Краткое изложение бизнес – плана.

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 15Следующая ⇒

Планирование бизнеса

Бизнес – план

Наименование бизнеса : предоставление товара и услуг

Адрес : ул.Дуси Ковальчук 488 каб. 77

Телефон, телефакс:226 55 55

Назначение бизнес – плана: Привлечение инвесторов и бизнес- партнеров для совместной предпринимательской деятельности

Позиция в бизнесе: Впервые вышли на рынок продаж

Основные направления деятельности: Торговля услуги

Начало бизнеса 1 сентября 2011 года

Краткое изложение бизнес – плана.

1. Опишите основные направления вашего бизнеса: изготовление товара и продажа его

2. Опишите ваш рынок : Местный рынок, большая конкуренция

3. Дайте прогноз продаж и прибыли: очень большая прибыль.

4. Сколько денег вам необходимо (кредиты, инвестиции): сто девяносто тысяч рублей.

5. Для чего: Производство товара и реклама

Обзор текущего состояния вашего бизнеса.

1. В чем сила и слабость вашего бизнеса в настоящее время: высокое качество продукции, способность к высокому уровню конкуренции. Впервые вышли на рынок продаж, отсутствует « постоянный покупатель»

2. Покажите, как удачный ход дел в прошлом может быть распространен на будущее: выход на государственный уровень, завоевание 35% рынка, увеличение продаж, привлечение новых партнеров.

Менеджмент.

Данные о ключевых фигурах в вашем бизнесе

1. Имя: Дрожжин Михаил Юрьевич Возраст 20 Адрес ул. Дуси Ковальчук 488

Телефон : 226-55-55

Настоящая (планируемая) роль в бизнесе: генеральный директор

Текущий доход: 50% от прибыли. Будущий доход 50% от прибыли

Опыт: без опыта

2. Имя: Никитина Александра Константиновна 20 Адрес: ул. Дуси Ковальчук 187

Телефон 6784536

Настоящая (планируемая) роль в бизнесе: генеральный директор

Текущий доход 50% от прибыли Будущий доход 50% от прибыли

Опыт без опыта

 3. Какие дополнения управленческой команды планируется произвести? Укажите когда, почему и размер оплаты: не нуждаемся

4.Укажите слабые места в менеджменте и как их можно преодолеть: отсутствуют 

5. Что вы планируете сделать в случае болезни или отъезда ключевых фигур вашего бизнеса: «только сметь является причиной не явки на спектакль»

5. Сколько человек работает у вас сейчас: 2 человек

Через один год мы планируем увеличить численность персонала на 3 человека .

Через два года мы планируем увеличить численность персонала на 10 человек.

Через пять лет мы планируем увеличить численность персонала на 40 человек.

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США