Сравнение инструментальных средств моделирования ARIS Toolset и BPWin

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 13 из 49Следующая ⇒

В настоящее время на рынке предстаапено несколько систем, предназначенных для описания бизнес-процессов организаций. Среди них следует выделить системы ARIS Toolset и BPWin (поддержка IDEFO, 1DEF3, DFD). Каждая из рассматривае­мых систем имеет свои преимущества и недостатки. Сравнение функциональных возможностей приводится в табл. 2.7. Более подробную информацию по архитекту­ре систем и методам работы с ними можно найти в [6] (ARIS) и |3] (BPWin)

Таблица 2.7 Сравнение функциональных возможностей ARIS Toolset 5.0 и BPWin 4.0

11 4 ВВ. Репин, В. Г. Елиферов Процессный подход к управлению

Глава 2 Выбор методологии описания бизнес-процессов 115

в различных группах, организованных в зависимости от специфики проекта. Вполне естественно, что в ARIS предусмотрены различные функции по адми­нистрированию базы данных: управление доступом, консолидация и т.п. В BPWin данные модели хранятся в файле, что существенно упрощает работу по созда­нию модели. Для групповой работы над большими проектами предусмотрено хранение моделей BPwin в репозитории Model Mart (поставляется отдельно). Model Mart является хранилищем моделей для BPwin и ERwin и использует реляционные СУБД (Oracle. Informix, MS SQLServer, Sybase). В нем предусмот­рено администрирование, в том числе разграничение прав доступа до уровня объекта модели, сравнение версий, слияние моделей и т.д.

Часто одним из недостатков BPWin сторонники ARIS называют ограничение по количеству объектов на диаграмме. Однако опыт выполнения проектов пока­зывает, что для проекта, результаты которого можно реально использовать (кри­терий — обозримость), количество объектов в базе данных ARIS или модели BPWin составляет не более 250—500. Это означает, что при восьми объектах на одной диаграмме общее количество диаграмм (листов) в модели составит около 50. Базы данных ARIS Toolset (как и BPWin), содержащие более 500 объектов, сложно анализировать. Базу такого объема (большой комплект диаграмм процессов) можно создать за относительно короткий срок (три-четыре месяца).

Но кто в компании сможет анализировать такой объем информации? Следу­ет подчеркнуть, что модель создается для выделения и анализа проблем, после­дующего документирования процессов. Модель должна быть обозримой и удоб­ной для анализа, документирования и принятия решений.

Одной из проблем применения ARIS Toolset является сложность регламен­тации работы аналитиков с этой системой. Вследствие высокой сложности сис­темы (количество настроек системы, различные виды нотаций, множество объек­тов различного типа и т.д.) работа по созданию модели должна регламентиро­ваться многоаспектной документацией — так называемыми «Соглашениями по моделированию». «Методиками по моделированию». Разработка этих методик сама по себе является сложной, дорогостоящей и требующей значительного вре­мени (один-три месяца), а также квалифицированных специалистов. Если про­ект с использованием ARIS начинается без детальной проработки таких мето­дик, то с вероятностью 80—90% будут созданы модели бизнес-процессов, не отвечающие на поставленные вопросы. В свою очередь, BPWin отличается про­стотой в использовании. Существует достаточно строгая регламентация созда­ния диаграмм: стандарт IDEF0 и рекомендации по его применению, бланк IDEF0 для создания диаграммы, ограниченное количество обязательно заполняемых полей, ограничение количества объектов на одной диаграмме. ARIS Toolset яв­ляется более «тяжелым» инструментом по сравнению с BPWin. К сожалению, в итоге это оборачивается значительными трудностями и высокими затратами на его эксплуатацию.

116__________________________________ В В Репин, В.Г. Елиферов Процессный подход к управлению

Познавательные статьи:



Как правильно слушать собеседника

Типичные ошибки при выполнении бросков в баскетболе

Принятие христианства на Руси и его значение

Средства массовой информации США