Поприще». Отбиваться от всяческих увольнений и сокращений в фгбу мне было бы гораздо легче, потому что там мой работодатель - народ/налогоплательщики, интересы которых я как раз и призван защищать, А в ооо работодатель - частное лицо, А значит о защите ка

↑

Стр 1 из 5Следующая ⇒

В Следственный Комитет РФ

От Горбунова Дмитрия Александровича

Адрес регистрации и фактического проживания:

Московская обл., г. Мытищи, ул. Белобородова,

д. 4 б, кв. 269

Конт. тел.: +7-985-096-09-47

E-mail: ntrp78@gmail.com

1. «Ухо»

На современном этапе развития научно-технического прогресса, когда космические корабли бороздят просторы нашей Вселенной и т.д., незначительная группа роботов способна произвести такое количество и качество потребительски ценного и социально значимого продукта (еда, одежда, жильё и прочее), что восьми миллиардное население нашей планеты вполне бы могло позволить себе ничего не делать целыми днями напролёт, задействовав для периодического обслуживания и модернизации этих роботов не более десяти процентов своего трудового потенциала.

Поэтому, на современном этапе развития технологий, труд осмысленный - это труд, прежде всего связанный с антикоррупционным наполнением своего функционала, и только во вторую очередь с реальной производственной необходимостью. Я, например, горжусь тем обстоятельством, что меня подвели под сокращение штатов. Раньше (с пол года назад, относительно даты моего сокращения из ФГБУ) я, действительно, был занят делом: сопровождал заключение государственных контрактов, начиная от мониторинга рынка цен, истребований коммерческих предложений и заканчивая оформлением платёжных документов по реализованным или авансированным Государственным контрактам, - но, в связи с тем, что из заключаемых с моей помощью Госконтрактов мною систематически и безжалостно исключалась маржа для откатов чиновникам, я был отстранён от подобного рода деятельности и переведён на другое направление, связанное с работой с документами надзорного реагирования. Я никогда и не скрывал, что мой новый должностной функционал (за последние полгода до сокращения), на самом деле, ну не то чтобы совсем никому не нужен, но от него пользы, как от козла молока. Подавляющее большинство требований надзорных органов, с которыми я работал, упираются в денюшку, а её-то, родимой, как всегда, и нету. Вот и придумываем себе всякие самозаёпывательские ухищрения, чтобы со стороны всё выглядело так, будто бы мы тут в семи потах летаем, как сраные веники, изображая бурную деятельность, дабы оправдать свои штатные жопоместа пред всевидящим окном политноменклатуры, чьи поверенные представители в свою очередь тоже изображают бурную деятельность посредством постоянной модернизации и оптимизации наших жопомест в штатных расписаниях, вверенных этой номенклатуре учреждений.

Да, - и я с этим совершенно не собираюсь спорить, - каждый из нас как бы должен оглянуться вокруг себя и сделать так, чтобы на его участке ответственности и смежных с ним областях не было хищений, связанных с банальным попустительством должностного лица. Чтобы, типа, собственным примером популяризировать добросовестные принципы работы с бюджетными средствами. Но это, на самом деле, не так важно. А если вдуматься и разобраться, - вообще не важно. Более того, — это полная ху...ня на постном масле. И ничего ты на собственном примере никому не докажешь. Просто окажешься рано или поздно за бортом/вне игры, - нищим и бесправным. Тебе в миг нарисуют, что ты оказался за бортом не потому, что правильный и честный, а потому, что тупой и ленивый. И тут без вариантов. Они будут воздействовать на тебя всем профколлективом. А там каждый заинтересован выслужиться перед своим работодателем, будто у него это последний шанс в жизни, чтобы обеспечить себе карьерный рост или просто не быть уволенным, сокращённым и т.д., а значит, если ты встал поперёк горла этому работодателю, то тебя будут топить все и каждый и со всей пролетарской ненавистью, как классового, идеологического врага. А если ты попытаешься защитить себя, то станешь врагом не только классовым, но ещё и личным. В общем это твоя антикоррупционная идейность и правильность, до неподвижности в мыслях, отвращает от себя людей и не стоит таких жертв. Да и не важно это всё, на самом деле…

