Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Этап запуска Этап ростаПоиск на нашем сайте Методы реализации проекта Наша организация планирует зарегистрироваться в качестве ООО «Мир Детей». Мы считаем целесообразным выбор данной организационно-правовой формы, так как у нее признается учрежденное одним или несколькими физическими лицами, общество, уставный капитал которого разделен на доли. Так же есть возможность использовать упрощенную систему ведения бухгалтерского учета и налогообложения, которая более выгодна и удобна. Открытие детского центра предполагает аренду помещения (Рисунок 3) в г. Видное Московская область, по адресу: бульвар Зеленые аллеи, д. 9. Помещение просторное, имеется отдельный выход на улицу, и парковка, согласно нормам СанПиНа.
Рисунок 3 – Арендуемое помещение
Для работы центра нам понадобится штат сотрудников. Он будет состоять из педагогов и администратора. Мы планируем нанять коллектив из восьми человек, так же среди них должен быть педагог-методист, который будет составлять расписание и учебный план. Педагоги будут работать почасовой оплате труда. На начальном этапе открытия детского центра обязанностями администратора будет заниматься Очкасова Варвара, она будет встречать посетителей, по необходимости показывать, где что находится и записывать клиентов на занятия. Для раздачи рекламных листовок мы обратимся к друзьям и родственникам. Также нам будет необходим программист, который создаст нам сайт. Основные бизнес-процессы изложены в Календарном плане реализации проекта в виде диаграммы Гантта и представлены в Таблице 6. Таблица 6 – Диаграмма Гантта (1-й год)
Май Июнь Июль Август 2019 Сентябрь 2019 Октябрь 2019 Ноябрь 2019 Декабрь 2019 Январь 2020 Февраль 2020 Март 2020 Апрель 2020 Исследование
Планирование
Госрегистрация
Подготовка материалов
Набор персонала
Создание сайта
Реклама
Процесс оказания услуг
Получение дохода
Анализ деятельности
Основные мероприятия перед Startup сводятся к поиску клиентов, рекламной деятельности и продвижение проекта. Для привлечения клиентов, и получения большей выгоды мы будем размещать рекламу (в интернете - социальных сетях, на сайтах, относящихся к образованию детей, сарафанное радио, а также у нас будет висеть баннер на входе в наш центр). На начальном этапе реализации проекта необходимо подготовить помещение для занятий и отдыха, необходимо закупить нужные материалы для реализации бизнеса, туда входят как производственные предметы, так и предметы ежедневного пользования. С подобранным персоналом мы сможем создать наш детский развивающий центр и открыть его. И до конца первого года мы сможем оказывать наши услуги. В завершении первого года нужно провести анализ нашей деятельности. На первом году проекта мы собираемся реализовать сферу услуг предназначенную для комплексного развития детей разных возрастов и возможностей. Надеемся получить от клиентов обратную связь, от этой обратной связи мы будем отталкиваться, и будем улучшать деятельность нашей организации. Мы планируем реализовывать детский развивающий центр для оказания услуг населению в области дополнительного образования. Все основные бизнес процессы изложены в Календарном плане реализации нашего проекта (на 2 года) в виде диаграммы Гантта и представлены в Таблице 7. Таблица 7 - Диаграмма Гантта (2-й год)
Май Июнь Июль Август 2019 Сентябрь Октябрь 2019 Декабрь 2019 Январь 2020 Февраль 2020 Март 2020 Апрель 2020 Май 2020 Набор персонала
Реклама
Процесс оказания услуг
Получение дохода
Анализ деятельности
В конце второго года развития нашего проекта планируется продолжать получать прибыль для дальнейшего развития проекта, а так же к этому времени мы надеемся получить постоянных клиентов. На третий год мы планируем расширить наш детский центр, и ввести новые секции для детей старше 10 лет. Возможно, арендовать еще одно помещение (Таблица 8).
Таблица 8 - Диаграмма Гантта (3-й год)
Май Июнь Июль Август 2019 Сентябрь Октябрь 2019 Декабрь 2019 Январь 2020 Февраль 2020 Март 2020 Апрель 2020 Май 2020 Реклама
Процесс оказания услуг
Получение дохода
Анализ деятельности
Организационная структура ООО «Мир Детей» (Рисунок 4) будет иметь вид:
Генеральный Директор
Креативный директор Администратор Педагог Генеральный директор
Администратор Педагог
Рисунок 4 – Организационная структура
Это линейный вид структуры организации, она подразумевает собой то, что один человек осуществляет единоличное руководство подчиненными сотрудниками, а подчиненные ему в свою очередь руководят своими подчиненными. Процесс создания бизнеса (Рисунок 5) рассмотрим на схеме.
Рисунок 5 – Процесс создания бизнеса
Бизнес-процесс организации наших детских центра приведен на Рисунке 6.
Клиент (выявление потребности, консультирование)
Администратор (презентация занятий, обсуждение программы)
Оформление заказа, оплата услуг Отказ Понравилось
Рисунок 6 - Бизнес-процесс детского развивающего центра
Сложность в бизнес-проекте будет вызывать презентация программы занятий и развивающих мероприятий, их обсуждение и утверждение, потому что от этого зависит, воспользуется ли покупатель нашей услугой или нет. Нами разработан позитивный и негативный вариант развития бизнеса. При негативном варианте развития бизнеса (уровень спроса ниже прогнозируемого уровня продаж) будет производиться: · выбор более эффективного направления деятельности - предложение новых услуг; · сокращение расходов, в том числе и на заработную плату; · поддерживание обратной связи с клиентами; · изменение рекламы, ее увеличение; · регулирование цены на услугу, чтобы не допустить критического снижения доходов; · повышение квалификации для сотрудников; · изменение цен, предоставление скидок, акции. При позитивном варианте развития бизнеса (спрос на услугу оказался больше планируемого), будет производиться: · увеличение видов развивающих программ, дополнительных услуг; · увеличение возрастной категории детей; · увеличение штата сотрудников; · постепенный рост заработной платы.
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2024-07-06; просмотров: 38; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.217.128 (0.007 с.) |