Зачем нужны системы мотивации?

↑

▷ Содержание

Стр 1 из 4Следующая ⇒

под системой мотивации труда мы понимаем комплекс инструментов, побуждающих сотрудников достигать поставленных перед ними целей. Мы выделяем следующие основные компоненты системы мотивации персонала:

постоянная часть заработной платы (оклады и надбавки),

переменная часть (премии, бонусы),

нематериальная мотивация.

Первые научные системы мотивации персонала, внедренные Ф.У.Тейлором и его современниками, увеличивали производительность труда в 2,5 раза. Современные исследования также показывают, что компании, внедряющие у себя специальные системы мотивации, получают повышение эффективности до 30% и более. Если результативность Вашего бизнеса зависит от исполнительности персонала, качества его работы, соблюдения сроков, лояльности, инициативности, то без выстроенной под задачи бизнеса системы мотивации здесь не обойтись. Человек будет работать добросовестно и с полной самоотдачей, только если чувствует свою заинтересованность и справедливость системы вознаграждения. Этим человеческий ресурс отличается от технологического, финансового и любого другого. Демотивированный или неправильно мотивированный человек вообще может быть опасен для организации (воровство, откаты, брак, халтура, хамство с клиентами и т.д.).

К основным результатам внедрения систем мотивации персонала можно отнести следующие:

Рост выручки, прибыльности и производительности труда

Четкая ориентация сотрудников компании на стратегические и операционные цели бизнеса

Повышение вовлеченности и лояльности персонала, улучшение качества и рост удовлетворенности клиентов

Удержание ключевых сотрудников компании, общее снижение текучести.

Познавательные статьи:



Где возникла философия и почему?

Относительная высота сжатой зоны бетона

Сущность проекции Гаусса-Крюгера и использование ее в геодезии

Тарифы на перевозку пассажиров