А вот что действительно важно, так это чтобы как минимум один из нас (прошу заметить, что уже совершенно не обязательно, чтобы это был каждый из нас, как в вышеуказанном случае) смог бы проследить за системообразующей коррупцией на законодательном уровне и выявить в работе её достаточно громоздкого механизма те ключевые и принципиально значимые элементы/детали, которые позволяют коррумпированным чиновникам накладывать свои контрибуции на рынок госзаказа таким образом, чтобы в результате проделанной ими работы, связанной с проведением торгово-закупочных процедур, в нашем мышлении, за счёт отвлекающего лжеманёвра в сторону лимитного императива бюджетно-финансовой дисциплины, были легализованы в неуловимо-завуалированной форме объективной необходимости сами принципы казнокрадства, как единственно возможного способа поддержания государственности.

…

«Так причём здесь ухо?» —спросит недоумевающий читатель.

Дело в том, что я подвергся унижению несовместимому с жизнью, как таковой, а не то, чтобы только с ухом. Моё трудоустройство, учитывая антикоррупционную направленность хода моих мыслей и связанные с этим обстоятельством риски для будущего моего работодателя, представляется очень маловероятным, потому что коррупцией, в том её нетривиальном, системообразующем понимании, о котором я буду пытаться толковать ниже по тексту, в нашей стране пропитано всё и вся.

Так вот, поступлю ли я с ним, - с ухом, - как в своё время поступил Винсент Ван Гог или как Майкл Тайсон, пусть останется загадкой. Даже для меня самого. Но, в любом случае, для тех, кто решит унизить меня безработицей, нищетой и, как следствие, социальным одиночеством, покоя не будет.

2. «Поприще»

2.1.

После ухода из ФГБУ работа на новом поприще показалась мне сначала перспективной в плане стабильности и личностного роста. Первые два месяца я чувствовал уверенность в завтрашнем дне, познавал новые для себя аспекты выстраивания технологических цепей при работе с информацией в ходе организации производственного процесса энергосервисного предприятия, выполнял достаточно ёмкие по трудозатратам задания, вёл и осуществлял полное сопровождение («под ключ») некоторых отдельных энергосервисных проектов в рамках предпроектного обследования объектов (систем  иципальных и государственных учреждений и административно-территориальных еденицнаружного и внутреннего освещения военных городков, государственных учреждений и муниципальных образований), органично дополняя общую устоявшуюся конфигурацию производственного «конвейера» нашего предприятия результатами своего творческого труда.

Так, например, мною была разработана уникальная технология (на основе макросов Ecxel) производства технических отчетов по измерению фактической мощности приборов освещения, благодаря чему вычислительная способность нашего энергосервисного предприятия, в сегменте производства данных отчётностей, была увеличена в 8 раз. Иными словами, я написал макрос (систему макросов), который полностью (на 99%) автоматизировал ручной труд, задействованный для составления подобных отчётностей (в рамках проведения следственных мероприятий готов в любое время и по первому же требованию предоставить рабочий файл, содержащий вышеуказанный макрос, собственноручно мною написанный). В результате затраты ресурса времени в данном сегменте сократились в 8 раз. Ранее, например, для составления технического отчёта по измерению фактической мощности приборов освещения в 35 военных городках требовалось порядка 2-3 рабочих дней (16-24 человеко/часов), теперь, после автоматизации данного процесса, требуется 2-3 чел./часа.

Хороших программистов много. Крутых специалистов в области энергосервиса тоже, хоть пруд пруди. Но большая редкость, когда в одном человеке могут уместиться два этих качества одновременно: профильные знания, связанные с пониманием специфики работы энергосервисного предприятия и понимание основ программирования на том его приемлемо-достаточном уровне, чтобы суметь правильно выстроить вычислительно-информационную модель работы энергосервисного предприятия, основываясь на профильные знания и умение работать с компьютером.

