Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Позиционирование товара и фирмыПоиск на нашем сайте На принятие решения о покупке влияет множество факторов — в частности, то, как компания или её продукт выглядят в глазах потребителя. Поэтому продавцы стараются выделить своё предложение на фоне конкурентов с помощью разных инструментов. Один из них — позиционирование. К основным инструментам относится реклама лояльности, а также методы продаж, стратегии ценообразования. Грамотное позиционирование позволяет прочно закрепиться в сознании потребителей. Это положительно влияет на уровень лояльности к компании и число продаж. В проектируемом магазине будет использоваться 1 метод продаж: 1. Интернет магазин. Создание сайта с представленными на нем продуктами, где покупатель может выбрать и оплатить товар. Такой магазин имеет каталог продуктов, информацию о компании, контактные данные и способы доставки. Покупатель в свою очередь выбирает из представленного ассортимента нужную позицию, кладет её в корзину и оплачивает товар онлайн или в пункте выдачи. Интернет-магазин классифицируется: - По модели бизнеса: работа только в сети - По объемам продаж: продажа в розницу - По видам продаж: В2С – продажа товара физическому лицу для личных нужд - По способам получения дохода: доход от прямой продажи собственных услуг или продукции. - По товарному ассортименту: физические товары и услуги - По отношению с поставщиками: наличие продукции на собственном складе и по договоренности (при индивидуальном заказе) В условиях современной экономики предъявляются высокие требования к профессионализму сотрудников компании. Главная цель работы с персоналом – получение максимальной отдачи от работника компании. Чтобы четко наладить производственный процесс, необходимо установить цель для каждого направления в работе с сотрудниками предприятия, наладить внутренний распорядок и регулярно проверять, как выполняются те или иные положения, правила, инструкции. Надежность в достижении поставленных целей – это правильныйподход к персоналу. В предполагаемом магазине будет числиться 4 сотрудника: 1. Директор (Шустова Анастасия) 2. Администратор 3. Два менеджера В обязанности директора входит: руководство финансово-хозяйственной деятельностью фирмы, процесс по созданию и утверждению документации, оформление сайта, переговоры с поставщиками, продвижение магазина. Также директор следить за тем, как выполняют свои функции подчиненные; обеспечивает грамотную организацию рабочего процесса на предприятии; создает условия труда, соответствующие нормам; берет на себя ответственность за сохранность материальных ценностей; развивает и улучшает профессиональные навыки и умения. Администратор осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий; обеспечивает контроль по сохранности материальных ценностей. Также составляет заказы на товар, консультирует посетителей по вопросам, касающимся оказываемых услуг; принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций; рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, проводит необходимые организационно-технические мероприятия. Осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы; осуществляет поиск поставщиков. Обеспечивает чистоту и порядок в помещении и на прилегающей к нему или зданию территории; контролирует соблюдение подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены иобеспечивает исполнение работниками указаний руководства предприятия. В обязанности работы менеджера входит: прием товаров у курьера, оформление заказов, выдача товаров покупателям, формирование почтовых отправлений, оформление возвратов. Также менеджер управляет электронными рассылками, то есть на сайте напоминает покупателям о брошенной корзине, присылает письма с предложением скидки и поздравляет с днем рождения. Менеджеры и администратор будут работать 2/2. При этом каждый будет заниматься управлением продажами и уборкой помещения. Дополнительные услуги в проектируемом магазине: 1. Пошив постельных комплектов на заказ. Клиент оставляет заявку на сайте на индивидуальный пошив комплекта постельного белья, при этом указывает: материал, размер, цвет, особенности и пожелания; далее с клиентом связывается менеджер, уточняет все детали и отправляет заказ на производство. 2. Бесплатная доставка до двери по г. Кирову (от 5000 рублей). Ценовая политика – это стратегия ценообразования. На нее влияет ряд факторов: - уникальность товара, его качество, уровень спроса и конкуренции; - контроль со стороны государств; - среднерыночные цены; - целевая группа покупателей; - долгосрочные и краткосрочные цели вашей компании. Система ценообразования в компании – это и есть ценовая политика предприятия. Она определяет: эффективность действующих цен, соответствие цен и скидок маркетинговой политике, соблюдение правил формирования цен на новые продукты и для новых покупателей, порядок изменения цен, обоснованность скидок. Стратегия ценообразования планируемого предприятия: 1. «Среднерыночная цена». Можно выпустить товар на рынок по привычной для покупателя цене. В этом случае продукт не должен сильно отличаться от конкурентов и по своим потребительским свойствам. Такая стратегия подойдет: - для целевой аудитории с низким и средним доходом; - для привычных продуктов ежедневного или широкого потребления; - для товаров с длительным жизненным циклом. Формирование этой стратегии ценообразования подразумевает относительно «спокойное» проникновение на рынок с умеренной конкуренцией. Ценообразование на товары исследуемого предприятия: 1. «Средние издержки плюс прибыль» Самый простой способ ценообразования заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Размеры наценок варьируются в широких пределах в зависимости от вида товаров. Торговая наценка — это разница между закупочной стоимостью товара от поставщика и розничной ценой с учетом всех скидок. Она нужна, чтобы перекрыть затраты и получить прибыль.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 38; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.21 (0.007 с.) |