Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Семинар 5. Эволюция задач и методов стратегического управленияСодержание книги
Поиск на нашем сайте 1. В чем заключается сущность фундаментальных причин изменения подходов к решению задач управления развитием организации? 2. Дайте краткую характеристику социально-политических и экономических особенностей эпох массового сбыта и постиндустриальной эпохи. 3. Раскройте сущность и укажите особенности долгосрочного и стратегического планирования. 4. Раскройте сущность и укажите особенности управления путем ранжирования стратегических задач. 5. Раскройте сущность и укажите особенности управления посредством выбора стратегических позиций. 6. Раскройте сущность и укажите особенности управления на основе слабых сигналов. 7. Раскройте сущность и укажите особенности управления в условиях стратегических неожиданностей. Основные литературные источники: 1. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2009. – 343 с. 2. Бык Ф.Л. Концептуальная модель управления развитием / А.В Бык, В.Г. Китушин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – С. 112–118. 3. Друкер П.Ф. Менеджмент / Питер Друкер, Джозеф Макьярелло: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 704 с. 4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. М.: Вильямс, 2010. – 592 с. 5. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2010. – 448 с. – (Прогрессивный учебник). 6. Фатхутдинов Р.А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю: монография / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Стандарты и качество. – 464 с. 7. Харрингтон Дж.Х. Совершенство управления изменениями / Джеймс Харрингтон: Пер. с англ. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 192 с. Семинар 6. Общая концепция, сущность, содержание и структура стратегического управления 1. Чем вызвана потребность современной организации в стратегическом менеджменте? 2. Что такое стратегия, стратегическое управление? Почему профессиональное стратегическое управление является обязательным условием эффективной работы организации? 3. В чем заключаются особенности стратегического управления? 4. Проведите сравнение основных характеристик стратегического, долгосрочного и оперативного управления. В чем проявляются их взаимосвязь и взаимодействие? 5. Логика, общая структура и основные компоненты стратегического управления. Представьте возможные модификации стратегического управления. 6. Чем определяется подход к выработке стратегий выживания и развития организаций по М. Портеру? 7. Изложите сущность категорий «глобальные стратегии», «корпоративные стратегии» и «функциональные стратегии». Почему эти стратегии относятся к базовым (классическим) стратегиям? 8. В чем состоят особенности глобальных стратегий: минимизации издержек, диверсификации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования? 9. В чем состоят особенности корпоративных (портфельных) стратегий: связанной диверсификации, несвязанной диверсификации, откачки капитала и ликвидации, изменения курса и реструктуризации, международной диверсификации? 10. В чем состоят особенности функциональных стратегий: наступательной и оборонительной стратегии, вертикальной интеграции, диверсификации отраслевых позиций, конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли, конкуренции во фрагментарных отраслях, конкуренции на международных рынках? 11. На основе практических примеров покажите возможные области и ситуации целесообразного и эффективного применения базовых стратегий. Почему в рассмотренных реальных ситуациях применение базовых (классических) стратегий дало положительный результат? Основные литературные источники: 1. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2009. – 343 с. 2. Бык Ф.Л. Концептуальная модель управления развитием / А.В Бык, В.Г. Китушин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - № 4. – С. 112–118. 3. Друкер П.Ф. Менеджмент / Питер Друкер, Джозеф Макьярелло: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 704 с. 4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: пер. с англ. М.: Вильямс, 2010. – 592 с. 5. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2010. – 448 с. – (Прогрессивный учебник). 6. Фатхутдинов Р.А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю: монография / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Стандарты и качество. – 464 с. 7. Харрингтон Дж.Х. Совершенство управления изменениями / Джеймс Харрингтон: Пер. с англ. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 192 с.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-26; просмотров: 251; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.198 (0.006 с.) |