Также я постоянно принимал активное участие в командной рационализаторской работе нашего предприятия: определение категорийности часов горения осветительных приборов, тарификация фонда оплаты труда светотехников, универсализация форм и структуры различных отчётностей. Составлял и структурировал тексты для служебных переписок. И многое другое. Мимо меня проходило лишь обсуждение вопросов, связанных с выстраиванием экономической модели и расчётами экономической эффективности предприятия. Однако, как ни крути, но в основе всей нашей энергосервисной экономики, связанной с модернизацией системы внутреннего и наружного освещения инфраструктурных объектов Минобороны и Муниципальных образований, лежит тот пресловутый факт, что лампочка LED, например, потребляет электроэнергии в два раза меньше по сравнению с люминесцентной (газоразрядной) лампочкой типа ЛПО и в четыре раза меньше по сравнению с лампами накаливания типа ЛОН и НСП.

Единственно, что вызывает у меня затруднения, это возможность вычленения расходов электроэнергии, потребляемой исключительно для обеспечения работы осветительных приборов, из показаний общего счётчика. Для этого необходимо проводить дифференциацию учёта общего энергопотребления по категориям энергозатрат (осветительные приборы, оргтехника, промышленная и бытовая техника, навигационное оборудование и т.д.), исходя из среднестатистических показателей часов работы каждой категории за определённый период времени (чтобы нивелировать погрешность, выборку по времени рекомендуется делать, как можно бОльшую). Статистические исследования в этой области показывают, что доля электроэнергии, потребляемой на освещение, из совокупного объёма потребляемой энергии, составляет порядка 38 % (Прям «золотое сечение» какое-то. Но это уже отдельная тема для разговора, - я ж не виноват, что в головной конторе у нас масоны с потисонами сидят).

Я не имею технического образования, но и некоторые инженерные задания мне поддаются достаточно легко. Так, например, нашему отделу было поручено рассчитать необходимый угол обзора видеокамеры, чтобы на расстоянии 3 метра просматривался периметр не менее 40 метров. Я практически мгновенно увидел прямоугольный треугольник с катетами 3 и 20 метров, по теореме Пифагора нашёл гипотенузу и, далее, через тригонометрический косинус вывел необходимый угол – 163 градуса.

При попытке обосновать введение 2-ух дополнительных категорий часов горения (работа каждого осветительного прибора должна быть регламентирована по количеству часов горения в сутки, как в рабочие, так и в выходные дни отдельно) я нарвался на упрёк, что, мол, утверждённых категорий часов горения и так уже слишком много, а именно 30, на что с моей стороны последовал контраргумент, заключающийся в том, что если гипотетически категорий часов горения может быть 624, то увеличение их фактического (утверждённого) количества от 30 к 32 в процентном отношении будет означать прирост всего лишь на 0,3%, на что последовало непонимание – откудова, мол, я вообще взял это загадочное число 624? Для меня же этот вопрос не вызывает совершенно ни каких затруднений, - просто умножил общее количество часов в сутках само на себя, с учётом возможности горения некоторых осветительных приборов 0 часов, как правило в выходные дни, и исключив возможность двойного нуля, то есть абсолютного не горения осветительных приборов, как в рабочие, так и в выходные дни (важно понимать, что в некоторых случаях часы горения осветительных приборов в выходные дни могут быть больше, чем в рабочие, например: комнаты досуга, комнаты бытового обслуживания, помещения для расположения личного состава воинских подразделений, спортзалы и т.д.)

Но больше всего меня удивило непонимание вопроса об относительности процентного выражения разницы между двумя числами. Например, тот факт, что полторашка на треть (33%) больше литрухи, а литруха на половину (50%) меньше полторашки, мне пришлось доказывать на бумаге чуть ли ни через систему уравнений. Благо, что в конечном итоге со мной всё-таки согласились.

Ранее думал, что у меня топографический кретинизм (один раз в Чечне даже колонну умудрился заблудить, когда мне было поручено организовать марш автомобильной техники в качестве старшего колонны, хотя до этого не раз ездил по данному маршруту в качестве старшего машины), но, получив от своего руководителя задачу, связанную с пространственно-топографическим ориентированием, выполнил её в превосходной степени хорошо. Надо было суметь правильно соединить отдельные фрагменты участков дорог, обозначенных на чертеже более, чем абстрактно (без какой-либо привязки к конкретной местности или координатам дорожной карты), в единый рисунок и понять по особенностям его изгибов к какому фрагменту дорожной карты, он соответствует в действительности. Вот что получилось…

(см. приложение №5)

Существуют более сложные математические и аналитические модели, в том числе, связанные с теорией игр, которые я в буквальном смысле щёлкаю, как орехи, но к моей профессиональной деятельности в рамках энергосервисного проекта, они не относятся.

