основные теории лидерства и управления конфликтами

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 20Следующая ⇒

основные теории лидерства и управления конфликтами

ПК-2

7.

В какой системе управления принятие решений имеет своей основой выработку консенсуса?

a) в североамериканской;

b) в западноевропейской;

c) в российской;

d) в японской

8.

Каков основной психологический смысл функции контроля в работе руководителя в эффективных организациях

оказание воздействия с целью оптимизации работы подчиненного?

a) развитие подчиненного;

b) акцентирование внимания на дисциплине

9.

Какая модель руководства в наибольшей степени отражает динамику современной жизни?

a) интерактивная;

b) вероятностная;

c) трансформационная

Задачи реконструктивного уровня

В части «УМЕТЬ»:

№ п/п

Задание

Код компетенции (части) компетенции

использовать основы экономических знаний для прогнозирования различных явлений

ОК -3

1.

В вашу фирму приехал иностранный партнер(ша) X (страну выберите сами). Как вы его встретите, что подарите? Ознакомь­тесь с национальными особенностями делового этикета в данной стране и обоснуйте ответ.

2.

Организация должна преобразовываться по отношению к своим сотрудникам, так же как сотрудники должны меняться, чтобы приспособиться к организации. Что это означает? Приведите примеры того, как организация должна приспосабливаться к своим сотрудникам

3.

Когда возникает необходимость в изменении организации? Каковы могут быть цели изменений?

4.

Почему преобразования в организации сталкиваются с противодействием? Кто (что) может являться источником такого противодействия?

5.

Какие основные действия должно принимать руководство компании при преодолении сопротивления изменениям?

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии