Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Структуризация конечной цели в виде дерева целейСодержание книги
Поиск на нашем сайте Дерево целей представляет собой многоуровневый граф, отражающий иерархию частных целей и задач, возникающих в результате структуризации конечной цели. При этом процесс структуризации конечной цели опирается на 3 базовых принципа: 1. Стратегия достижения конечной цели из самой цели в результате ее декомпозиции. 2. В процессе декомпозиции конечная цель разбивается на подцели, затем каждая из подцелей разбивается на более простые цели и т.д. 3. Декомпозиция конечной цели осуществляется до уровня таких задач, которые возможно решить и с которых возможно начать операцию по достижению конечных целей. В качестве примера структуризации конечной цели может служить дерево целей в методе ПАТТЕРН. Действия в Персидском заливе:
Рис.18.3 — Дерево целей Дополнительную информацию о дереве целей дает следующая таблица:
Рис.18.4.
Особенности построения целевых комплексных программ Целевая комплексная программа (ЦКП) — это одна из форм реализации программно-целевого метода, который получает широкое распространение для решения крупных народно-хозяйственных проблем. Каждая ЦКП имеет 3 характерных признака: 1. Направлена на определенный конечный результат. 2. Учитывает множество факторов, необходимых для достижения цели. 3. Представляет собой организованную совокупность мероприятий, позволяющих перевести некую систему из настоящего состояния в желаемое будущее состояние. ЦКП «АСУ ГПС-90» — занимается ЦПИИТУ: ЦКП имеют обычно цели-аналоги или цели-развитие: 1. Создание и вывод в действие головных объектов в новой технике. 2. Создание и внедрение АСУ различных уровней, САПР и ВЦКП. 3. Pазработка и внедрение в производство высокоэффективных технологических процессов. 4. Создание и освоение в производстве новых видов машин, оборудования и продуктов. 5. Создание и внедрение методов и средств охраны окружающей среды. 6. Решение проблем, связанных с развитием принципиально новых направлений науки и техники и др. ЦКП отличаются существенно от традиционных программ:
Системные характеристики |
Система для достижения конечной цели | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Традиционные программы | Целевая комплексная программа (ЦКП) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | Конечная цель | Задается | Задается; структура цели — формируется | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2 | Организационная структура | Задается | Формируется | |||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | Ресурсы материальные и др. | Pаспределяются | Формируются | |||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | Время достижения цели | Задается | Приближенные оценки | |||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | Внешняя среда | Не является объектом выбора | Формируется | |||||||||||||||||||||||||||||
|
| Поделиться: |
Познавательные статьи:
Последнее изменение этой страницы: 2021-02-07; просмотров: 302; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!
infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.006 с.)