 Да, конечно, недоверчивый читатель может заподозрить меня в излишнем стремлении к самолюбованию, - но как мне ещё защитить себя, как доказать, что я достаточно легко, свободно и практически на любом уровне могу общаться по всем этим вышеперечисленным вопросам? Притом, на уровне «безмолвного офисного планктона» я свою работу также знаю, люблю и проделываю в достаточной степени прилежно и профессионально. Чётко и быстро вгрызаюсь в любой спорный рутинный вопрос и, даже если оперативно не будет найдено на сто процентов удовлетворительное решение, умею отпускать ситуацию, когда того потребует производственная необходимость (чтобы не создавать производственных простоев более глубокого уровня из-за рутинных вопросов, лежащих на поверхности), предварительно оптимизировав вероятность негативного исхода до минимальных его значений.

В общем, эта работа меня устраивает на всех возможных уровнях. За звёздами не гонюсь. Лишь бы штаны не слетали. Однако, по прошествии двух с половиной месяцев всё изменилось в одночасье. Коллектив наш небольшой: три человека, вместе со мной, плюс полставки сотрудник на удалёнке, плюс два руководителя, один из которых в большей степени очный, другой заочный (странная, но на практике достаточно оптимальная пропорция, сам в этом убедился). В последнее время начали прослеживаться тенденции производственного спада (ИМХО, конечно) и, как следствие, люди почувствовали, что на каждого брата теперь денюжки, как это было прежде, хватать уже не будет. Чтобы выжить нужно оптимизироваться. Съедать начинают, само собой, самого новенького, то есть - меня.

Но это не честно. Уверен, что в трудовом коллективе выживать надо всем вместе, несмотря ни на что. И так вплоть либо до полного его исчезновения (банкротства юридического лица), а в отдельных случаях даже дальше, или до положительного переломного момента. Те, кто, не выдержав дистанции, захочет уйти в лучшие условия (если найдут, конечно) – флаг в руки, остальные пусть делят крохи – то, что есть, но никого за борт выкидывать нельзя.

Отбиваться от всяческих увольнений и сокращений в ФГБУ мне было бы гораздо легче, потому что там мой работодатель - народ/налогоплательщики, интересы которых я как раз и призван защищать, а в ООО работодатель - частное лицо, а значит о защите каких-либо общих/общественных интересов речи быть не может и шанс отстоять своё право на труд у меня минимальный.

Получается, что меня специально переманили с ФГБУ на коммерческую основу, чтобы я не мешал им там вершить свои «мышиные» дела с госзаказом, и прикончить меня здесь без суда и следствия, ведь на новом своём поприще я заключил трудовой договор уже не с государством, как это было ранее в ФГБУ, действуя в интересах народа, а с частным лицом, действуя исключительно в интересах этого лица, а значит просить защиты у своего народа мне уже не приходится. Вот такой вот финт ушами. ИМХО. 

Неужели только требование сатисфакции, направленное к людям меня обманувшим, поможет спасти мне свой человеческий облик? Мне страшно. Я боюсь подобных исходов.

2.2.

