использовать нормативные и правовые документы при взаимодействии с коллективом

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 20Следующая ⇒

ОПК-1

6.

В связи с тяжелым положением организации в ней появляется внешний управляющий по банкротству, довольно молодой чело­век, но уже имеющий достаточный опыт управления в современ­ных условиях. Его цель — помочь предприятию преодолеть слож­ный период. Директор же этого предприятия всячески препятствует действиям этого человека, полагая, что его направили для разоре­ния организации.

Каким образом объяснить директору положительные стороны внешнего управления и приобрести в его лице союзника?

7.

В трудовой коллектив, где имеется конфликт между двумя группировками по поводу внедрения новшеств, пришел новый руководитель, приглашенный со стороны.

Каким образом, по вашему мнению, ему лучше действовать, чтобы нормализовать психологический климат в коллективе?

8.

Смоделируйте ситуацию, при которой человек обладает чем-то одним: либо властью, либо влиянием, либо авторитетом, либо
лидирует, но не имеет ни одного из трех оставшихся качеств из
тех, которые были названы. Какая из смоделированных ситуаций наиболее типична?

9.

Может ли руководитель, обладающий властью, но не являющийся лидером, успешно справляться со своими обязанностями. Почему? Приведите примеры исходя из собственного опыта. Что можно сделать, чтобы исправить ситуацию?

10.

Какие из современных лидеров вам больше всего нравятся. Проанализируйте их поведение. Есть ли общее между вашим поведением и поведением этих лидеров? В чем различия? Какие черты вы бы хотели перенять у этих лидеров? Поможет ли это вам в формировании поведения современного менеджера? Почему?

Познавательные статьи:



Формы дистанционного обучения

Передача мяча двумя руками снизу

Значение правильной осанки для жизнедеятельности человека

Основные ошибки при выполнении передач мяча на месте