Анализ основных результатов деятельности за 2010 – 2012 гг. , выявление проблем предприятия

↑

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 8Следующая ⇒

1.2 Анализ основных результатов деятельности за 2010 – 2012 гг., выявление проблем предприятия

Таблица 2 – Динамика предоставляемых услуг

№п/п

Виды предоставляемых услуг

2010 год

2011 год

год

Абсолют.

отклон.

Темпы роста,%

11/10

12/11

11/10

12/11

Капитальный ремонт и замена двигателя

42,8

Ремонт и замена элементов подвески, тормозной системы, выхлопной системы, системы охлаждения двигателя

60,5

19,6

Кузовные работы

64,7

8,9

Развал-схождение колес

131

26,8

25,9

Ремонт и замена электрооборудования

98

31,3

55,5

Установка сигнализаций

-4

-9,4

22,7

Шиномонтаж и балансировка

25,6

16,1

Замена жидкостей и фильтров

31,6

29,1

Предоставление услуг эвакуатора

15,4

15,1

Покрасочные работы

31,9

48,3

ВСЕГО

23,7

32,8

Анализируя таблицу 2, можно сделать вывод о том, что объем предоставляемых услуг с каждым годом возрастает. Капитальный ремонт и замена двигателя производятся чаще, в 2012 году темп роста составил 30%. Ремонт и замена элементов подвески, тормозной системы, выхлопной системы, системы охлаждения двигателя в 2010 году производился меньше, а в 2011 году значительно возрос и темп роста составил 60,5%. Объем кузовных работ так же стал выше, темп роста в 2011 составил 64,7%, а в 2012 году значительно понизился и составил 8,9%. Развал-схождение колес темпы роста в 2011г.составили 26,8, а 2012 понизился на 0,9% . Ремонт и замена электрооборудования в 2012 году значительно возрос, темп роста составил 55,5%. Количество установленных сигнализаций в 2010 году производилось больше по сравнению с 2011 годом, составило 9,4%, а в 2012 году значительно повысилось, темп роста составил 22,7%. Шиномонтаж и замена жидкостей и фильтров производится с каждым годом все чаще. Услуга покрасочных работ так же пользуется спросом, в 2011г. темп роста составил 31,9%, а в 2012г. значительно увеличился и составил 48,3%. Большим спросом пользуется эвакуатор. В целом по предприятию можно сделать вывод, что услуги автосервиса пользуются все большим спросом, ввиду увеличения количества автомобилей в городе и за его приделами.

Таблица 3 – Структура основных видов услуг

№

п/п

Виды предоставляемых услуг

2010 год

Процент (%)

2011 год

Процент (%)

2012 год

Процент (%)

Капитальный ремонт и замена двигателя

2,1

3,7

3,7

Ремонт и замена элементов подвески, тормозной системы, выхлопной системы, системы охлаждения двигателя

9,6

11,3

10,5

Кузовные работы

8,5

10,4

8,8

Развал-схождение колес

20,6

19,3

18,9

Ремонт и замена электрооборудования

11,3

11,7

14,1

Шиномонтаж и балансировка

18,6

17,2

15,6

Замена жидкостей и фильтров

15,1

14,6

14,7

Покрасочные работы

11,8

11,5

13,3

Итого

Отразим данные таблицы 3 за 2010,2011,2012гг. при помощи диаграмм, для наглядности и выявления более востребованной услуги автосервиса ООО «Колесо».

Рис.3- Структура основных видов услуг за 2010г.

Рис.4 – Структура основных видов услуг за 2011г.

  Рис.5 – Структура основных услуг за 2012г.

Анализируя данные диаграммы по структуре основных услуг мы наблюдаем, что самыми востребованными услугами на протяжении трех являются развал-схождение колес, шиномонтаж и балансировка. Услуга замены жидкостей и фильтров  в течении исследуемых лет, оставалась неизменной. Самой невостребованной услугой, по данным диаграмм, является капитальный ремонт и замена двигателя.

Таблица 4 – Отчёт о прибылях и убытках за 2010-2012гг.(в тыс.руб)

Наименование показателя

За 2010г.

За 2011г.

 За 2012г

Выручка

Себестоимость

Валовая прибыль

Коммерческие расходы

Прочие доходы

Прочие расходы

Прибыль до налогообложения

Текущий налог на прибыль

Чистая прибыль

Анализируя данный таблицы, мы наблюдаем, что выручка предприятия ООО «Колесо» растет с каждым годом. В 2012 году, по сравнению с 2010г.выручка увеличилась на 16,1%. Себестоимость так же увеличивается с каждым годом в связи с увеличением расходов связанные с деятельностью предприятия. Наблюдается и рост чистой прибыли, в 2012г она увеличилась на 11,7% по сравнению с 2011г.

Несмотря на хорошие показатели, предприятие ООО «Колесо» имеет ряд проблем – это неразвитая развита система маркетинга, предприятие не закупает новое оборудование и нехватка квалифицированных кадров. Пути решения данных проблем предельно просты, но для того чтобы сделать рекламу, купить новое оборудование и отправлять своих работников на повышение квалификации нужны не малые финансовые средства.

Познавательные статьи:



Организация работы процедурного кабинета

Статус республик в составе РФ

Понятие финансов, их функции и особенности

Сущность демографической политии