характеристиками и имеющих трудовые отношения с работодателем, г) количественный и качественный состав кадров. 7. Описание требований к работнику в отношении глазомера, внимания, операционной памяти, пространственных представлений, творческого воображения – это а) психограмма; б) диаграмма; в) профессиограмма; г) кодограмма. 8. Под качественными характеристиками персонала следует понимать: а) только способности б) только мотивации в) только свойства г) способности, мотивации, свойства. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам а) с точки зрения их количественной сбалансированности; б) с точки зрения их качественной сбалансированности; в) с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности; г) с точки зрения удовлетворенности работников. 10. Профессиограмма - документ, который: а) раскрывает как содержание профессии, так и требования, которые она предъявляет к человеку; б) представляет собой «портрет» идеального сотрудник; в) полностью совпадает с содержанием должностной инструкции; г) дает краткую профессиональную и биографическую характеристики работника. 11. Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как: а) списочная, явочная и среднесписочная численность б) списочная, явочная и среднеявочная численность в) среднеявочная и среднесписочная численность г) списочная и явочная численность 12. Определение качественных характеристик персонала является ключевым моментом при выполнении этой функции управления персоналом: а) формирования персонала организации б) обеспечения гарантий социальной ответственности организаций перед каждым работником в) создания социально комфортных условий в коллективе г) наилучшего использования потенциала работников и его вознаграждение; 13. Карьера - это: а) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека; б) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии; в) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти; г) осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую;
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-16; просмотров: 877; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.011 с.) |