Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Ключевые позиции в принятии решений о закупкахСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Традиционно рекомендуется придерживаться следующих позиций касательно приоритетов в закупках. Уменьшение фиксированных и единоразовых расходов Иногда бывает выгодно приобрести рабочую силу у другой компании, дабы избежать роста фиксированных расходов на управление персоналом, найм и увольнение сотрудников и выплаты заработной платы в период их «провисания» между проектами. Один из популярных вариантов уменьшения затрат – приобретение рабочей силы за границей там, где она дешевле. Приоритет на целевой род деятельности компаний Для данной компании и любой клиентской фирмы справедлив тот факт, что организация лучше справится с той работой, для выполнения которой она и создавалась. Доступ к профессиональным навыкам, технологиям и оборудованию Заключая контракт с другой организацией, мы тем самым получаем доступ к области компетенции этой организации, будь то ИТ-обслуживание, разработка ПО, проведение тренингов и семинаров, аренда оборудования и т.д. Не теряйте кадровую «гибкость» Когда временно (например, в период пиковой нагрузки) требуется дополнительная рабочая сила, чаще всего гораздо удобнее нанять её по контракту из сторонней организации, нежели производить найм или перераспределение человеческих ресурсов самостоятельно в пределах своей компании. Усиливайте отчётность При заключении контрактов со сторонними организациями следует чётко и однозначно прописывать обязанности сторон. В частности, следует обратить особое внимание на пункты, являющиеся показателем выполненной работы. Например, если мы нанимаем электромонтёров для сети ресторанов «Miaso», то разумнее будет прописать условием завершения контракта готовность к работе электросети, нежели просто указать время, на которое контракт заключается. В последнем случае, если работы не будут выполнены в срок, трудно будет наложить на исполнителя какие-либо санкции, ибо в договоре не было прописано, что должно получиться в конце.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-06-27; просмотров: 46; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.009 с.) |