Формирование стратегических и оперативных целей предприятия ООО «Колесо»

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 8Следующая ⇒

1.4 Формирование стратегических и оперативных целей предприятия ООО «Колесо»

Предприятие занимается ремонтом и техническим обслуживанием легковых автотранспортных средств, как отечественного, так и зарубежного производства.  Цели совершенно необходимы для успешного функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Однако если цели неверно или плохо определены, это может привести к очень серьезным негативным последствиям для организации. Для улучшения были разработаны как стратегические и тактические цели.

Стратегические цели – это цели, при достижении которых радикально и безвозвратно меняется ситуация конкурирования в свою пользу, а оперативные цели, в свою очередь, представляют собой цели рассчитывается на каждый день.

Стратегические цели ООО «Колесо» представляют собой:

- развитие стабильного и растущего бизнеса;

- увеличение числа клиентов;

- снижение зависимости от неблагоприятных факторов внешней среды и от изменения или падения рынка спроса;

- расширить спектр предлагаемых услуг;

- занять лидирующие позиции в городе;

Оперативные цели включают в себя:

- добиться минимальных сроков ремонта и построить комфортную для клиента систему обслуживания;

- внедрить систему мотивации персонала;

- разработка рекламной компании;

- повышение квалификации сотрудников;

- расширение территории предприятия, за счет постройки автостоянки;

- создать благоприятную атмосферу внутри организации.

ГЛАВА 2. Организационно – управленческий анализ предприятия

  ООО «Колесо» за период 2010 – 2012 гг.

Познавательные статьи:



Техника нижней прямой подачи мяча

Комплекс физических упражнений для развития мышц плечевого пояса

Стандарт Порядок надевания противочумного костюма

Общеразвивающие упражнения без предметов