Уверен, что если я не буду бросаться в крайности, то всё будет хорошо. И у меня, и у окружающих меня людей. Да, я буду продолжать отстаивать свою профессиональную позицию (по возможности, конечно, и без фанатизма), но никогда не буду доводить ситуацию до драки. Окружающие меня люди, в свою очередь, тоже чутко чувствуют грань, связанную с возможностью унижения человеческого достоинства своего оппонента, через которую преступать нельзя, поэтому всё должно получиться на основе взаимности. Да мы спорим. Азартно спорим. Но и уважение друг к другу имеем. Не животный страх, а именно уважение. Это чувство не подделаешь. Да, уважение ко мне со стороны коллектива больше напоминает великодушную снисходительность сродни жалости, нежели признание моего авторитета в чистом виде, но и пусть, зато именно в этой точке моего личностного "жертвоприношения" обе стороны потенциального конфликта получают дополнительную возможность эволюционировать. Вторая моя крайность - одержимость текстом, граничащая быть может в какой-то, надеюсь, незначительной степени с графоманством (бывают дни, когда испытываешь творческий кризис и доводишь себя до исступления изощрённо сложными формулировками, ничем не обогащающими смысла простых слов). Да, я вынужден неустанно совершенствовать свой синтаксис, как единственный способ самовыражения, возможность которого со стороны общества для меня ещё не закрыта, или закрыта не полностью. Других возможностей для меня уже не существует. По крайней мере уровень недобросовестной конкуренции в направлении этих "других возможностей" выходит за пределы окна Овертона, через которое я всматриваюсь в мир.

Если вдруг мой текст, указанный в прикреплённом файле, обратит на себя внимание влиятельного чиновника, который, повинуясь инстинкту должностного самосохранения, решит уничтожить (в профессиональном смысле) тех, менее влиятельных должностных лиц, которые, в свою очередь и в своё время, не смогли или не захотели – не важно – уничтожить меня, продолжая со мной церемониться и по сей день, то я найду управу на этого гнилого чинушу. Ради себя никогда бы не посмел пойти на самые крайние меры, но ради других, ради нормальных, настоящих людей, которым есть, что терять, но которые не поступились своими принципами и не стали меня уничтожать, хотя имели для этого все возможности, ради них – это совершенно другое дело. Уважение со стороны таких людей – это и есть в своём роде «Любовь Мира», та самая, которая в достаточной степени компенсирует все утраты и потери, которые человеку предначертано претерпеть на пути к сохранению себя.

Если Вы усомнитесь в моей искренности и решите, что всё, происходящее здесь и сейчас на этих нескольких страницах моего обращения к Вам, есть ничто иное, как завуалированный шантаж, и что ничего, кроме материального благополучия мне, да и вообще людям в целом, не надо, что не существует никакой моральной стороны вопроса, а существует только одержимость деньгами и властью, что человеческое уважение – это всего лишь малахольная и, как следствие, менее эффективная форма животного страха, то мне по-человечески будет больно и душно от одной только мысли, что я оказался зависим от Вас и Вашего неверия.

Я не хочу и не знаю о чём Вас просить. Всё, что со мной происходит здесь и сейчас - закономерно. Я знал с какими трудностями мне предстоит столкнуться при выборе своего пути. С какой стати Вы должны вмешиваться в эти процессы? Вы (в том числе органы власти) и так много для меня сделали (ИМХО). Просто оставайтесь моим читателем. Для меня это высокая честь. Большего просить у Вас я не смею…

2.3.

Вздор! Всё здесь (на новом моём поприще) пропитано обманом. Изначально было спланировано так, чтобы я поддался и перешёл работать из госучреждения в коммерческую организацию, субподрядную ФГБУ. Играли в благородство, рисовали перспективы, упражняясь в словоохотливости оборотов своей речи и структурированности категорий своего профмышления, не жалея при этом цветных маркеров, нещадно марающих белоснежную поверхность графического стенда, и чая с кофе…

Всё обман. Уровень профессиональной подготовки, который тут требуется, – чуть выше уровня ПТУ. Я им не нужен был изначально. У самих работы мало. А тут я ещё нарисовался. Делись теперь со мной денежкой. На брата же меньше получится. А нас в АУП всего пять человек. Вот и сжирают меня сейчас здесь заживо. Полгода уже в месяц платят 18 т.р. вместо ранее оговоренных 70 (полноценную зарплату заплатили только один раз). А за последние 3 месяца вообще ноль. И это с моими-то долгами…

Даже в центр занятости или на больничный нормально не могут отпустить, - постоянно звонят, что я им нужен либо в офисе, либо на удалёнке. Правильно, макрос, увеличивающий вычислительную способность нашего энергосервисного предприятия в 8 раз (и это не шутка), находится у меня на флешке, а я её никому не даю. Потому что сам лично написал этот макрос, в том числе бессонными ночами.

