Этап запуска                                                      Этап роста 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Этап запуска                                                      Этап роста

Методы реализации проекта

Наша организация планирует зарегистрироваться в качестве ООО «Мир Детей». Мы считаем целесообразным выбор данной организационно-правовой формы, так как у нее признается учрежденное одним или несколькими физическими лицами, общество, уставный капитал которого разделен на доли. Так же есть возможность использовать упрощенную систему ведения бухгалтерского учета и налогообложения, которая более выгодна и удобна.

Открытие детского центра предполагает аренду помещения (Рисунок 3) в г. Видное Московская область, по адресу: бульвар Зеленые аллеи, д. 9. Помещение просторное, имеется отдельный выход на улицу, и парковка, согласно нормам СанПиНа.

      

 

Рисунок 3 – Арендуемое помещение

 

Для работы центра нам понадобится штат сотрудников. Он будет состоять из педагогов и администратора. Мы планируем нанять коллектив из восьми человек, так же среди них должен быть педагог-методист, который будет составлять расписание и учебный план. Педагоги будут работать почасовой оплате труда. На начальном этапе открытия детского центра обязанностями администратора будет заниматься Очкасова Варвара, она будет встречать посетителей, по необходимости показывать, где что находится и записывать клиентов на занятия. Для раздачи рекламных листовок мы обратимся к друзьям и родственникам. Также нам будет необходим программист, который создаст нам сайт.

Основные бизнес-процессы изложены в Календарном плане реализации проекта в виде диаграммы Гантта и представлены в Таблице 6.

Таблица 6 – Диаграмма Гантта (1-й год)

 

Май
2019

Июнь
2019

Июль
2019

Август 2019

Сентябрь 2019
2018

Октябрь 2019

Ноябрь 2019

Декабрь 2019

Январь 2020

Февраль 2020

Март 2020

Апрель 2020

Исследование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Планирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Госрегистрация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подготовка материалов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Набор персонала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Создание сайта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реклама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Процесс оказания услуг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Получение дохода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные мероприятия перед Startup сводятся к поиску клиентов, рекламной деятельности и продвижение проекта. Для привлечения клиентов, и получения большей выгоды мы будем размещать рекламу (в интернете - социальных сетях, на сайтах, относящихся к образованию детей, сарафанное радио, а также у нас будет висеть баннер на входе в наш центр).

На начальном этапе реализации проекта необходимо подготовить помещение для занятий и отдыха, необходимо закупить нужные материалы для реализации бизнеса, туда входят как производственные предметы, так и предметы ежедневного пользования. 

С подобранным персоналом мы сможем создать наш детский развивающий центр и открыть его. И до конца первого года мы сможем оказывать наши услуги. В завершении первого года нужно провести анализ нашей деятельности.

На первом году проекта мы собираемся реализовать сферу услуг предназначенную для комплексного развития детей разных возрастов и возможностей. Надеемся получить от клиентов обратную связь, от этой обратной связи мы будем отталкиваться, и будем улучшать деятельность нашей организации. Мы планируем реализовывать детский развивающий центр для оказания услуг населению в области дополнительного образования.

Все основные бизнес процессы изложены в Календарном плане реализации нашего проекта (на 2 года) в виде диаграммы Гантта и представлены в Таблице 7.

Таблица 7 -  Диаграмма Гантта (2-й год)

 

Май
2019

Июнь
2019

Июль
2019

Август 2019

Сентябрь
2019

Октябрь 2019

Декабрь 2019

Январь 2020

Февраль 2020

Март 2020

Апрель 2020

Май 2020

Набор персонала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Реклама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Процесс оказания услуг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Получение дохода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В конце второго года развития нашего проекта планируется продолжать получать прибыль для дальнейшего развития проекта, а так же к этому времени мы надеемся получить постоянных клиентов.

На третий год мы планируем расширить наш детский центр, и ввести новые секции для детей старше 10 лет. Возможно, арендовать еще одно помещение (Таблица 8).

 

 

Таблица 8 - Диаграмма Гантта (3-й год)

 

Май
2019

Июнь
2019

Июль
2019

Август 2019

Сентябрь
2019

Октябрь 2019

Декабрь 2019

Январь 2020

Февраль 2020

Март 2020

Апрель 2020

Май 2020

Реклама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Процесс оказания услуг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Получение дохода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационная структура ООО «Мир Детей» (Рисунок 4) будет иметь вид:

 

Генеральный

Директор

 

Креативный директор

Администратор

Педагог

Генеральный

директор

 

 Администратор

Педагог

 

 


Рисунок 4 – Организационная структура

 

 

Это линейный вид структуры организации, она подразумевает собой то, что один человек осуществляет единоличное руководство подчиненными сотрудниками, а подчиненные ему в свою очередь руководят своими подчиненными.

Процесс создания бизнеса (Рисунок 5) рассмотрим на схеме.

 

Рисунок 5 – Процесс создания бизнеса

 

Бизнес-процесс организации наших детских центра приведен на Рисунке 6.

Клиент

(выявление потребности, консультирование)

 

Администратор (презентация занятий, обсуждение программы)

 

Оформление заказа, оплата услуг

Отказ

Понравилось

 


Рисунок 6 - Бизнес-процесс детского развивающего центра

 

Сложность в бизнес-проекте будет вызывать презентация программы занятий и развивающих мероприятий, их обсуждение и утверждение, потому что от этого зависит, воспользуется ли покупатель нашей услугой или нет.

Нами разработан позитивный и негативный вариант развития бизнеса.

При негативном варианте развития бизнеса (уровень спроса ниже прогнозируемого уровня продаж) будет производиться:

· выбор более эффективного направления деятельности - предложение новых услуг;

· сокращение расходов, в том числе и на заработную плату;

· поддерживание обратной связи с клиентами;

· изменение рекламы, ее увеличение;

· регулирование цены на услугу, чтобы не допустить критического снижения доходов;

· повышение квалификации для сотрудников;

· изменение цен, предоставление скидок, акции.

При позитивном варианте развития бизнеса (спрос на услугу оказался больше планируемого), будет производиться:

· увеличение видов развивающих программ, дополнительных услуг;

· увеличение возрастной категории детей;

· увеличение штата сотрудников;

· постепенный рост заработной платы.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 38; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.007 с.)