Мы поможем в написании ваших работ!
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
|
По ведінка змінних і постійних витрат при зміні обсягу виробництва
Содержание книги
- Облік за нормативною собівартістю
- Облік покриття постійних затрат з відносними прямими затратами
- Схема нормативного методу обліку та контролю
- С и с т е м а розрахункових таблиць обчислення собівартості продукції
- Д О К у мен т на заміну карта розкрою інвентаризаційний опис техніко-економічний розрахунок
- Л (бюро) т норм і е норма- р тивів
- Ї ї характеристика і сфера застосування
- І результатів діяльності в системі « директ - костинг »
- Звіт про прибутки і витрати, складений
- О блік повних витрат і облік сум покриття та їх застосування в контролінгу
- Види та застосування в контролінгу
- Б юджет ування як інструмент оперативного контролінгу , його переваги і недоліки
- В иди бюджетів , ї Х характеристика і сфера застосування
- Під Х О ди до розробки бюджетів для різних видів центрів відповідальності
- М етодика складання бюджетів
- Додаткові вихідні дані для складання
- Крок 4. Трудовий бюджет (бюджет праці і зарплати, бю-
- С т а нд а р тні витрати на одиницю продукції
- Н а відхилення стандартних витрат
- Е кономічний аналіз як база прийняття управлінських рішень
- А н а ліз відхилень — основний інструмент оцінки діяльності центрів відповідальності
- Ф а К тичне витрачання матеріалів на виробництво
- Р и с. 5.1. Схема розрахунку відхилень від прибутку
- М етоди оперативного контролінгу та їх характеристика
- Недоліки методу розрахунку виробничого результату на
- По ведінка змінних і постійних витрат при зміні обсягу виробництва
- Р оль і значення облікової інформації у проведенні аналізу взаємозв ’ яз ку « витрати — обсяг — прибуток »
- П оказники , що використовуються при проведенні спільного аналізу витрат , обсягу діяльності і прибутку
- Порядок розрахунку і призначення основних показників,
- М етодика здійснення аналізу взаємозв ’ язку
- Методика визначення величини прибутку при заданому обсязі реалізації
- Тання обмежених ресурсів та вибору оптимальної виробничої
- П оняття та методика проведення авс- а налізу , а н а Л ізу обсягу замовлень та аналізу « вузьких місць » н а підприємстві
- Що виникають на підприємстві
- З міст , цілі і завдання експертної діагностики фінансово — господарського стану підприємства
- М етоди діагностики ефективності стратегій підприємства
- М етоди діагностики стратегічної позиції підприємства
- М етоди оперативної діагностики
- Значення Z-рахунку Ймовірність банкрутства
- А наліз дебіторської і кредиторської заборгованості
- П оняття про контролінг інвестиційних проектів ,
- Т а види контролінгу інвестиційних проектів
- К ритерії оцінки інвестиційних проектів у контролінгу
- К ритерії з дисконтуванням грошових потоків
- Чиста приведена вартість усіх грошових доходів та інвестицій,
- Вихідні дані для розрахунку середньозваженої вартості капіталу
- Комбінація ставки з поправкою на ризик і вартості боргу.
- К ритерії в умовах ризику і невизначеності
- Розподіл вірогідності очікуваних доходів за двома інвестиційними проектами
- Розрахунок коефіцієнта варіації по трьох інвестиційних проектах
Таблиця 5.6
|
Обсяг виро-
бництва
| Змінні витрати
| Постійні витрати
| |
сукупні
| на одиницю продукції
|
сукупні
| на одиницю про-
дукції
| | Зростає
| Збільшуються
| Незмінні
| Незмінні
| Зменшуються
| | Знижується
| Зменшуються
| Незмінні
| Незмінні
| Збільшуються
|
Існують три основні методи диференціації витрат:
• графічний (статистичний) метод;
• метод найбільших і найменших витрат;
• метод найменших квадратів.
Приклад. Розглянемо механізм диференціації витрат, використа- вши для цієї мети дані управління механізації. Припустимо, що необ- хідно розподілити загальновиробничі витрати (табл. 5.7) на постійну і змінну частини.
Таблиця 5.7
ІНФОРМАЦІЯ ДЛЯ РОЗПОДІЛУ ЗАГАЛЬНОВИРОБНИЧИХ ВИТРАТ УПРАВЛІННЯ МЕХАНІЗАЦІЇ ЗА 200_ РІК У РОЗРІЗІ МІСЯЦІВ
|
Місяць
| Обсяг наданих послуг,
тис. маш. — год
| Загальновиробничі витрати, тис. грн
| | Січень
| 26,0
| 538,3
| | Лютий
| 25,7
| 533,0
| | Березень
| 30,8
| 583,9
| | Квітень
| 25,4
| 486,5
| | Травень
| 27,8
| 545,0
| | Червень
| 28,4
| 530,6
| | Липень
| 28,7
| 535,9
| | Серпень
| 27,7
| 548,2
| | Вересень
| 32,8
| 568,2
| | Жовтень
| 34,3
| 584,4
| | Листопад
| 51,2
| 646,5
| | Грудень
| 39,6
| 608,0
| | Разом
| 378,4
| 6708,7
| | В середньому за місяць
| 31,5
| 559,1
|
Графічний (статистичний) метод. Загальновиробничі витра-
ти можна подати у вигляді лінійного рівняння першого ступеня.
у = а + вх, (5.21)
де у — залежна змінна (загальновиробничі витрати);
а — константа (постійні загальновиробничі витрати);
в — коефіцієнт стрімкості (ставка змінних загальновиробни-
чих витрат);
х — незалежна змінна (кількість машино-годин).
Статистичний метод базується на використанні кореляційного
аналізу, проте самі коефіцієнти кореляції при цьому не визнача-
ються. На графік наносяться точки, що характеризують витрати
виробництва, через які проводиться лінія. Точка перетину лінією
осі ординат, на якій відкладені витрати, буде характеризувати рі-
вень постійних витрат. У нашому випадку постійні загальнови-
робничі витрати будуть на рівні 350 тис. грн (рис. 5.3.)
700
600
500
400
300
200
 100
 0
0 10 20 30 40 50 60
Обсяг наданих послуг, тис.маш.-год.
Рис. 5.3. Графічне визначення обсягу постійних витрат
Для визначення ставки змінних загальновиробничих витрат необхідно від загальної суми загальновиробничих витрат відняти їх постійну частину і розділити на обсяг наданих послуг. Ставка змінних загальновиробничих витрат в розрахунку на середньомі-
сячний обсяг становить 6,64
559,1 − 350 грн/маш. — год. Внаслі-
 31,5
док розподілу загальновиробничих витрат на змінні та постійні складові графічним (статистичним) методом рівняння (5.21) ма- тиме вигляд
у = 350 + 6,64 х. (5.22)
Метод найбільших і найменших витрат. Із всієї сукупності даних, що наведені в табл. 5.7, виберемо два періоди, в яких мали
місце найбільші і найменші витрати поряд з відповідними обся-
гами наданих послуг і встановимо різницю між ними (табл. 5.8).
ІНФОРМАЦІЯ ПРО НАЙБІЛЬШІ
Таблиця 5.8
|
