Тема 5. Моральная мотивация труда. Демотивация персонала

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 32 из 50Следующая ⇒

Выберите себе работу по душе, и вам не придется работать ни одного дня в своей жизни.

Конфуций

Цели изучения темы:

1. получение представления о сущности моральной мотивации труда;

2. изучение факторов демотивации и ознакомление с основными способами и методами профилактики демотивации персонала.

Задачи изучения темы:

1. получение представления о моральной мотивации труда работников;

2. ознакомление с особенностями материального и морального стимулирования работников, занятых на работах различного типа;

3. получение представления об основных показателях неэффективной мотивационной политики;

4. понимание основных причин демотивации на российских предприятиях;

5. ознакомление с факторами демотивации и особенностями протекания процесса потери интереса к труду;

6. ознакомление с основными способами и методами профилактики демотивации персонала.

Успешно изучив тему, Вы будете:

Иметь представление:

· о роли моральной мотивации в управлении персоналом;

· об основных показателях неэффективной мотивации.

Знать:

· особенности материального и морального стимулирования работников;

· основные причины демотивации на российских предприятиях;

· факторы демотивации;

· основные способы и методы профилактики демотивации персонала.

Вопросы темы:

1. Необходимость моральной мотивации персонала и ее отечественная специфика.

2. Типовые формы моральной мотивации персонала индивидуального и коллективного характера, рекомендуемые для российских компаний.

3. Процесс потери интереса к труду.

4. Демотивация и ее влияние на работу персонала.

5. Профессиональный стресс как одна из причин снижения эффективности труда.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов