Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Конкурентные преимущества создаваемого продукта, сравнение технико-экономических характеристик с мировыми аналогамиСодержание книги
Поиск на нашем сайте БЛОК 2. Конкурентные преимущества создаваемого продукта, сравнение технико-экономических характеристик с мировыми аналогами Первый шаг: составьте список (табл.1) возможных конкурентов по которым ваша целевая аудитория удовлетворяет свою потребность. Помощь: Как искать конкурентов? Ниже даются источники и их краткое описание где вы можете получить информацию по ним.
табл.1 Источники
Источник для сбора информации Описание (пример) Описание Поиск в интернете Посмотреть на сайты каких компаний попадает потребитель, когда ищет товар или услугу.
Опрос экспертов рынка Спросите у экспертов вашей отрасли каких игроков рынка он считает ключевыми и почему.
Отраслевые обзоры и аналитические статьи Просмотр специализированных обзоров или статей, в которых перечисляются ключевые игроки, а также часто указывается дополнительная информация по конкурентам
Второй шаг: определите ключевых, прямых и косвенных конкурентов (табл. 2) , краткое описание характеристик дается также в таблице Табл.2 Конкуренты:
Третий шаг: Разместите всех конкурентов в таблице 3 и опишите стратегию работы с ними согласно анализу. табл.3 SWOT – анализ:
Прямые Косвенные
Сильные
Компания 1 и 2
Описание (пример) :
Угроза для бизнеса, необходимо выстроить стратегию работы с ними.
Компания 3
Описание (пример) :
Программы по защите своих клиентов.
Слабые
Компания 6 и 4
Описание (пример) : Источник роста для компании , направлять усилия на привлечение клиентов данных кампаний к себе. Компания 5
Описание (пример) : Не представляют угрозы, просто проводить мониторинг.
Четвертый шаг: Опишите свои уникальные полезные свойства, решающие проблемы (удовлетворяющие) целевой аудитории, и дайте свою оценку согласно 5-ти бальной шкалы. табл.4 Свойства
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 54; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.005 с.) |