Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Целены на гуманизацию и демократизацию мира труда, социальнуюСодержание книги
Поиск на нашем сайте Защищенность и создание благоприятных условий труда. По воле Международного парламента труда —Международной конференции По труду —эти нормы должны быть введены в хозяйственную и по- Литическую практику государств-членов Международной организа- Ции труда (МОТ). В Европе соответствующие основные демократические нормы в виде ≪Хартии основных социальных прав трудящихся≫ (≪Социальная хартия ЕС≫) конкретизирует Комиссия Европейского Сообщества. Нормы, предложенные ≪Социальной хартией ЕС≫, могли бы войти в свод основ трудового социального законодательства. Вот они: Все ответственные лица на предприятии должны обеспечить ува- Жение человеческого достоинства, соблюдать правила социаль- Но справедливого обращения и нормы достойных человека усло- Вий труда на рабочем месте. Свобода развития личности наемного работника должна защи- Щаться в рамках производственных задач путем улучшения усло- Вий труда, тайные и унижающие достоинство проверки запреще- Ны. Следует уважать частную жизнь при разработке условий Труда. Запрещена дискриминация и оказание предпочтений по причине Социального происхождения, религиозных убеждений, нацио- Нальной принадлежности, пола, возраста, участия в политиче- Ской или профсоюзной деятельности или же прекращения ее, а Также по причине использования работником своих прав. Наемный работник должен быть проинформирован о сфере сво- Их задач и объеме ответственности, а также о положении своего Рабочего места (РМ) в рабочем процессе и в организации произ- Водства. Это касается и всех изменений. При изменениях необхо- Димо всех, кого они коснутся, выслушать. В рамках производственных возможностей работник имеет право На РМ, соответствующее его интеллектуальным знаниям и пси- Хофизическим возможностям. В случае ликвидации РМ в связи с Рационализацией или кардинальным переустройством наемный Работник в рамках возможностей предприятия имеет право на Продолжение своей трудовой деятельности в соответствии с ква- Лификацией и возможностями, которыми он располагает. Материалы для разработки и диагностики корпоративной культуры 269 Наемный работник (HP) имеет право на переобучение и повыше- Ние квалификации в рамках возможностей предприятия в случае Ликвидации его РМ или же его просьбы о перемещении по причи- Нам, связанным с состоянием здоровья. Сферу обязанностей и ответственности работника следует фор- Мировать так, чтобы была возможность передачи обязанностей Другому лицу, а также автономия работника в интересах возрас- Тания удовлетворенности трудом. Те, кто дает указания, обязаны обращать внимание на то, чтобы Сфера ответственности ограничивалась только тем, что нужно Для достижения производственной цели, помня о принципах пра- Ва и справедливости. Следует развивать внутрипроизводственный обмен информацией Для увеличения гласности, улучшения выполнения задач и повы- Шения готовности к принятию на себя ответственности в интере- Сах наемных работников, предприятия и фирмы. Эта информация должна включать вопросы экономического положения и развития Предприятия, их влияния на структуру рабочих мест и занятости И другие социальные последствия. HP имеет право на инструктаж и адаптацию к новому РМ, в том Числе при различных изменениях. HP следует информировать о всех условиях и изменениях в сфе- Ре его задач, о риске для здоровья, опасностях несчастных слу- чаев и социальных учреждениях и возможностях их использова- Ния. 12. HP вправе самостоятельно или совместно с другими вносить Предложения по совершенствованию своего РМ и улучшению ус- Ловий труда, на что следует в положенный срок реагировать. HP вправе вносить рационализаторские предложения, которые Следует изучать и сообщать работнику о результатах, а в случае Использования —вознаграждать. Каждый HP имеет право обращаться к соответствующим инстан- Циям предприятия или фирмы с личными просьбами и жалобами, Которые следует рассматривать и отвечать на них в положенные Сроки. HP имеет право на обсуждение своего профессионально-служеб- Ного положения и возможностей для повышения на предприятии Своей квалификации. О программах соответствующего направле- Ния ему должно быть известно. Приложение HP имеет право на получение разъяснений по поводу расчета и Составных частей своего вознаграждения и других выплат, опре- Деляемых трудовым договором. HP вправе направлять свои пожелания о перемещении и перево- Де на новую должность непосредственно в те инстанции фирмы, Которые отвечают за решение вопросов персонала, тем самым он Может пользоваться возможностями внутрифирменного рынка Труда. В интересах равенства работников следует объявлять кон- Курс на замещение вакансии. HP имеет право на получение и использование всей информации О рабочем месте, что способствует квалифицированному выпол- Нению работы, росту квалификации, поддержанию производи- Тельности на должном уровне и снижению социальной напря- Женности. HP имеет право ознакомиться с данными о себе в своем личном деле, внести предложения, которые по его требованию фиксиру- Ются в личном деле, а при переходе в новую трудовую сферу за- Требовать характеристику, которая по его желанию подшивается В его личное дело. HP имеет право на защиту своей частной жизни. Информацию Личного характера следует хранить в тайне, а данные о его лично- Сти, полученные при приеме, могут быть доступны только тем, Кто отвечает за соответствующие документы. Запрещается пере- Дача данных о личности из информационных систем предприя- Тия для других целей без соответствующего юридического обо- Снования. HP по желанию может ознакомиться с информацией о Себе. Эти принципы в разных странах в разной мере и в разной форме вошли в трудовые законодательства, например в закон ФРГ ≪О кон- ституции предприятия≫. Закон не применяется в государственной сфере, где действует специальный закон ≪Об органах представи- тельства рабочих и служащих в государственных учреждениях≫. Этому закону подчиняются не только частные немецкие фирмы, но И иностранные предприятия на территории ФРГ. В нем разъяснены Понятия: работодатель, наемный работник, служащий, рабочий. Ру- Ководящие работники, наделенные предпринимательскими функ- Циями и правами, в особенности функцией работодателя, не подпа- дают под действие закона ≪О конституции предприятия≫. Разделы закона таковы: Материалы для разработки и диагностики корпоративной культуры 271 •совет работников предприятия; •совет работников группы предприятий, принадлежащих одной фирме, и совет работников предприятий концерна; •организационное обеспечение интересов особых групп наемных работников (молодежи, инвалидов); •общее собрание работников предприятия; •экономическая комиссия; •представительство наемных работников в наблюдательном совете. Ценности и цели японских корпораций Удачное соотношение культуры организации и культуры поведения Сотрудников, внутренней и внешней культуры корпорации демонст- Рируют передовые японские компании. Как правило, у компании сформулированы миссия и базовые цели; Установлены основы политики или средства, используя которые ком- Пания стремится к достижению базовых целей; кодекс поведения со- Трудников, элементы которого пропагандируются, воспроизводятся, Рассматриваются в качестве критериев оценки деятельности работни- Ков. Р. Л. Кричевский приводит данные об этих элементах культуры Корпораций Японии, полученные в результате исследований, прове- Денных Т. Коно на 269 предприятиях. ≪Базовые цели японских компаний в основном выглядят так: Служение обществу, организации Хороший продукт по разумной цене. Качество —в первую Очередь Служение нации, народу. Совместное процветание Процветание корпорации Справедливая прибыль Неуклонный прогресс, завоевание доверия
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 257; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.146 (0.01 с.) |