Купить или разработать своими силами?

↑

Стр 1 из 7Следующая ⇒

ёПроблемы внедрения КИС

1 когда и чем обусловлена необходимость внедрения кис

2 когда кис стоит купить а когда стоит разрабатывать собственными силами

3 можно ли внедрять кис собственными силами

4 консалтинг. Для чего нужны консультанты

5 зачем нужно обследование предприятия (кис)

6 требуется ли участие руководителей при внедрении кис

7 можно ли обойтись без реинжинеринга при внедрении кис

8 как осуществляется внедрение кис

9 что способствует и что препятствует внедрению кис

10 каковы риски при внедрении кис

11 информация о фирмах разработчиках кис которые предоставляют бесплатное ознакомление с демо версиями своих продуктов

1--------- когда и чем обусловлена необходимость внедрения кис

Необходимость внедрения КИС

Отсутствие комплексной информационной системы управления приводит к недостаточному обмену информацией между отделениями компании, к неполноте и дублированию данных, к несвоевременности их поступления. Все это снижает эффективность управления, затрудняет анализ исходной информации и служит источником принятия ошибочных управленческих решений. Поэтому построение комплексной информационной системы управления является важным фактором делового успеха, одним из ключевых элементов стратегии развития крупных компаний, особенно компаний с территориально-распределенной структурой.

Руководителю необходимо иметь обобщенные данные о состоянии складов, текущих сделках и основных денежных потоках. Теоретически все это обеспечивается выборкой и обработкой данных из корпоративных баз. Однако результаты анализа поступают с задержкой и содержат совсем не те "срезы", которые нужны, чтобы принять конкретное решение. Более половины прогнозов строится на устаревших и неполных сведениях. Как правило, необходимая информация или оказывается недоступной конкретным сотрудникам, или они просто не знают, где и как ее искать. Если универсальный отчет по заранее утвержденной обобщенной форме готовится неделю, то его ценность может стать очень низкой.

Существует эмпирический закон, согласно которому баланс необходимых руководителю внутрикорпоративных и "внешних" новостей зависит от его ранга. Чем выше должность, тем важнее мгновенно реагировать именно на глобальные политические и экономические события. Получается, что каждому работнику компании нужен свой специально сформированный набор внутренних документов и новостей, сообщений коллег, выборок из баз данных, сообщений информационных агентств, результатов торгов. Именно подобное интеллектуальное рабочее место и обеспечивает ERP-решение.

Внедрение ERP-системы позволяет повысить эффективность работы предприятия и уменьшить финансовые риски в процессе управления государственными и коммерческими организациями, однако, для достижения ожидаемых результатов, стоит помнить обо всех "подводных" камнях.

2 ------- когда кис стоит купить а когда стоит разрабатывать собственными силами

Мне приходилось слышать несколько историй о том, как предприятия втягивались в разработку собственных КИС, но я не слышал ни одной истории со счастливым финалом. Почему? Да потому, что КИС - очень сложный и очень высокотехнологичный продукт. На разработку КИС фирмы-разработчики затрачивают сотни, а то и тысячи (!) человеко-лет, а бюджеты проектов создания систем даже у российских разработчиков измеряются миллионами долларов. Допустим, Вы решили обзавестись "Мерседесом". Вам не приходила мысль - собрать несколько умельцев и "изваять" "Мерседес" где-нибудь во дворе вашего офиса? Самим сварить нужную сталь? Просверлить, отфрезеровать? Нет? Разработка КИС - не менее утопичная идея.

Но даже если Вам хватит терпения, и однажды Вы увидите творение своих программистов, где гарантия, что Вы сможете ей пользоваться года через два или три? Будет ли КИС документирована так, что после того, как Ваши программисты по каким-либо причинам покинут компанию, новые смогут разобраться в системе и продолжить её сопровождение и развитие?

Единственный случай, в котором такой путь целесообразен - ставить задачу на разработку коммерческого продукта, инвестировать в проект серьёзные средства, найти высококлассных и очень дорогостоящих профессионалов, умеющих управлять такими проектами (среди моих знакомых таких нет), и пытаться потом всё это продавать.

Если же Вам это не нужно, то выход один - покупать и внедрять. Покупать готовую систему и внедрять совместно с разработчиком системы или с консалтинговой фирмой - партнёром разработчика, с максимальным участием в проекте своих специалистов.

3----- можно ли внедрять кис собственными силами

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров