Собівартість продукції та витрати періоду

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 65Следующая ⇒

Таблиця 2.2

64

Витрати періоду

Виробничі витрати, пов’язані з безпосереднім перетворенням сировини і матеріалів на готову продукцію за допомогою праці виробничих робітників з використанням виробничого устатку- вання, називають основними.

Основні витрати — це сукупність прямих витрат на вироб- ництво продукції. Вони поділяються на три групи: прямі мате- ріальні витрати, прямі витрати на оплату праці та інші прямі витрати.

Виробничі накладні витрати — це витрати, пов’язані з про-

цесом виробництва, які не можуть бути віднесені до певних ви-

робів економічно можливим шляхом.

Прикладом цих витрат є допоміжні матеріали, заробітна плата

обслуговуючого персоналу, (непряма зарплата), витрати на утри-

мання і ремонт будівель, приміщень, устаткування, орендна пла-

та, оплата комунальних послуг тощо).

Виробничі накладні (загальновиробничі) витрати розподіля-

ються між виробами пропорційно до вибраної бази.

Для прийняття управлінських рішень вкрай необхідно розріз-

няти релевантні та нерелевантні витрати.

Релевантні — це витрати, що можуть бути змінені внаслідок

прийняття рішень.

Нерелевантні — це витрати, що не залежать від прийняття

рішень.

Наприклад, розглядається питання — придбати новий верстат

чи взяти його в оренду. У цьому випадку вартість верстата та

орендна плата є релевантними витратами, на відміну від вартості

витрачених на його обслуговування мастильних матеріалів, ви-

трат на заробітну плату обслуговуючого персоналу, які є нереле-

вантними витратами, оскільки вони матимуть місце в обох випа-

дках.

Різницю між витратами, які виникають при прийнятті альтер-

нативних рішень, називають диференційними витратами.

У нашому прикладі диференційні витрати — це різниця між

вартістю верстата і сумою орендної плати за період його експлу-

атації.

Релевантними (значними, суттєвими) можна вважати тільки

такі майбутні затрати, які зміняться в результаті прийнятого рі-

шення. При визначенні релевантних затрат слід враховувати без-

поворотні і тимчасові затрати.

Безповоротні затрати, тобто затрати минулих періодів, які ви-

никли в результаті раніше прийнятого рішення, не є суттєвими

для прийняття управлінських рішень.

Приклад: На будівництво нового виробничого корпусу витрачено

1 3 млн грн і вже зараз очевидно, що для його введення в експлуатацію

потрібно витратити ще 12 млн грн. Дохід від реалізації продукції, яка

буде виготовлятись у ньому, в найближчі 5 років складе 23 млн грн.

Запитання: чи слід продовжувати будівництво?

З метою отримання відповіді на вказане запитання необхідно здійснити аналіз альтернативних варіантів (табл. 2.3).

АНАЛІЗ ВАРІАНТІВ

Таблиця 2.3

На витрачені 13 млн грн вплинути вже неможливо. Релевант- ними є тільки ті затрати і вигоди, на які можна вплинути сього- дні, тобто різниця затрат.

Дані наведеної таблиці наочно засвідчують, що необхідно у цьому випадку продовжувати будівництво, оскільки різниця між двома варіантами у сумі 11 млн грн на користь варіанту Б.

Мета класифікації затрат — виділити із загальної їх маси ре- левантну частину (частину, на яку можна вплинути в даний мо- мент). Тому спосіб класифікації залежатиме від конкретного за-

вдання, яке ставиться перед керівництвом. Отже, класифікація затрат повинна бути пов’язана зі специфікою конкретних завдань (табл. 2.4).

Тимчасові затрати (альтернативні затрати, втрачена ви- года) — затрати, які враховуються при прийнятті рішень, але в майбутньому їх бути не може. Вони виникають у випадку обме-

ження ресурсів і є релевантними для прийняття рішень.

Розглядаючи різні альтернативні варіанти рішень, необхідно

враховувати не лише дійсні (реальні), а й можливі витрати (втрати).

Дійсні (реальні) витрати — це витрати, які вимагають спла-

ти грошей або витрачання інших активів. Вони відображаються в

бухгалтерських регістрах в міру їх виникнення.

Можливі витрати (втрати) — це вигода, яка втрачається, ко-

ли вибір одного напрямку дії вимагає відмовитися від альтерна-

тивного рішення.

Таблиця 2.4

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология