Методы расчета трансфертных цен (ТЦ)

↑

▷ Содержание

⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 16Следующая ⇒

Применяют 3 метода:

1) На основе рыночных цен

2) На основе себестоимости (переменной, полной или нормативн по принципу «с/с +»)

3) На основе договорных ТЦ, сформиров-х под возд-ем рыночн конъюнктуры и затрат на произв-во продукции или оказан услуг.

(1)преимущ рыночных цен состоит в их объективном хар-ре. ТЦ не будет зависеть от взаимоотнош и квалификац покупающ и продающ центров ответств-ти (ЦО). Этот метод применяется в условиях высокой степени децентрализ организации, когда:

1.ЦО (прибыли и инвестиц) свободны в выборе внутрен и внешних покупателей и продавцов

2.Полуфабрикаты наряду с его передачей на след стадию произв-ва могут реализовыв-ся на сторону. Применение данного метода имеет ограничения: - необходим наличие развитого рынка продукц и услуг, произв ЦО; - организац несет дополнит расходы по сбору инф об уровне рыночных цен на продукцию.

(2) в основу расчета ТЦ м.б. положена: 1)полная с/с, 2)нормативная с/с, 3)переменная с/с. При использован любого показателя с/с-ти ТЦ рассчитывается по формуле «с/с-ть +». Т.е. к выбранному показателю с/с-ти прибавляется фиксиров-ый в %-ах размер прибыли. Например: 105% полной с/с-ти или 120% перемен. с/с-ти. Преимущества: объективность и легкость расчетов. Рассчитанные цены приближ к рыночным, и при соблюдении технол пр-ва ЦО всегда получит прибыль. Недостатки: передающий ЦО не заинтересов в снижении своих факт затрат, т.к. заранее уверен, что ТЦ заранее их покроет; если в расчет ТЦ положена полная с/с-ть, то результаты деят-ти передающего ЦО м.б. искажены за счет неправильно выбранной методики распределен накладных расходов; если в основу положена нормативн с/с-ть, то на предприят д.б. налажена хорошая система нормативн учета и составления нормативн калькуляц. Если нормативн калькуляц составл грамотно с учетом всех технологич особенностей, то тогда применение нормативн с/с-ти позволяет сразу выявит отклонение от норм. Расчет нормативн с/с-ти очень трудоемок, требует больших затрат, соответственно при выборе данного метода необход отслеживать, чтобы затраты на составлен нормативн калькуляц не превышали экон эффект, получаемый в результате выявлен отклонений; применение переменной с/с-ти для расчета ТЦ не позвол выявить конечн финн рез. каждого ЦО и его вклад в общий рез предприятия. По каждому ЦО м.б. определ только маржинальн прибыль.

(3)расчет произв-ся по формуле: Уд. перемен. с/с-ть + уд. маржин. доход, утраченный продающим подразделением в рез-те отказа от внешних продаж.

27 Методика взаиморасчетов центров ответственности (ЦО) при применении трансфертного ценообразования

В трансфертном ценообразов всегда участвуют 2 стороны: 1) ЦО, передающ свою продукцию; 2) ЦО, получающ эту прод-ию для ее перераб или потребления.

Выбор метода расчета трансфертн цен (ТЦ) осущ в след последоват-ти:

1)Если возможно определить рыночную цену, то исп ее для расчета ТЦ

2)Если рын цену определить объект невозможно, то исп-ся метода «с/с-ть +»

3)Если 2 первых метода неприменимы, то исп-ся метод договорных цен.

Если ЦО предоставлено право внешн приобрет и продажи прод-ии и услуг, то при установлен трансф цен необходимо принимать в расчет след условия: ЦО, приобретающий прод-ию или услугу, покупающ ее внутри фирмы до тех пор, пока продающий ЦО не начин завышать существующие рыночные цены и желает продавать свою прод-ию внутри фирмы. Для принятия различных управленч решений на одном и том же предприятии для оценки эф-ти деят-ти одних и тех же ЦО могут применяться различные ТЦ. Выбор метода расчета ТЦ определ рядом факторов: характером решаемых в рез-те трансфертного ценообразования задач (для принятия определенных управл решений может примен одна и та же цена, а для оценки эф-ти деят-ти другая); типом ЦО на продукц и услуги, кот устанавлив ТЦ. Т.е. объемом прав и обязан менеджера определенного центра; степенью децентрализац организац структуры предприят; состоянием рынка продуктов и услуг, на кот устанавлив ТЦ.

Познавательные статьи:



Техника прыжка в длину с разбега

Организация работы процедурного кабинета

Области применения синхронных машин

Оптимизация по Винеру и Калману