Гендерно-чутливі» теорії лідерства за працями Т.В.Бендас

Ситуаційно-посадовий підхід (Р.Хауз; Дж.Хант), який на перше місце ставить позицію людини в офіційній структурі, займану в організації посаду, а не стать

Постулює, що жінки і чоловіки, які виконують тотожні лідерські ролі та посідають тотожні управлінські посади, не відрізнятимуться ані за поведінкою, ані за лідерською ефективністю

Концепція інформаційної обробки людини Д. Гамільтона й пов'язана з нею теорія схеми С. Тейлора й Дж. Крокера, розроблені з позицій когнітивізму

II.

Теорія гендерного відбору лідерів (запропонована Дж. Боуменом зі співавт., С. Суттоном зі співавт.): припускає, що люди, і взагалі, і в організаціях, висувають різні вимоги щодо лідерів різної статі

Статусна теорія (теорія рангових очікувань), створена Дж. Бергером з колегами. Має багато прихильників: М. Локхід і К. Хол; Лінда Карлі; Б. Меккер і П. Ветцель-0'Нейл, Еліс Іглі

Соціально-рольова теорія гендерних розходжень лідерів, створена Еліс Іглі

III.

Концепція токенізму (tokenism), розроблена Розабет Мосс Кантер. Постулює, що на групову динаміку у групі впливає пропорція представників різних соціальних категорій (зокрема гендерних). Члени групи, кількісно лише символічно представлені у групі, отримали назву «токена» (символу)

Біхевіористська динамічна модель обміну в діаді “лідер - послідовник» («leader - member exchange» - LМХ) Г. Граена зі співавторами, за якою лідер формує унікальні взаємини з кожним підлеглим як систему обмінів