II. Что делать, когда Вас назначили судьей.

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 14Следующая ⇒

II. Что делать, когда Вас назначили судьей.

Перед дебатами.

^ü Принесите бумагу, ручку, и секундомер

^ü Когда объявлены команды, запишите место, где вам придется судить, время начала раунда [и будьте на месте как минимум за три минуты до начала]

^ü Когда объявлены команды, проверьте, что нет никакого конфликта интересов.

^ü Перед тем, как начать дебаты, убедитесь, что в вашем протоколе записаны правильные названия команд, участников дебатов, и очередность их выступления.

Во время дебатов

^ü Если вы назначены главным судьей раунда, вы приглашаете спикеров и отвечаете за соблюдение правил.

^ü Вас могут попросить следить за временем. Если это так, вы ответственны за обозначение защищенного времени и окончания времени для выступления.

^ü Будьте отзывчивым судьей, в пределах нормы, но не перестарайтесь в этом

^ü Записывайте то, что говорится на дебатах, и кто активен (на информационных запросах). Запишите индивидуальные комментарии, которые могут помочь вам дать лучшую обратную связь командам или спикерам.

^ü В конце дебатов, председательствующий судья просит участников дебатов «перейти из одной партии в другую» (cross the floor). Это приглашение пожать друг другу руки.

^ü Затем попросите их покинуть комнату /или дайте им другие указания, так чтобы вы и другие судьи смогли подумать и оценить прошедшие дебаты.

После дебатов

^ü Судьям необходимо время для размышления над ходом дебатов.

^ü Решите, какие критерии Вы будете использовать для оценки раунда. Это будет зависеть от того, что вы думаете о важных аспектах данных конкретных дебатов.

Вы можете рассмотреть следующее:

o Кто лучше всего выполнял свою роль, держа в голове, но не переоценивая позицию, в которую они были поставлены выступлениями других команд

o Каковы основные вопросы на раунде и кто внес их на обсуждение?

o Какие аргументы остались неопровергнутыми в конце дебатов и насколько каждый из них значим?

o Кто использовал наиболее эффективную стратегию? o Кто управлял ходом дебатов и контролировал их?

o Какая команда имела лучшее взаимодействие, и была самой последовательной друг с другом

o Кто был самыми лучшими спикерами в терминах ясности, структуры, содержания, стиля, и аргументации.

Избегайте:

o Эффекта ―Ореола‖ (завышения оценки спикера под влиянием какой-л. преобладающей черты или характеристики или его восприятие сквозь призму предварительной информации о нем)

o Влияния вашего собственного мнения и знания, о котором не упоминали участники дебатов

o Сосредоточения на том, что должно быть сказано, но не прозвучало. Вы можете ссылаться на это во время устных комментариев, но игнорировать это при принятии решения

o Блуждания в незначительных проблемах и частностях: посмотрите на дебаты

в целом

^ü Многие турниры требуют, чтобы судьи достигли согласия о последовательности команд в итоговом рейтинге и баллах спикеров. Если это так, вы должны сейчас обсуждать дебаты в отсутствии участников дебатов, пока не достигнете согласия.

^ü Подготовьте то, что собираетесь сказать участникам дебатов. Убедитесь, что вы включаете ранги команд, обоснование решения, и любые комментарии, которые могут быть полезны для будущих дебатов.

^ü Верните участников дебатов обратно в комнату и поздравьте их с окончанием раунда.

^ü Дайте устный вердикт и обратную связь. Не забывайте, что это обучающий опыт (для вас обоих), так что будьте конструктивными. Ваше решение окончательно, и не может быть изменено, так что вступайте в спор с разгневанными участниками дебатов.

^ü Убедитесь, что вы доступны для дополнительной индивидуальной обратной связи, и убедитесь, что участники дебатов осведомлены об этом перед тем, как уйти из комнаты.

Познавательные статьи:



Психологические особенности спортивного соревнования

Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации

Занятость населения и рынок труда

Социальный статус семьи и её типология