3. «Профэско»

Ну это вообще нонсенс. ООО «Профэско» называется. Эти настолько обнаглели, что просто на просто вваливают в предпроектное обследование объектов под сотню миллионов живых денег в год, нисколечко не опасаясь при этом, что тендер достанется кому-нибудь другому, а вложенные средства никто и никогда уже не вернёт обратно. Более того, само понятие предпроектного обследования (далее - ППО) на предмет экономической сообразности выполнения энергосервисных мероприятий, направленных на энергосбережение, – блеф чистой воды. Ведь и так понятно, что, например, лампа накаливания («Ильича») потребляет энергии в четыре раза больше, чем энергосберегающий светодиод, основанный на LED технологии, а количество таких лампочек, требующих замены, Госзаказчик должен самостоятельно указать в техническом задании. На худой конец, если Заказчик ошибётся, что мало вероятно (потому что получит потом по шапке, шее или ещё какому месту), то всегда можно сделать допсоглашение, если дополнительный объём не превысит 10% от общего объёма заказа, или, в крайнем случае, заключить новый Госконтракт, если допобъём окажется более 10%. Но это уже вообще маловероятно. Притом не надо будет оплачивать транспортные и командировочные расходы (стоимость авиа и ж/д билетов, компенсация за амортизацию личного транспорта и расходы на его заправку топливом, питание, проживание в гостинице и т.д.) специалистам, непосредственно выполняющих работы по ППО. Просто это ППО нужно для того, чтобы оправдать запрос на авансовую предоплату, либо кредитную линию (см. «обезличенная коррупция»), ведь госденежку (банковскую денежку) хочется хорошенько отщипнуть сразу, здесь и сейчас, а не по чуть-чуть ежемесячно в течении пяти лет. Объективная целесообразность и экономическая эффективность проведения ППО силами сторонних (подрядных) организаций – 0%. Данные работы целесообразно выполнять исключительно собственными силами.

Более того, сами работы по монтажу новых осветительных приборов (кроме наружного освещения), стоимость которых составляет добрую половину от общей сметной стоимости, в воинских частях тоже в состоянии произвести собственными силами (силами штатных сотрудников производственных участков жилищно-коммунальных служб ФГБУ «Центральное жилищно-коммунальное управление» МО РФ) за обычную надбавку к з/п в виде премии. Там работы уровня – заменить лампочку/повесить потолочный или настенный светильник. Всё.

Исключение составляет монтаж наружного освещения. Там на высоченные фонарные столбы/опоры надо лезть. Нужен подъёмный кран и специальный допуск к работам с электричеством на высоте. Но наружное освещение занимает примерно 15-20 % от общего объёма работ. 80-85% — это работы по модернизации внутреннего освещения, которые в Минобороны и в Муниципальных Округах тоже, как и работы по проведению ППО, в состоянии выполнить собственными силами, без привлечения подрядных организаций. Однако, при организации работ собственными силами пилить бюджет будет неудобно. Поэтому имеем то, что имеем.

Позволю себе относительно небольшую ремарку, состоящую из четырёх относительно небольших статей и одной графической иллюстрации…

«Текст»

Россия — это не просто наша Родина, а ещё и одно из крупнейших и доходнейших подразделений гегемонии мировой госкоррупции.

Поэтому, на самом деле, нет никакой разницы, кто именно занимает кресло Президента РФ. Будь это хоть Навальный, хоть Бузова, или просто оно будет пустое, — это не изменит ровным счётом ничего. Также не имеет никакого значения какие именно партии и персоны заседают в Парламенте. Имеет значение лишь принцип контрактования сумм, которые предназначены для реализации расходной части Федерального бюджета необъятной нашей Родины. Всё.

Просто я не приемлю правила игры, диктуемые системой ласкового фашизма, когда истинные причины госкоррупции, которая так или иначе пронизывает всю нашу жизнь, выдаются за банальные проявления наших же человеческих слабостей, связанных с вполне естественным стремлением каждого из нас к лёгкому способу обогащения, а та неуловимо-неумолимая ошибка в системе реализации госзаказа, связанная с некорректной интеграцией рынка госзакупочной деятельности в рыночную экономику в целом, и защищённая законодательным щитом, позволяющим нашим чиновникам на абсолютно легальном и, как следствие, безрисковом для себя уровне выводить бабло из хозяйственного оборота страны себе в карман, умело скрывается, любые сообщения о ней просто-напросто игнорируются. Ошибка эта связана в первую очередь с отсутствием на законодательном уровне юридически значимого определения понятия "контрактование сумм", которое, как бы, существует, но на уровне исключительно обывательском, не закреплённом в НПА, а этого, как показывает практика, оказывается явно недостаточно.

Революция? - может быть даже и да. Диктатура и тирания (даже ради сохранения достижений революции)? - однозначно нет. А ещё лучше не революция, а эволюция. Общество уже почти созрело для цивилизованного перехода к лучшей жизни. Нужен последний толчок здравого смысла. И толчок этот должен быть основан именно на тексте, формирующем правильное информационное поле, а не на кровавом революционном действе.

Если тупо изъять богатства из личной собственности богатых и передать их в коллективную собственность бедным, то бедным от этого легче не станет, - им нужен прирост именно личного богатства, а не только общественно-полезного. Стремление человека к более престижному, чем у других, уровню потребления абсолютно гармонично вписывается в картину мира, основанную на естественной для человеческого общества соревновательности и состязательности между людьми. Ему, этому стремлению, нельзя противиться. Поэтому все дворцы с яхтами должны быть у людей их достойных.

Вопрос не в дворцах и яхтах, а в законности и справедливости. Если у Вас есть доказательство, что эти яхты с дворцами были приобретены незаконным путём, то, безусловно, справедливым будет принятие решения об их изъятии и передаче яхт-клубам и пионэрам в коллективную собственность, но если нет, то, увы, - кто на что учился, как говорится.

Нужна конкретная обвинительно-доказательная процессуальная технология, а не абстрактные риторические идеологизмы левоцентристского или правоцентристского толка, безапелляционно ставящие общественное начало выше личностного или наоборот, а не в один ряд. Эта технология существует здесь и сейчас (основной материал, содержащий не только презентативную часть, но и аналитику, см. в файлах вложения). Но Вам же (большинству людей, читающих эти строки) только эмоциональные требования сатисфакции душу греют: лишь бы стравить два режима, - правых с левыми, - и упиваться кровавым возмездием, быть может компенсирующим какие-то личные неудачи и обиды.

А вот Вы, закостенелые до неподвижности в своих мыслях коммуняки (имеется ввиду та трудоспособная часть населения, которая ещё достаточно далека от своего преклонного возраста), как раз-таки и настаиваете на сценарии третьей мировой войны левоцентристских сил с правоцентристскими, вместо того чтобы отказаться от деления людей на левых и правых и, объединив усилия, бороться с единым и универсальным врагом - госкоррупцией.

Думаете в логове мировой госкоррупции трудно переобуть Россию обратно в левый сектор? Как это уже было сделано ради эксперимента в 1917 году с помощью интервенции. Уверяю Вас, Вы пытаетесь бороться с несуществующим противником. Зло не вне, оно внутри нас. И чтобы его побороть (уравновесить) необходимо отказаться от самой борьбы и жить просто по правилам честного естественного отбора с учётом эволюционных достижений современного общества, апофеозом которых является свободная рыночная экономика, основанная на естественной конкурентной среде. Ну или в тех странах, где левоцентристский кворум достигнет отметки не менее, например, 30%, сделать так, как в ГДР и ФРГ.

Просто не было ещё в то время понятия о тендерной системе госзакупок и о возможности долевого участия государства в собственности на средства производства в рамках контрольного пакета акций. Если б Карл Маркс знал об этих возможностях, он бы поставил сии достижения экономической мысли в апофеоз своего коммунизма.

Короч, нет никакого социализма и капитализма. Есть - коррупционизм. Всё. Вот с ним-то, родимым, и надо бороться. Чтоб он был, как шёлковый, а не такой неприступно-трансцендентальный, как сейчас. А как это сделать написано вот туточки...

(далее см. ниже по тексту основную часть повествования)

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология